论文部分内容阅读
【摘 要】對于企业而言，进行思想政治工作是一项必要的工作，并且长期以来受到重视。在进入新时代，随着社会经济的发展以及社会的转型思想观念在不断发生着新的变化，企业员工思想也呈现多元化的发展，所以企业在面对新的挑战下如何进行思想政治工作就显得至关重要，本文将通过分析钢铁企业思想政治工作中如何做好人文关怀和心理疏导，作为切入点，希望文章研究能够有所收获。
【关键词】企业;思想政治工作;人文关怀;心理疏导
引言
对于企业而言，要想加强和改进思想政治工作，就必须做好企业员工的人文关怀和心理疏导，只要以正确的方式处理正确的人际关系才能够促进集体团结，才能够真真正正做到以员工为本与时俱进，不断创新。在新的时代，企业所面临的市场环境发生了变化，职工的思想也在发生着变化，所以在企业思想政治工作当中，做好人文关怀和心理疏导是一种有效的思想政治工作方法，才能够全面培育员工自尊自信，积极向上的工作心态，改进工作方法，形成良好的企业文化氛围。
1.人文关怀和心理疏导
（1）人文关怀。所谓人文关怀至少包括三个方面的内容，第一是人，人文关怀的主体对象应该是以人为本进出发所进行的关怀;第二是文，主要是指关怀是建立在一定文化和企业背景之上的;第三是关怀，关怀是人和文之间的相互作用，人的关怀必须从关爱员工开始着手，在具体方法上满足员工的物质需求和精神需求，多方面让员工感受到集体的温暖。
（2）心理疏导。所谓心理疏导运用在企业思想政治工作方面主要是通过对企业员工进行心理对话，以说明、解释、同情、支持、帮助的方式让企业员工进行心理情绪的宣泄，在工作当中能够缓解心理压力，从而保证心理平衡，促进企业员工人格健全发展。
在此企业思想政治工作建设过程当中加强和改进人文关怀和心理疏导，有着十分的必要性，人文关怀和心理疏导有着密不可分的联系。首先人文关怀和心理疏导能够帮助企业员工处理心理危机两者都是从关心人理解人的角度出发，充分考虑人的内在需求，找准问题的切入点，提高解决问题的效率，其次人文关怀统治者心理疏导，并且选择心理疏导的方式，本身就体现着人文关怀的情怀，可以说是心理疏导是实现人文关怀的一种手段，两者是相辅相成。只有充分的人文关怀和心理疏导相互结合，才能够促进企业思想政治工作的进步。
2.企业思想政治工作现状分析
（1）企业员工自我认同感较弱。企业员工自我认同感较弱是相对于企业员工自豪感而言的，许多员工认为自己是钢铁企业的一名员工，然而对于自我的价值并没有表示十分的肯定，许多员工认为现在自己所从事的工作并不能够充分的实现自我价值，对自己的工作没有高度的认同感。
（2）企业员工心理问题需要受到关注。在企业员工工作过程当中，经常会遇到许多不顺心的事情，而这些不顺心的问题经常会造成员工心理出现问题，相关数据表明，60%以上的员工会在工作当中遇到不顺心的事情，而对于不顺心的事情，如果处理方法不够得当，则会造成员工情绪无法调整，对于工作当中也会造成许多的影响，然而由于公司没有在员工解决问题过程当中给予帮助，很少部分的员工能够使情绪得到宣泄，也不能想出行之有效的具体解决办法，这就逐渐积累了员工的心理问题。所以在企业思想政治工作建设过程当中，企业员工心理问题需要受到关注是一个重要的问题。
3.企业思想政治工作中人文关怀和心理疏导策略探讨
