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“求木之长者，必固其根本”。党员是党的肌体的细胞，是党开展活动的主体。在新形势下加强电力企业党员队伍教育管理，是党的建设的根本性、经常性、基础性任务。因此，电力企业要分析当前党员队伍教育管理中存在的问题，强化企业党员队伍教育管理，促使党员素质的提升，切实有效地保持电力企业党员队伍的纯洁性和先进性，助推电力企业的稳健长远发展。
电力与社会大众的日常生活和工作生产息息相关。近年来随着社会大众生活质量水平的日益提升，对电力服务效率和电力质量的要求日益提升。立足于我国整体发展水平而言，由于地域发展不平衡，城乡差异较大，导致电力企业管理效率和管理质量具有较大的差异性，本文主要探讨如何最大限度地发挥电力企业党员先锋作用，从整体上提升电力企业管理水平。
新形势下电力企业党员队伍教育管理存在的问题
党员队伍教育流于形式。电力企业面广、任务重，很多党员没有太多精力和时间去研究学习，只能从网站、报纸以及杂志中了解或是摘取学习内容，没有根据自身和电力企业的实际情况，自然无法提起学习兴趣。另外，由于党员教育形式僵化、内容枯燥，当前电力企业政治理论上基本上都是通过发放文件、读报纸，念通知单一形式来开展教育，教育形式缺乏交流和互动，这种灌输式的教育模式，导致部分党员同志产生了“抗体”，所以党员队伍教育管理效率未能尽如人意。
缺乏完善的党员培训机制。综观当前电力企业党员队伍教育培训体系，内容不够丰富，方式缺乏灵活性，规范化程度较低。部分党组织书记没有从思想深处认识到培训的重要性，在实际工作中，没有将培训作为自身主业扛在肩上，没有科学细致地分析党员培训，在党员培训教育中习惯于采用传统套路。还有部分领导者没有将工作重点放在规范化、科学化的体制建设方面，加之，缺乏个体化的培训对象，缺乏分众式的考量，存在培训吸引力不强、不接地气的现象。
党员队伍缺乏活力。当前电力企业基层党组织出现了文化水平较低、党员队伍老化的现象，部分老党员在思想方面无法与时俱进，没有深刻透彻地学习贯彻党的政策。另一方面由于缺乏源头活水，缺乏新鲜的血液，导致当前电力企业青年党员过少，党组织开展党建工作不够深入，无法最大限度地发挥党员作用。
党员管理监督不到位。当前电力企业党员队伍管理监督缺乏有效的手段，对普通党员没有采取有效的管理措施，更谈不上有一个有效的平台促使党员作用的发挥，这样一来就极大地打压了广大党员的主动性和积极性。比如，党员激励措施力度小，缺乏合理的考核方法，缺乏对党员的关心，导致党员工作受到了影响。此外，电力企业还存在重生产经营，忽視党建工作的情况，有时对党员队伍教育要求降低，导致基层党员对党组织没有较强的归属感和认同感，电力企业党组织的战斗力和凝聚力也受到了极大的影响。
新形势下加强电力
企业党员队伍教育管理的对策
不断强化党员学习教育，提高党员队伍教育实效。在新形势下，电力企业要本着实际、实在、实用的原则，结合电力企业的中心工作，开展党员队伍教育。党组织要从思想意识上认识到党员队伍教育管理的重要性，组织党员认真学习贯彻党的理论知识和习近平总书记重要讲话精神，从而让党员同志更好地面对企业改革，更好地消除企业改革过程中党员同志思想方面的疙瘩。党组织要联系实际引导党员，根据当前党员队伍中存在的问题，进行深入了解、加强研究，从而更好地根据党员所关心以及企业所重视问题，认真备好课，对党员进行思想教育。党组织要根据党员高度分散的特征充分利用“学习强国”、微信、QQ等网络平台，构建党员之家，从而更好地为企业党员提供一个灵活的交流平台，同时还有助于党员随时找到组织。
