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【摘 要】随着我国国民经济的发展,现在人民的生活水平也越来越高,我国城市化的进程不断的加快,人们在生活环境上的要求也越来越高。在这样的背景下,园林作为改造城市环境的主要手段,对改善人们的生活环境有着重要的作用。本文主要对园林施工管理中存在的问题及对策进行了简要分析。
【关键词】园林工程;施工管理;对策
引言
随着我国国民经济的不断增长,人民群众的生活水平逐渐提高,我国的城市化建设脚步也不断加快,人们对生活环境质量的要求也日益增加。园林业作为优化城市环境的重要手段,对提高市民生活质量、优化居住环境发挥着重要作用。所以,加快园林施工进程,提高工程质量,成为园林工作者的当务之急。
一、园林工程的特点
1、周期长
整个园林工程包括前期的设计规划,中期的施工和后期的养护管理,尤其是后期的养护管理,是整个工程中所需时间最长的。
2、施工对象为活体
园林工程与其他建筑工程不同,其施工对象为花草树木,假山流水,施工时需要按照规划并考虑实际情况,施工难度大。
3、工程讲究艺术
园林建设的目的在于使人处于其中感到身心愉悦,为人们提供休闲娱乐的场所,所以在施工过程中需要注意各种植物的合理搭配,景观的全局规划等等,使一切看起来富有艺术性。
4、后期养护
园林工程的后期养护才是工程的重头戏,需要结合科学的方法并耗费大量的人力物力才能保持园林中的植物正常生长,排水正常等等。
二、园林绿化施工存在的问题
1、管理理念滞后
管理理念与社会的发展有着重要的关系,我国园林业虽有较长的发展历史,但是园林工程业的发展相对较晚,成熟、完整的园林管理体系尚未完成。目前我国的园林管理理念还是在借鉴国外园林管理理念的基础上完成的,它与我国的园林发展状况和我国的具体国情有着一定的差距。这种差距表现在对园林施工管理的研究不够深入,致使在管理理念上也比较滞后,这必然导致在园林施工管理与质量的控制上出现一些问题。
2、施工管理的技术不够高
在技术引领时代的今天,园林施工中离了技术也是不能进行的。谈到技术,很多人都会想到园林工程施工也是需要技术的,比如施工前期的设计,施工的工艺,安全防护等很多方面,这些技术是在不断创新和发展的。但是园林施工中的管理技术的研究还是相当欠缺的,这也制约了园林施工管理的不断改进和完善。因为园林工作的设计,构想等都只是初步工作,重要的是后面的实施过程,倘若施工中管理工作做不好,施工人员就不能按照既定的规划、设计来完成工程的每一个步骤,也不能看到具体的园林景观。因此提高施工管理的技术支持是很有必要的。
3、园林建设的施工人员与管理人员素质不高
园林建设工程与建筑施工、路桥施工有一定的差异,它要求从业人员无论是决策人员、设计人员、施工人员还是验收人员必须具有相应的学科知识。但是由于我国园林建筑业发展较晚,在人员配备上还不是很严谨,比如许多的管理人员由于专业知识的缺乏,无法管理好园林建设施工。目前我国的园林工程施工只是作为普通的建筑工程施工进行的,有的施工人员不但在专业知识与能力方面比较低,更为严重的是有些施工人员连基本的园林建设基础知识都不了解,这直接造成了施工难度加大,工程质量难以保证的现状。
4、园林施工容易受不利因素影响
不利因素主要有天气因素或者人为因素,比如恶劣天气的影响或者施工人员不到位等都会影响工程的进度。如果不及时解决就会延误工程竣工验收的时间,给建设方造成损失。所以要加强园林施工管理,遇到特殊情况及时与建设方沟通协商,以减少不必要的麻烦。另外,工程施工过程也会出现很多与规划设计不一致的地方,也要及时商讨。
三、加强园林工程施工管理的主要措施
1、提高绿化意识,建立完善施工理念
