《新营销》：你印象中与父亲度过的最难忘的父亲节是怎样的？
　　刘润（润米咨询公司董事长）：我从来没有在这个节日对父亲有过表达，对于一个50后的父亲和70后的儿子来说，我们基本不会把“父子之情”拿出来说，父子之情都藏在日常生活的细微之中。
　　《新营销》：是否收到过儿子送的父亲节礼物？
　　刘润：我当父亲5年多了，没有在父亲节收过礼物，儿子还小，我也从来没有要求他在父亲节对我有什么表达。我觉得自从当父亲的那一刻开始就接过了“父亲”的称号，而且这个“职位”永远拿不掉了。父亲节可能提醒没有成为父亲的人关注自己的父亲，很多人不关注日常家庭生活中的父子关系，把父亲节当做一年中唯一关注的一天。如果平常没有忽视这样的关系，为什么要特意过这样的节日？
　　《新营销》：你为人父后有哪些变化？
　　刘润：我特别赞同的一句话，做了父母后才特别理解父母不易。作为一个完整的家庭，孩子是非常重要的角色，但他的出现对我的工作、生活都不会产生太大的影响。
　　现在国内的父母把孩子的问题看得太隆重了。孩子和我们都是独立的个体，只是作为父母有幸看到他们成长。我们要尽到父母的责任，但是我们也有自己非常独立的人生。我认为自己是在陪伴他度过一个阶段，但不会影响我对事情的看法、判断，甚至做出不必要的牺牲，这样才是非常良好的关系，否则自己的人生进行到一半就交付到下一代的身上去了，这样的生活过得比较悲，孩子身上也会因此承担太大的责任。
　　《新营销》：你每月工作的时间和在家的时间分别占多少？在家里承担哪些“业务”？
　　刘润：我不出差的时候基本都在家里，没有特别固定工作和家庭时间分别占多少，但一直以来陪家人的时间都不少。
　　我在家里做的事情比较少，主要承担外部的责任。我花了不少时间在孩子的教育上。在家庭教育上，孩子外公、外婆、妈妈都扮演着不同的角色：外公、外婆主要是生活上的照顾，甚至有点溺爱，妈妈重视教育方法，但比较慈爱，所以有时我被迫必须做出一副比较严厉的样子。
　　《新营销》：你跟孩子沟通的时候采取什么方法？
　　刘润：现在的小孩子都很聪明，没有必要特别把他们当小孩子对待。我平常跟他沟通不会故意用小孩子的口吻跟他说话。在知识教育上我不会太苛刻和强求，会在平常潜移默化地引导。比如在路上看到字，我读给他听，慢慢很多字他都认识了，儿子现在5岁多已经可以自己读书了。
　　《新营销》：你怎么看待游戏对孩子成长的影响？
　　刘润：玩游戏是孩子的天性，对孩子智力发育有帮助。儿子特别喜欢玩乐高积木，有时候玩iPad，但我们教他学会自律，每次放一个定时器在旁边，调好20分钟，时间一到儿子就会自动把iPad关掉。如果一天超过20分钟，是要花钱买，5毛钱一分钟，20分钟要付10块钱。这些钱都是他以良好的表现获得的，譬如好好吃饭、叠好被子、帮家人做家务等。
　　《新营销》：工作有压力的时候，你通过什么方式释放压力？
　　刘润：我感觉工作没什么压力，平时工作虽然比较忙，但都是做自己热爱的事。如果你不喜欢一样东西，偏要去做，才会产生压力，当你喜欢一样东西，你不会觉得有压力。
　　《新营销》：你平时与孩子相处，有什么印象深刻的事情？
　　刘润：他外公每天都接他放学，坐公共汽车回来的时候，他会坚持让外公坐。有一次看到一个小朋友坐在位置上，他的外公站在旁边，儿子跑过去跟小朋友说：“你要站起来，让你外公坐。”我感到儿子不知不觉间长大了，那时心里特别欣慰。
　　《新营销》：你对孩子有什么期望？
　　刘润：我对儿子没有特别的期望，我一直认为孩子的兴趣要由着孩子。他喜欢乐高积木，我会给他买，但是我会先让他知道每样东西都得来不易，买积木的钱都是我出90%，他出10%。
　　《新营销》：在父亲的角色上，哪些人给你的启发比较大？
　　刘润：我没有刻意参考别人的方法。我们是1970年代出生的人，生活比较艰苦，讲求勤奋、责任感，对自己特别严格。这样的年代有它的好处，但也抑制了个人创造力，甚至抑制了个人的快乐。所以我不希望特别约束孩子。