建立健全培训教育机制，提高党员自我行动能力。电力企业要坚持制度创新和方法创新相结合，根据党员同志的成长需求和实际情况，整合系统培训资源，开发具有针对性的培训课程，在这过程中还要不断创新党员培训手段，促使党员培训有效性和针对性的增强。要整合党员培训资源，定期开展党员教育理论研究，严格根据全面覆盖、注重实效、分类实施的原则，不断完善党员培训课程体系，分专题、分层级切实落实好党员培训任务。要不断创新党员培训方式，综合运用专题课堂、移动微党课等方式，通过典型教育、场景演练、交流讨论以及专题辅导等形式，更好地保障党员愿意听、学得进、有效果。要构建党员培训阵地，通过各种途径积极推广党员学习培训终端，另外还要不断探索，“互联网+”党员培训的新载体、新途径，通过微博、企信APP以及微信等载体，最大限度地满足党员的差异化、多元化学习需求。
不断优化党员队伍结构，确保队伍的层次合理性。对于电力企业而言，党员队伍和结构对于企业优化传统作风传承、特色活动以及党建文化的发展具有至关重要的作用，因此，电力企业在吸纳新党员的时候要结合实际情况，不断优化党员队伍结构。首先，电力企业要优化党员的年龄情况、专业知识、文化素质。其次，电力企业还要不断优化党员的空间分布，多发展生产经营一线、科技工作者以及中青年骨干党员，进而让电力企业党员队伍比例更完善、更合理。
建立健全管理制度，发挥党员群众监督作用。电力企业要不断完善党的基层组织，同时还要严格按照《党章》，结合自身实际，调整或设立党的基层组织，确保让每一位党员都可以接受到党组织的管理和监督。电力企业要规范党组织生活。众所周知，党组织生活是党员接受教育、监督和管理的重要形式，同时也是党员相互交流沟通，相互学习的重要平台。因此，电力企业党组织要加强党员队伍管理监督，构建工作责任制度，通过制度规范党员的行为。另外，还要完善监督渠道，最大限度地保障群众和党员的知情权、发言权，最大限度地发挥群众和党员的监督作用。
结语
总之，新形势下电力企业要想做好党员队伍教育管理工作，就必须要分析当前电力企业党员队伍管理中存在的问题，不断提升党员队伍教育管理工作的针对性和实效性，进而从整体上促使党员队伍素质的提升，为电力企业的稳健长远发展奠定良好基础。
（枣阳市供电公司）
电力与社会大众的日常生活和工作生产息息相关。近年来随着社会大众生活质量水平的日益提升，对电力服务效率和电力质量的要求日益提升。立足于我国整体发展水平而言，由于地域发展不平衡，城乡差异较大，导致电力企业管理效率和管理质量具有较大的差异性，本文主要探讨如何最大限度地发挥电力企业党员先锋作用，从整体上提升电力企业管理水平。
新形势下电力企业党员队伍教育管理存在的问题
党员队伍教育流于形式。电力企业面广、任务重，很多党员没有太多精力和时间去研究学习，只能从网站、报纸以及杂志中了解或是摘取学习内容，没有根据自身和电力企业的实际情况，自然无法提起学习兴趣。另外，由于党员教育形式僵化、内容枯燥，当前电力企业政治理论上基本上都是通过发放文件、读报纸，念通知单一形式来开展教育，教育形式缺乏交流和互动，这种灌输式的教育模式，导致部分党员同志产生了“抗体”，所以党员队伍教育管理效率未能尽如人意。
缺乏完善的党员培训机制。综观当前电力企业党员队伍教育培训体系，内容不够丰富，方式缺乏灵活性，规范化程度较低。部分党组织书记没有从思想深处认识到培训的重要性，在实际工作中，没有将培训作为自身主业扛在肩上，没有科学细致地分析党员培训，在党员培训教育中习惯于采用传统套路。还有部分领导者没有将工作重点放在规范化、科学化的体制建设方面，加之，缺乏个体化的培训对象，缺乏分众式的考量，存在培训吸引力不强、不接地气的现象。
党员队伍缺乏活力。当前电力企业基层党组织出现了文化水平较低、党员队伍老化的现象，部分老党员在思想方面无法与时俱进，没有深刻透彻地学习贯彻党的政策。另一方面由于缺乏源头活水，缺乏新鲜的血液，导致当前电力企业青年党员过少，党组织开展党建工作不够深入，无法最大限度地发挥党员作用。