园林建设施工水平的高低与园林工程的建设质量有着重要的关系,园林建设管理人员必须认识到园林施工管理的重要性,根据施工的特点和情况进行科学化的管理;在施工过程打造团队气氛,促进部门之间的沟通与合作;严格控制施工工序,保证工程质量。另外还要提高公民意识,树立爱护园林绿化光荣,破坏园林绿化可耻的意识。根据植物的特点与特性利用多种办法进行养护管理,比如可以推动个人与单位的“认养”制,还可以把养护管理引入到竞争机制中,建立养护公司,增加养护活力,实行投标式的养护管理。
2、提高工程人员的整体素质
这里的工程人员既包括施工人员也包括施工管理人员。园林工程师施工人员通过劳动和努力完成的,而园林施工管理的主要对象是施工人员,因此,园林施工管理能够决定园林工程是否成功。如果园林施工单位的管理人员都能具有创新意识,纪律严明,乐于学习,探索,那么其园林是施工项目也必然质量优良。施工管理单位应当提高施工管理人员的职业素养,高标准,严要求,提高管理人员的领悟能力和执行工作的能力,同时注意培训和教育,增强业务能力。另外,对于工程施工人员来说,在树木栽种过程中,由于主要是工程当地的农民或者民工组成的,他们对于树木的栽种技术并不熟悉,而且很多时候并不会认真听从管理人员指挥,很多树木栽培技术不能灵活运用,导致树木死亡。这时就应对施工人员先进行培训,制定合理的劳动任务,同时结合实际情况设立明确的奖惩制度,以提高施工人员的工作效率和质量。
3、严格把关材料选购,控制施工成本,确保工程质量
首先,质量保证是根本,园林施工材料种类繁多,从基本的苗木到水电器,因此管理起来比较困难。但无论是选购哪种材料,都必须事先计划好标准,确定施工要求,确保材料满足施工标准。关于植物,不得不考虑其在运输过程中造成的损失,进行整体质量的控制。园林施工管理的另一重要目标就是要控制项目的成本。园林施工管理要在坚持目标管理原则、节约原则等基本原则的前提下通过全员、全程的控制来控制项目的总成本。通过有效管理,一方面可以将施工过程中的铺张浪费降到最低,最大可能地降低各种物资的损耗;另一方面,通过技术利用和合理配置等方式确保各种资源效率的最大发挥,在不降低施工质量的大前提下尽最大可能降低施工的总成本,从而做到节支增收。
4、提高施工管理技术
一个完整的园林工程项目主要包括项目确立、项目规划、预算、审核、施工管理、竣工这几个环节,并且这些环节都是紧密联系在一起,环环相扣的。只要其中的一个环节出了问题,都会影响到整个工程的进行,甚至会导致工程的失败。其中关系到园林工程的整体景观效果和工程质量的技术施工管理就是一个非常关键的问题。由于技术施工管理的复杂性和多面性,管理人员在工作时要充分考虑到环境、气候、资金等方面的因素,并结合自身的工作能力认真、合理地做好园林施工管理的技术组织和施工技术管理工作。不仅如此,还要结合实际的园林工程特点,为施工工艺做好技术准备。
5、推行园林绿化工程项目监理制
推行园林绿化工程项目监理制是园林绿化工程质量管理与控制的保障。随着园林绿化工程建设的不断完善,园林绿化工程监理制已全面进人园林绿化工程施工行业。园林绿化工程监理是一种高智能的技术服务,遵循科学准则,以科学态度,采用科学的方法进行工作。园林绿化监理工程师既维护业主的利益,又维护施工单位的利益,做到守法、诚信、公正、科学,从而保证了工程施工质量。园林绿化监理人员从工程施工到工程竣工验收能够做到全过程跟踪,发现不合格材料、工序、产品做到及时整改,保证了园林绿化工程每个环节不出问题,从而保证了园林绿化工程施工质量。
结束语
当前我国园林施工管理整体上还处于不断发展的进程当中,水平还有待提高。管理者必须提高自身对园林管理的认识,注重自身知识和能力的培养,结合当前园林施工管理发展的形式来提高管理能力,推动我国园林建设和施工管理的现代化发展。
参考文献:
[1]宁楚彪.园林施工管理现状及建议[J].中国新技术新产品,2010.
