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为确保软件项目能够按照预定的成本、进度、质量顺利完成,加强软件开发的管理工作尤为重要。而软件开发管理的真正任务是使团队成员的智能充分而适宜地发挥,并有效地投注在创造软件的活动中。文中从团队组织、开发规范、开发工具、绩效评估、项目风险五个方面,阐述了软件团队开发中的需要注意的原则和细节问题。