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这原本是两家差距并不大的公司。谷歌公司（Google）成立于1998年9月，2004年上市。百度成立于2000年1月，2005年上市。
但如今，谷歌投资研发的AlphaGo战胜围棋大师李世石，在AI领域的成就令世人瞩目，更令人肃然起敬的是谷歌还在无人车、太空探索、可穿戴设备等多项领域取得成就。而百度呢，在过去几年稳居国内搜索引擎的头把交椅，创新乏力。2015年6月，李彦宏表示，百度账上有500多亿元现金，拿200亿元投给糯米，仍旧沉迷于这类拿补贴换用户的业务，还在2016年初爆出百度出卖血友吧的丑闻。其实，放在中国企业普遍浮躁、短视、跟风的大背景下，百度不过是一个缩影而已。
作为一个有价值观的管理媒体，我们坚信，管理的本质是激发善意和潜能。管理学不是成功学，管理学当然也追求成功，但是它追求的是有意义的成功，创造价值的成功。从本期开始，我们将开辟《商道》栏目，探讨商业背后的价值观、信念和承诺。
本期《商道》栏目的案例主人公是深圳光峰光电技术有限公司创始人李屹，他是美国罗切斯特大学的激光专业博士。李屹有个坚定的信仰，那就是摩尔定律驱动了半导体行业的发展。根据摩尔定律，半导体器件会越做越小，成本越来越低，而性能越来越高。当前，LED（发光二极管）是主流的节能照明技术，但LED存在光电转换效率问题，当电功率增加时，LED的发光效率提升缓慢，甚至出现下降。单个LED光源的光亮度是有极限值的。而激光的亮度是LED的100倍到1，000倍。换句话说，一个激光光源可以顶上100个到1，000个LED光源。很显然，激光比LED更符合摩尔定律，激光肯定会取代LED。此外，李屹还看到了未来的巨大市场，以及做这件事的价值和意义。激光作为一种高亮度光源，可以取代LED、氙灯、高压汞灯、荧光灯、白炽灯等现有光源，应用于显示及照明领域。“激光面向的是一个巨大的应用市场，能改变人类的生活，这种价值不是任何人都能创造出来的。”这是李屹的创业初心。
从理想到现实并非易事，从2004年底在美国硅谷成立YLX实验室，开始了新一代激光技术的探索，到如今产品逐渐面世，光峰花了约10年的时间，到目前，光峰已经拥有国内外700多项专利，而且还在不断增加。李屹具有很强的专利意识，这也是他在美国学习和工作的一大收获，因为国外公司的典型打法就是，先建立大量的无形资产，并通过专利授权予以保护，然后再推出具体产品。“激光照明真正走进每个人的生活，我估计还要二三十年。虽然比我预期的要长，但那一天肯定会到来。”李屹坚信这一点。纵览李屹的创业和创新历程，我们可以看到两个关键词：使命和耐心。（参见本期《光峰光电：用偏执照亮未来》）
在3月19日的中国发展高层论坛上，阿里巴巴集团董事局主席马云和Facebook创始人、CEO扎克伯格有一场对话。当谈到对于“创新”的理解时，扎尔伯格说：“其实你要看五到十年的时间的跨度，你看有什么问题，你可以用更长期来解决这个问题，这就是创新……对公司而言，他们应该关注的是长期的一些问题。这就是创新的本质。” 投资界思想家、《从0到1》的作者彼得·蒂尔也说：“创业应该是给人类社会带来新的价值，而不是在前人做过的事情上修补或重复。”这些忠告都是值得在大众创业、万众创新的热潮中冲浪的中国企业家们深思的。不知在何时，我们已经普遍丧失了“耐心”，现在，该是把它找回来的时候了。
但如今，谷歌投资研发的AlphaGo战胜围棋大师李世石，在AI领域的成就令世人瞩目，更令人肃然起敬的是谷歌还在无人车、太空探索、可穿戴设备等多项领域取得成就。而百度呢，在过去几年稳居国内搜索引擎的头把交椅，创新乏力。2015年6月，李彦宏表示，百度账上有500多亿元现金，拿200亿元投给糯米，仍旧沉迷于这类拿补贴换用户的业务，还在2016年初爆出百度出卖血友吧的丑闻。其实，放在中国企业普遍浮躁、短视、跟风的大背景下，百度不过是一个缩影而已。
作为一个有价值观的管理媒体，我们坚信，管理的本质是激发善意和潜能。管理学不是成功学，管理学当然也追求成功，但是它追求的是有意义的成功，创造价值的成功。从本期开始，我们将开辟《商道》栏目，探讨商业背后的价值观、信念和承诺。
本期《商道》栏目的案例主人公是深圳光峰光电技术有限公司创始人李屹，他是美国罗切斯特大学的激光专业博士。李屹有个坚定的信仰，那就是摩尔定律驱动了半导体行业的发展。根据摩尔定律，半导体器件会越做越小，成本越来越低，而性能越来越高。当前，LED（发光二极管）是主流的节能照明技术，但LED存在光电转换效率问题，当电功率增加时，LED的发光效率提升缓慢，甚至出现下降。单个LED光源的光亮度是有极限值的。而激光的亮度是LED的100倍到1，000倍。换句话说，一个激光光源可以顶上100个到1，000个LED光源。很显然，激光比LED更符合摩尔定律，激光肯定会取代LED。此外，李屹还看到了未来的巨大市场，以及做这件事的价值和意义。激光作为一种高亮度光源，可以取代LED、氙灯、高压汞灯、荧光灯、白炽灯等现有光源，应用于显示及照明领域。“激光面向的是一个巨大的应用市场，能改变人类的生活，这种价值不是任何人都能创造出来的。”这是李屹的创业初心。
从理想到现实并非易事，从2004年底在美国硅谷成立YLX实验室，开始了新一代激光技术的探索，到如今产品逐渐面世，光峰花了约10年的时间，到目前，光峰已经拥有国内外700多项专利，而且还在不断增加。李屹具有很强的专利意识，这也是他在美国学习和工作的一大收获，因为国外公司的典型打法就是，先建立大量的无形资产，并通过专利授权予以保护，然后再推出具体产品。“激光照明真正走进每个人的生活，我估计还要二三十年。虽然比我预期的要长，但那一天肯定会到来。”李屹坚信这一点。纵览李屹的创业和创新历程，我们可以看到两个关键词：使命和耐心。（参见本期《光峰光电：用偏执照亮未来》）
在3月19日的中国发展高层论坛上，阿里巴巴集团董事局主席马云和Facebook创始人、CEO扎克伯格有一场对话。当谈到对于“创新”的理解时，扎尔伯格说：“其实你要看五到十年的时间的跨度，你看有什么问题，你可以用更长期来解决这个问题，这就是创新……对公司而言，他们应该关注的是长期的一些问题。这就是创新的本质。” 投资界思想家、《从0到1》的作者彼得·蒂尔也说：“创业应该是给人类社会带来新的价值，而不是在前人做过的事情上修补或重复。”这些忠告都是值得在大众创业、万众创新的热潮中冲浪的中国企业家们深思的。不知在何时，我们已经普遍丧失了“耐心”，现在，该是把它找回来的时候了。