[2]贺太全.论述园林施工中的技术管理及技术规程[J].建材与装饰:中旬,2011.
[3]雷燕峰,王所.园林绿化工程施工管理几点思考[J].科技新产品,2010.
【关键词】园林工程;施工管理;对策
引言
随着我国国民经济的不断增长,人民群众的生活水平逐渐提高,我国的城市化建设脚步也不断加快,人们对生活环境质量的要求也日益增加。园林业作为优化城市环境的重要手段,对提高市民生活质量、优化居住环境发挥着重要作用。所以,加快园林施工进程,提高工程质量,成为园林工作者的当务之急。
一、园林工程的特点
1、周期长
整个园林工程包括前期的设计规划,中期的施工和后期的养护管理,尤其是后期的养护管理,是整个工程中所需时间最长的。
2、施工对象为活体
园林工程与其他建筑工程不同,其施工对象为花草树木,假山流水,施工时需要按照规划并考虑实际情况,施工难度大。
3、工程讲究艺术
园林建设的目的在于使人处于其中感到身心愉悦,为人们提供休闲娱乐的场所,所以在施工过程中需要注意各种植物的合理搭配,景观的全局规划等等,使一切看起来富有艺术性。
4、后期养护
园林工程的后期养护才是工程的重头戏,需要结合科学的方法并耗费大量的人力物力才能保持园林中的植物正常生长,排水正常等等。
二、园林绿化施工存在的问题
1、管理理念滞后
管理理念与社会的发展有着重要的关系,我国园林业虽有较长的发展历史,但是园林工程业的发展相对较晚,成熟、完整的园林管理体系尚未完成。目前我国的园林管理理念还是在借鉴国外园林管理理念的基础上完成的,它与我国的园林发展状况和我国的具体国情有着一定的差距。这种差距表现在对园林施工管理的研究不够深入,致使在管理理念上也比较滞后,这必然导致在园林施工管理与质量的控制上出现一些问题。
2、施工管理的技术不够高
在技术引领时代的今天,园林施工中离了技术也是不能进行的。谈到技术,很多人都会想到园林工程施工也是需要技术的,比如施工前期的设计,施工的工艺,安全防护等很多方面,这些技术是在不断创新和发展的。但是园林施工中的管理技术的研究还是相当欠缺的,这也制约了园林施工管理的不断改进和完善。因为园林工作的设计,构想等都只是初步工作,重要的是后面的实施过程,倘若施工中管理工作做不好,施工人员就不能按照既定的规划、设计来完成工程的每一个步骤,也不能看到具体的园林景观。因此提高施工管理的技术支持是很有必要的。
3、园林建设的施工人员与管理人员素质不高
园林建设工程与建筑施工、路桥施工有一定的差异,它要求从业人员无论是决策人员、设计人员、施工人员还是验收人员必须具有相应的学科知识。但是由于我国园林建筑业发展较晚,在人员配备上还不是很严谨,比如许多的管理人员由于专业知识的缺乏,无法管理好园林建设施工。目前我国的园林工程施工只是作为普通的建筑工程施工进行的,有的施工人员不但在专业知识与能力方面比较低,更为严重的是有些施工人员连基本的园林建设基础知识都不了解,这直接造成了施工难度加大,工程质量难以保证的现状。
4、园林施工容易受不利因素影响
不利因素主要有天气因素或者人为因素,比如恶劣天气的影响或者施工人员不到位等都会影响工程的进度。如果不及时解决就会延误工程竣工验收的时间,给建设方造成损失。所以要加强园林施工管理,遇到特殊情况及时与建设方沟通协商,以减少不必要的麻烦。另外,工程施工过程也会出现很多与规划设计不一致的地方,也要及时商讨。
三、加强园林工程施工管理的主要措施
1、提高绿化意识,建立完善施工理念
园林建设施工水平的高低与园林工程的建设质量有着重要的关系,园林建设管理人员必须认识到园林施工管理的重要性,根据施工的特点和情况进行科学化的管理;在施工过程打造团队气氛,促进部门之间的沟通与合作;严格控制施工工序,保证工程质量。另外还要提高公民意识,树立爱护园林绿化光荣,破坏园林绿化可耻的意识。根据植物的特点与特性利用多种办法进行养护管理,比如可以推动个人与单位的“认养”制,还可以把养护管理引入到竞争机制中,建立养护公司,增加养护活力,实行投标式的养护管理。
