新年春潮涌，扬帆破浪行。为了全面抢占一季度开门红制高点，进而为全年工作开好头、起好步，新年伊始，灵宝市信用联社紧紧围绕“实现一季度农商行挂牌成立”的奋斗目标，强力推行六项举措，迅速掀起新一轮奋进浪潮。
　　一是召开誓师大会，点燃开门红引擎。元月1日，灵宝市信用联社及早召开了“实现一季度开门红”誓师大会，会议解读了《一季度组织资金与贷款营销奖励办法》、《首季存贷款业务开门红实施方案》和《一季度业务经营目标考核考评办法》等三个纲领性文件，对一季度重点工作进行详尽部署，对执行“末位淘汰、约见谈话、督促督导、包片包社”等刚性约束规则进行着重强调，并就推行“日统计、周通报、月排名、季考核”等督促机制进行安排部署。以上措施的及时跟进，为全面掀起一季度开门红工作提供了指导性和战略性发展方向。
　　二是舉办拓展培训，拉开新年工作序幕。为了培养一支“招之能来、来之能战”的高素质队伍，全面助力一季度开门红，联社于1月8日启动了为期五天的“拓展营销培训班”，聘请上海专业培训团队讲师，针对性对市场营销中心人员、基层信用社班子、各网点负责、大堂经理、客户经理和柜员等进行“供给侧”式的强化培训，此次培训开阔了员工的营销思路，增强了营销技巧，培植了员工的创业激情，满足了全员奋战一季度的“充电”要求，在全辖强力营造了“人尽其才、争先创优、逢旗必夺”的生动局面。
　　三是开展回馈活动，打响宣传营销攻坚战。“饮水思源、回报社会”是灵宝联社始终坚守的光荣和使命。在年终人流、资金流集中回流的旺季时刻，灵宝联社在大量走访和充分调研的基础上，提前准备了受客户欢迎和适用实惠的精美礼品，在全市所有营业网点进行办业务捆绑赠送。同时，为了扩大客户的知晓面，联社借助网站、微信、电视台、新闻媒体等平台加大宣传力度，在全市警银亭和各营业网点的门头LED上滚动播出联社各类优惠政策，从听觉、视觉等方面进行全方位宣传，使联社的回馈活动触动客户心灵，深入千家万户。
　　四是实施分层营销，抢占优质客户资源。联社创新思维，积极推行“多层对接、分层营销”机制，对班子成员、中层干部及全体员工的营销方向进行规范，形成了以班子成员和公司部主要对接政府重点项目建设、招商项目、棚户区改造、百城提升工程、政府大交通项目及相关上下游企业等领域;以中层干部及个金部对接中小微企业、行政事业单位及辖区个人消费群体等;以三农金融服务部和基层社对接农户小额自助贷、工薪贷、益家贷、支农惠贷通等服务项目，根据不同客户群体的需求特点推送相应的金融产品，实现了营销产品和细分客户的“对号入座”，在全社形成了目标明确、精准营销的三层对接营销架构。
　　五是营销线上产品，抢占移动支付制高点。继续加大“金燕商圈联盟”、“校园一卡通”、公交一卡通、社保科、ECT等线上产品营销力度，持续扩大自助设备、农民金融自助服务点、手机银行、网上银行的客户覆盖面，强力开展“二维码”移动支付业务，打造“线上+线下”金融服务新体验，提升账户留存资金规模，增强客户粘性，扩大市场占有率。
　　六是完善平台数据，夯实大数据营销基础。积极响应党中央乡村振兴战略，对接市政府“市、乡、村三级金融服务中心”客户数据平台，以大数据方式全面收集全市的个人，企业基础信息资料，为下步做精做透农户小额贷款和加大新型农业经营主体的支持力度奠定良好基础。同时，积极探索“两权”抵押贷款，进一步扩大农民创业贷款投放覆盖面，积极盘活农村沉睡资产，切实解决农户抵押难题。继续在金融精准扶贫上持续发力，定期组织客户经理，深入政府市、乡、村三级金融扶贫服务中心，面对面收集群众服务需求，采取“1+1”、“1+N”等帮扶举措，大力推广“小额农户自助贷”、“政银保”等金融扶贫产品，切实做到乡不漏村、村不漏户的全覆盖金融精准扶贫效果。