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【摘要】工程项目在施工阶段是整个项目开发过程中的重要部分，是将资源转化为产品的阶段，因此在该阶如何做好造价管理工作对一个项目最终的经济效益十分重要。如果建设单位和承包单位都只考虑自身的利益，无法在施工阶段的造价管理工作中合力，便会影响整个项目的资源浪费，甚至项目失败。本文主要针对工程施工阶段对工程造价的影响进行了分析和研究，并提出了几点解决策略。
【关键词】工程施工管理；工程造价；影响
早在2012年，国务院通过“十二五”循环经济发展规划，而即将到来的“十三五”我国将制定循环经济清晰指标体系。节约社会资源，发展循环经济将是我国经济发展的必然方向。作为我国现阶段仍是固定资产投入的重要组成部分的房地产业，加强对工程项目的造价管理也是其重要方面。强化施工阶段的管理工作将有利于最大限度上减少工程的造价，能有效的控制工程的施工进度。
一、工程施工管理对工程造价的影响
（一）项目施工前期工作对工程造价产生的影响
工程施工前期工作主要包括设计工作和施工承包合同的签订。根据研究数据表明，设计工作对投资的影响占到了40%以上。在工程的施工的过程中，图纸设计的优化与否直接影响着工程造价的投入成本，一套合理且准确的设计图纸将极大的提高工程建设的进度，优化整个工程项目的造价管理工作。还有很多建设工程采用的是边施工边设计的方案，很容易造成严重的成本开支，加大了工程造价。在施工前签订一个有效且合理的施工合同也将减少施工过程中出现的关于工程量和工程价款的争端，特别是供材料应该在合同中规定明确。
（二）建设材料和设备管理对工程造价产生的影响
任何一项工程建设都离不开大量的建设材料和设备的投入，在建安工程费用中，材料费用大多占到60%以上。材料和机械设备首先应该符合合同规定要求，承包单位不能为了自己的经济利益以假当真，以次充好，这样不仅会影响工程质量，也会因质量问题导致更大的成本损失。同时，施工单位应做材料和机械的管理和维护，因管理不善，很多负责采购的人员从中谋取暴力，再加上对材料和设备的管理不周，维护不当，在使用过程中避免许多不必要的浪费损失。
（三）工程现场变更、签证和索赔给工程造价造成的影响
因为工程项目本身具有的许多不确定和不可控的因素影响，所以在施工过程中出现工程变更、工程签证和索赔许多都是无法避免的。这三种情况的发生都会对造价产生直接的影响。当出现不在合同内的变化时，符合实施情况，遵循规定的程序进行变更将能够极大的减少工程建设过程中不必要的投入。
（四）施工进度和质量对工程造价产生的影响
成本质量和进度是一个工程最重要的三个要素。它们之间是对立统一的关系。当质量出现问题，进度没达到，工程成本势必会增加，反之便会不变甚至降低。
二、施工阶段控制工程造价的建议
（一）施工图纸和合同的合理设计
作为工程管理者，要严格、有效的控制好工程建设中的每一个环节，最先做的就是工程建设中的图纸设计管理。在图纸确定的过程中和之后出现问题，应该与现场施工技术人员进行有效沟通并有针对性修改。此时也需要现场施工人员认真仔细阅读图纸要求，面对疑问处及时向建设单位或者监理单位反应，最后与设计人员有效协商确定。合同也是需要工程建设各主体之间相互博弈设计最合理的合同，降低施工中造价管理工作量。
（二）有效的控制工程材料和设备的投入与管理
施工单位在施工前要根据设计图纸计算准确计算出所需的工程材料和设备的数量和种类。对采购部门要进行实时的监督，确保采购部门熟悉各材料的市场价格并择优选购。采购部门也要每周对采购情况进行开会汇报。使用材料时要有完善的出入库手续和记录证明。工人施工过程中工长和项目管理人员要对其监督和控制。
（三）加强施工现场的签证、变更和索赔管理
在施工现场变更和需要签证或者索赔的时候，相关的负责人或管理人员要对施工的现场和实际的情况进行有效的判断和充分的考察。要考虑到哪种变更方案既能保证设计方案的合理性，又能最大限度的减少工程造价，如果变更的工程较大，还要设置好工程预算，避免在未来的施工中加大工程建设的成本投入。对于签证和索赔的资料都有妥善保管，由此得到的资金应该科学合理的利用。
（四）施工进度和质量的有效控制和管理
在工程设计初期，就要针对工程的制度合理的施工组织设计方案，对施工进度进行合理的规划，遵照施工进度网络图按时施工，对工程的质量问题严格把控，还要合理的控制人员及设备的投入，最为重要的考虑问题就是外界因素的制约，如极端的天气造成的工程滞停。
（五）加强对施工人员管理
人是任何管理的核心，是作为管理的主体和对象。加强对施工人员的管理主要有两方面措施。第一应该对其加强思想教育，让其在施工过程中产生节约成本的意识，理解只有做好节约工作才能真正获得经济利益。第二应该建立有效并合理的制度对施工人员进行监督和管理，将节约成本的责任落实到每个人，并进行一定的奖惩措施，减少窝工和懶散等现象。
结束语
随着中国逐渐进入存量房时代，工程投入所需的资金压力越来越大，因此也迫切需要控制工程的建设成本。工程施工阶段管理的合理与否直接影响着工程造价问题，在工程施工建设的过程中，应该加强对施工人员的管理和培训，完善工程管理体系，尽量保证在工程建设中的每个环节都要进行合理的控制和管理。
参考文献：
[1]黄晓琴.浅谈工程现场管理对工程造价的影响[J].门窗，2015，（8）：184.