2、提高工程人员的整体素质
这里的工程人员既包括施工人员也包括施工管理人员。园林工程师施工人员通过劳动和努力完成的,而园林施工管理的主要对象是施工人员,因此,园林施工管理能够决定园林工程是否成功。如果园林施工单位的管理人员都能具有创新意识,纪律严明,乐于学习,探索,那么其园林是施工项目也必然质量优良。施工管理单位应当提高施工管理人员的职业素养,高标准,严要求,提高管理人员的领悟能力和执行工作的能力,同时注意培训和教育,增强业务能力。另外,对于工程施工人员来说,在树木栽种过程中,由于主要是工程当地的农民或者民工组成的,他们对于树木的栽种技术并不熟悉,而且很多时候并不会认真听从管理人员指挥,很多树木栽培技术不能灵活运用,导致树木死亡。这时就应对施工人员先进行培训,制定合理的劳动任务,同时结合实际情况设立明确的奖惩制度,以提高施工人员的工作效率和质量。
3、严格把关材料选购,控制施工成本,确保工程质量
首先,质量保证是根本,园林施工材料种类繁多,从基本的苗木到水电器,因此管理起来比较困难。但无论是选购哪种材料,都必须事先计划好标准,确定施工要求,确保材料满足施工标准。关于植物,不得不考虑其在运输过程中造成的损失,进行整体质量的控制。园林施工管理的另一重要目标就是要控制项目的成本。园林施工管理要在坚持目标管理原则、节约原则等基本原则的前提下通过全员、全程的控制来控制项目的总成本。通过有效管理,一方面可以将施工过程中的铺张浪费降到最低,最大可能地降低各种物资的损耗;另一方面,通过技术利用和合理配置等方式确保各种资源效率的最大发挥,在不降低施工质量的大前提下尽最大可能降低施工的总成本,从而做到节支增收。
4、提高施工管理技术
一个完整的园林工程项目主要包括项目确立、项目规划、预算、审核、施工管理、竣工这几个环节,并且这些环节都是紧密联系在一起,环环相扣的。只要其中的一个环节出了问题,都会影响到整个工程的进行,甚至会导致工程的失败。其中关系到园林工程的整体景观效果和工程质量的技术施工管理就是一个非常关键的问题。由于技术施工管理的复杂性和多面性,管理人员在工作时要充分考虑到环境、气候、资金等方面的因素,并结合自身的工作能力认真、合理地做好园林施工管理的技术组织和施工技术管理工作。不仅如此,还要结合实际的园林工程特点,为施工工艺做好技术准备。
5、推行园林绿化工程项目监理制
推行园林绿化工程项目监理制是园林绿化工程质量管理与控制的保障。随着园林绿化工程建设的不断完善,园林绿化工程监理制已全面进人园林绿化工程施工行业。园林绿化工程监理是一种高智能的技术服务,遵循科学准则,以科学态度,采用科学的方法进行工作。园林绿化监理工程师既维护业主的利益,又维护施工单位的利益,做到守法、诚信、公正、科学,从而保证了工程施工质量。园林绿化监理人员从工程施工到工程竣工验收能够做到全过程跟踪,发现不合格材料、工序、产品做到及时整改,保证了园林绿化工程每个环节不出问题,从而保证了园林绿化工程施工质量。
结束语
当前我国园林施工管理整体上还处于不断发展的进程当中,水平还有待提高。管理者必须提高自身对园林管理的认识,注重自身知识和能力的培养,结合当前园林施工管理发展的形式来提高管理能力,推动我国园林建设和施工管理的现代化发展。
参考文献:
[1]宁楚彪.园林施工管理现状及建议[J].中国新技术新产品,2010.
[2]贺太全.论述园林施工中的技术管理及技术规程[J].建材与装饰:中旬,2011.
[3]雷燕峰,王所.园林绿化工程施工管理几点思考[J].科技新产品,2010.