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2012年6~10月,光明乳业在短短5个月内被连续曝光6起产品质量问题,引起了社会各界的广泛关注。该事件使光明乳业的企业形象严重受损,也让众企业管理当局意识到防范和控制企业社会风险的重要性。本文以光明乳业为研究对象,从内部控制视角深入剖析企业社会风险形成的原因,最后有针对性地提出控制企业社会风险的几点建议。