党员管理监督不到位。当前电力企业党员队伍管理监督缺乏有效的手段，对普通党员没有采取有效的管理措施，更谈不上有一个有效的平台促使党员作用的发挥，这样一来就极大地打压了广大党员的主动性和积极性。比如，党员激励措施力度小，缺乏合理的考核方法，缺乏对党员的关心，导致党员工作受到了影响。此外，电力企业还存在重生产经营，忽視党建工作的情况，有时对党员队伍教育要求降低，导致基层党员对党组织没有较强的归属感和认同感，电力企业党组织的战斗力和凝聚力也受到了极大的影响。
新形势下加强电力
企业党员队伍教育管理的对策
不断强化党员学习教育，提高党员队伍教育实效。在新形势下，电力企业要本着实际、实在、实用的原则，结合电力企业的中心工作，开展党员队伍教育。党组织要从思想意识上认识到党员队伍教育管理的重要性，组织党员认真学习贯彻党的理论知识和习近平总书记重要讲话精神，从而让党员同志更好地面对企业改革，更好地消除企业改革过程中党员同志思想方面的疙瘩。党组织要联系实际引导党员，根据当前党员队伍中存在的问题，进行深入了解、加强研究，从而更好地根据党员所关心以及企业所重视问题，认真备好课，对党员进行思想教育。党组织要根据党员高度分散的特征充分利用“学习强国”、微信、QQ等网络平台，构建党员之家，从而更好地为企业党员提供一个灵活的交流平台，同时还有助于党员随时找到组织。
建立健全培训教育机制，提高党员自我行动能力。电力企业要坚持制度创新和方法创新相结合，根据党员同志的成长需求和实际情况，整合系统培训资源，开发具有针对性的培训课程，在这过程中还要不断创新党员培训手段，促使党员培训有效性和针对性的增强。要整合党员培训资源，定期开展党员教育理论研究，严格根据全面覆盖、注重实效、分类实施的原则，不断完善党员培训课程体系，分专题、分层级切实落实好党员培训任务。要不断创新党员培训方式，综合运用专题课堂、移动微党课等方式，通过典型教育、场景演练、交流讨论以及专题辅导等形式，更好地保障党员愿意听、学得进、有效果。要构建党员培训阵地，通过各种途径积极推广党员学习培训终端，另外还要不断探索，“互联网+”党员培训的新载体、新途径，通过微博、企信APP以及微信等载体，最大限度地满足党员的差异化、多元化学习需求。
不断优化党员队伍结构，确保队伍的层次合理性。对于电力企业而言，党员队伍和结构对于企业优化传统作风传承、特色活动以及党建文化的发展具有至关重要的作用，因此，电力企业在吸纳新党员的时候要结合实际情况，不断优化党员队伍结构。首先，电力企业要优化党员的年龄情况、专业知识、文化素质。其次，电力企业还要不断优化党员的空间分布，多发展生产经营一线、科技工作者以及中青年骨干党员，进而让电力企业党员队伍比例更完善、更合理。
建立健全管理制度，发挥党员群众监督作用。电力企业要不断完善党的基层组织，同时还要严格按照《党章》，结合自身实际，调整或设立党的基层组织，确保让每一位党员都可以接受到党组织的管理和监督。电力企业要规范党组织生活。众所周知，党组织生活是党员接受教育、监督和管理的重要形式，同时也是党员相互交流沟通，相互学习的重要平台。因此，电力企业党组织要加强党员队伍管理监督，构建工作责任制度，通过制度规范党员的行为。另外，还要完善监督渠道，最大限度地保障群众和党员的知情权、发言权，最大限度地发挥群众和党员的监督作用。
结语
总之，新形势下电力企业要想做好党员队伍教育管理工作，就必须要分析当前电力企业党员队伍管理中存在的问题，不断提升党员队伍教育管理工作的针对性和实效性，进而从整体上促使党员队伍素质的提升，为电力企业的稳健长远发展奠定良好基础。
（枣阳市供电公司）