（1）（强化企业思想政治工作重视力度。首先在企业思想政治工作方面，应该强化企业思想政治工作的重视力度，作为企业的领导，首先要能够意识到企业要想成熟健康的发展，必须通过思想政治工作和经济发展两者紧密结合才能够得以实现，要追求企业经济效益的同时，兼顾企业员工思想政治工作的建设;要想做好企业思想政治工作其次要想做好企业思想政治工作，就必须在思想上坚定优秀传统的企业文化，并且顺应时代的发展需求，在行为上任其职，尽其责，把思想政治工作贯彻落实到企业活动当中。
（2）加强企业青年人才的培养。对于企业而言，加强企业青年人才的培养是至关重要的。第一要健全企业人才选拔机制，做到青年人知识化，专业化，年轻化;第二要做到人才培训机制比较健全，要以丰富化，多样化，针对化为原则对企业青年进行定期培训。企业必须加强对青年人才的培养，帮助青年在前期的道路上不断的进行错误纠正，结合企业的实际情况鼓励他们，信任他们，鼓励青年人成为企业发展的主力军。
（3）充分发挥心理疏导的作用。企业思想政治工作说到底就是要做好企业员工的工作，所以必须坚持以企业员工为本，坚持以教育为本，引导人，鼓励人，鞭策人，要充分发挥心理疏导的作用。充分发挥心理疏导的作用主要是通过心理引导在企业内部建立关爱企业员工的机制，由于当前生活节奏不断不断加快，员工在生活，工作，家庭等等方面承受着各种各样的压力，在面对人际关系和职位工作等方面，员工会感受到压力感，危机感以及无助感，所以企业必须把心理疏导纳入企业思想政治工作当中的重要一个方面，建立心理疏导小组和心理疏导工作岗位，为员工开展一系列的心理疏导工作，让员工在面临问题时能够有所求助。
（4）建立以人为本的激励机制。在企业思想政治工作方面建立以人为本的激励机制该是企业广大的员工，必须注重企业员工在企业发展过程当中的主体地位，树立起人才是第一资源的工作理念，为员工创造良好的工作环境，也能够使员工看到工作的价值，从而实现自身的良性发展。只主要是挖掘人才，利用人才，使员工能够各尽其职，各尽其能，在各自的岗位上能够发挥各自的力量，充分做到人尽其用，物尽其才。在以人为本的激励机制之下，必须充分尊重员工的合理要求，能够为员工的成长创造良好的晋升条件，物质条件，精神奖励等等。企业在满足员工的各项需求前提之下，帮助员工正确认识自身的不足，通过让员工自我学习，自我成长，只见自我价值，实现自我价值的同时，也就能够实现公司的价值。
（5）建立需求导向的凝聚员工机制。对于一个企业而言，不仅仅要能够使每个员工的做价值得到实现，更应该凝聚员工的力量，发挥集体的作用。人是处在一定社会关系当中的人，所以这就要求企业在进行思想政治工作方面把握以人为本的需求员工的物质需求和精神需求、社会需求等方面还应该注意具体问题具体解决，比如，为员工创造良好的办公环境、为员工创造良好的医疗补助政策、对于困难员工进行建党帮助、对于企业政策积极谏言纳策、对于不同层次的员工，满足不同层次员工的需求、积极发挥企业工会的职能加强团建活动等等，如果企业能够根据员工的需求导向进行员工机制建立，就能够凝聚员工的力量，使员工们自觉的加入到企业工作当中来，进而增强企业的凝聚力和生命力。
4.结束语
对于一个企业而言，进行思想政治工作绝对不是一朝一夕能够完成的事情企业思想政治工作的建设，首先需要企业高度重视，另外需要企业全院员工进行广泛参与。在企业思想政治工作建设过程当中，人文关怀和心理疏导是两个重要的方面，所以思想政治工作队伍应该不断的创新思想政治工作方法，面对各种各样的环境与挑战，不断的进行探索，发挥思想政治工作的潜在力量。
参考文献
[1]杨建国.国企思政工作模式创新研究[J].世纪桥，2019（03）：54-55.
