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商界风云变幻,营商环境纷繁复杂,越来越多的企业“并没有做错什么”,但依然快速地衰落;在不确定的和不连续的环境中,如何捕捉确定性?如何追寻连续性?企业如何创业、成长、扩张、转型?个人如何知时局、揽全局、见终局、应变局?《孙子兵法》中说“知可以战与不可以战者胜”。本书从用户、组织、市场、产品四个维度,为管理者绘制了一幅企业的“战略地图”,告诉企业如何“知胜”、如何“致胜”。