[2]宋占波.做好新时代国企思想政治工作的人文关怀和心理疏导[J].人民论坛，2019（03）：118-119.
[3]周恋，刘靓兰.国企思想政治工作的几点思考[J].智库时代，2018（48）：16-17.
【关键词】企业;思想政治工作;人文关怀;心理疏导
引言
对于企业而言，要想加强和改进思想政治工作，就必须做好企业员工的人文关怀和心理疏导，只要以正确的方式处理正确的人际关系才能够促进集体团结，才能够真真正正做到以员工为本与时俱进，不断创新。在新的时代，企业所面临的市场环境发生了变化，职工的思想也在发生着变化，所以在企业思想政治工作当中，做好人文关怀和心理疏导是一种有效的思想政治工作方法，才能够全面培育员工自尊自信，积极向上的工作心态，改进工作方法，形成良好的企业文化氛围。
1.人文关怀和心理疏导
（1）人文关怀。所谓人文关怀至少包括三个方面的内容，第一是人，人文关怀的主体对象应该是以人为本进出发所进行的关怀;第二是文，主要是指关怀是建立在一定文化和企业背景之上的;第三是关怀，关怀是人和文之间的相互作用，人的关怀必须从关爱员工开始着手，在具体方法上满足员工的物质需求和精神需求，多方面让员工感受到集体的温暖。
（2）心理疏导。所谓心理疏导运用在企业思想政治工作方面主要是通过对企业员工进行心理对话，以说明、解释、同情、支持、帮助的方式让企业员工进行心理情绪的宣泄，在工作当中能够缓解心理压力，从而保证心理平衡，促进企业员工人格健全发展。
在此企业思想政治工作建设过程当中加强和改进人文关怀和心理疏导，有着十分的必要性，人文关怀和心理疏导有着密不可分的联系。首先人文关怀和心理疏导能够帮助企业员工处理心理危机两者都是从关心人理解人的角度出发，充分考虑人的内在需求，找准问题的切入点，提高解决问题的效率，其次人文关怀统治者心理疏导，并且选择心理疏导的方式，本身就体现着人文关怀的情怀，可以说是心理疏导是实现人文关怀的一种手段，两者是相辅相成。只有充分的人文关怀和心理疏导相互结合，才能够促进企业思想政治工作的进步。
2.企业思想政治工作现状分析
（1）企业员工自我认同感较弱。企业员工自我认同感较弱是相对于企业员工自豪感而言的，许多员工认为自己是钢铁企业的一名员工，然而对于自我的价值并没有表示十分的肯定，许多员工认为现在自己所从事的工作并不能够充分的实现自我价值，对自己的工作没有高度的认同感。
（2）企业员工心理问题需要受到关注。在企业员工工作过程当中，经常会遇到许多不顺心的事情，而这些不顺心的问题经常会造成员工心理出现问题，相关数据表明，60%以上的员工会在工作当中遇到不顺心的事情，而对于不顺心的事情，如果处理方法不够得当，则会造成员工情绪无法调整，对于工作当中也会造成许多的影响，然而由于公司没有在员工解决问题过程当中给予帮助，很少部分的员工能够使情绪得到宣泄，也不能想出行之有效的具体解决办法，这就逐渐积累了员工的心理问题。所以在企业思想政治工作建设过程当中，企业员工心理问题需要受到关注是一个重要的问题。
3.企业思想政治工作中人文关怀和心理疏导策略探讨
（1）（强化企业思想政治工作重视力度。首先在企业思想政治工作方面，应该强化企业思想政治工作的重视力度，作为企业的领导，首先要能够意识到企业要想成熟健康的发展，必须通过思想政治工作和经济发展两者紧密结合才能够得以实现，要追求企业经济效益的同时，兼顾企业员工思想政治工作的建设;要想做好企业思想政治工作其次要想做好企业思想政治工作，就必须在思想上坚定优秀传统的企业文化，并且顺应时代的发展需求，在行为上任其职，尽其责，把思想政治工作贯彻落实到企业活动当中。
（2）加强企业青年人才的培养。对于企业而言，加强企业青年人才的培养是至关重要的。第一要健全企业人才选拔机制，做到青年人知识化，专业化，年轻化;第二要做到人才培训机制比较健全，要以丰富化，多样化，针对化为原则对企业青年进行定期培训。企业必须加强对青年人才的培养，帮助青年在前期的道路上不断的进行错误纠正，结合企业的实际情况鼓励他们，信任他们，鼓励青年人成为企业发展的主力军。
（3）充分发挥心理疏导的作用。企业思想政治工作说到底就是要做好企业员工的工作，所以必须坚持以企业员工为本，坚持以教育为本，引导人，鼓励人，鞭策人，要充分发挥心理疏导的作用。充分发挥心理疏导的作用主要是通过心理引导在企业内部建立关爱企业员工的机制，由于当前生活节奏不断不断加快，员工在生活，工作，家庭等等方面承受着各种各样的压力，在面对人际关系和职位工作等方面，员工会感受到压力感，危机感以及无助感，所以企业必须把心理疏导纳入企业思想政治工作当中的重要一个方面，建立心理疏导小组和心理疏导工作岗位，为员工开展一系列的心理疏导工作，让员工在面临问题时能够有所求助。
（4）建立以人为本的激励机制。在企业思想政治工作方面建立以人为本的激励机制该是企业广大的员工，必须注重企业员工在企业发展过程当中的主体地位，树立起人才是第一资源的工作理念，为员工创造良好的工作环境，也能够使员工看到工作的价值，从而实现自身的良性发展。只主要是挖掘人才，利用人才，使员工能够各尽其职，各尽其能，在各自的岗位上能够发挥各自的力量，充分做到人尽其用，物尽其才。在以人为本的激励机制之下，必须充分尊重员工的合理要求，能够为员工的成长创造良好的晋升条件，物质条件，精神奖励等等。企业在满足员工的各项需求前提之下，帮助员工正确认识自身的不足，通过让员工自我学习，自我成长，只见自我价值，实现自我价值的同时，也就能够实现公司的价值。
（5）建立需求导向的凝聚员工机制。对于一个企业而言，不仅仅要能够使每个员工的做价值得到实现，更应该凝聚员工的力量，发挥集体的作用。人是处在一定社会关系当中的人，所以这就要求企业在进行思想政治工作方面把握以人为本的需求员工的物质需求和精神需求、社会需求等方面还应该注意具体问题具体解决，比如，为员工创造良好的办公环境、为员工创造良好的医疗补助政策、对于困难员工进行建党帮助、对于企业政策积极谏言纳策、对于不同层次的员工，满足不同层次员工的需求、积极发挥企业工会的职能加强团建活动等等，如果企业能够根据员工的需求导向进行员工机制建立，就能够凝聚员工的力量，使员工们自觉的加入到企业工作当中来，进而增强企业的凝聚力和生命力。
4.结束语
对于一个企业而言，进行思想政治工作绝对不是一朝一夕能够完成的事情企业思想政治工作的建设，首先需要企业高度重视，另外需要企业全院员工进行广泛参与。在企业思想政治工作建设过程当中，人文关怀和心理疏导是两个重要的方面，所以思想政治工作队伍应该不断的创新思想政治工作方法，面对各种各样的环境与挑战，不断的进行探索，发挥思想政治工作的潜在力量。
参考文献
[1]杨建国.国企思政工作模式创新研究[J].世纪桥，2019（03）：54-55.
[2]宋占波.做好新时代国企思想政治工作的人文关怀和心理疏导[J].人民论坛，2019（03）：118-119.
[3]周恋，刘靓兰.国企思想政治工作的几点思考[J].智库时代，2018（48）：16-17.