[2]张震.浅谈工程现场管理对工程造价的影响[J].中国高新技术企业，2015，（5）：186-187.
[3]杨俊河.工程现场管理对工程造价的影响[J].科技创新与应用，2013，（16）：82-83.
【关键词】工程施工管理；工程造价；影响
早在2012年，国务院通过“十二五”循环经济发展规划，而即将到来的“十三五”我国将制定循环经济清晰指标体系。节约社会资源，发展循环经济将是我国经济发展的必然方向。作为我国现阶段仍是固定资产投入的重要组成部分的房地产业，加强对工程项目的造价管理也是其重要方面。强化施工阶段的管理工作将有利于最大限度上减少工程的造价，能有效的控制工程的施工进度。
一、工程施工管理对工程造价的影响
（一）项目施工前期工作对工程造价产生的影响
工程施工前期工作主要包括设计工作和施工承包合同的签订。根据研究数据表明，设计工作对投资的影响占到了40%以上。在工程的施工的过程中，图纸设计的优化与否直接影响着工程造价的投入成本，一套合理且准确的设计图纸将极大的提高工程建设的进度，优化整个工程项目的造价管理工作。还有很多建设工程采用的是边施工边设计的方案，很容易造成严重的成本开支，加大了工程造价。在施工前签订一个有效且合理的施工合同也将减少施工过程中出现的关于工程量和工程价款的争端，特别是供材料应该在合同中规定明确。
（二）建设材料和设备管理对工程造价产生的影响
任何一项工程建设都离不开大量的建设材料和设备的投入，在建安工程费用中，材料费用大多占到60%以上。材料和机械设备首先应该符合合同规定要求，承包单位不能为了自己的经济利益以假当真，以次充好，这样不仅会影响工程质量，也会因质量问题导致更大的成本损失。同时，施工单位应做材料和机械的管理和维护，因管理不善，很多负责采购的人员从中谋取暴力，再加上对材料和设备的管理不周，维护不当，在使用过程中避免许多不必要的浪费损失。
（三）工程现场变更、签证和索赔给工程造价造成的影响
因为工程项目本身具有的许多不确定和不可控的因素影响，所以在施工过程中出现工程变更、工程签证和索赔许多都是无法避免的。这三种情况的发生都会对造价产生直接的影响。当出现不在合同内的变化时，符合实施情况，遵循规定的程序进行变更将能够极大的减少工程建设过程中不必要的投入。
（四）施工进度和质量对工程造价产生的影响
成本质量和进度是一个工程最重要的三个要素。它们之间是对立统一的关系。当质量出现问题，进度没达到，工程成本势必会增加，反之便会不变甚至降低。
二、施工阶段控制工程造价的建议
（一）施工图纸和合同的合理设计
作为工程管理者，要严格、有效的控制好工程建设中的每一个环节，最先做的就是工程建设中的图纸设计管理。在图纸确定的过程中和之后出现问题，应该与现场施工技术人员进行有效沟通并有针对性修改。此时也需要现场施工人员认真仔细阅读图纸要求，面对疑问处及时向建设单位或者监理单位反应，最后与设计人员有效协商确定。合同也是需要工程建设各主体之间相互博弈设计最合理的合同，降低施工中造价管理工作量。
（二）有效的控制工程材料和设备的投入与管理
施工单位在施工前要根据设计图纸计算准确计算出所需的工程材料和设备的数量和种类。对采购部门要进行实时的监督，确保采购部门熟悉各材料的市场价格并择优选购。采购部门也要每周对采购情况进行开会汇报。使用材料时要有完善的出入库手续和记录证明。工人施工过程中工长和项目管理人员要对其监督和控制。
（三）加强施工现场的签证、变更和索赔管理
在施工现场变更和需要签证或者索赔的时候，相关的负责人或管理人员要对施工的现场和实际的情况进行有效的判断和充分的考察。要考虑到哪种变更方案既能保证设计方案的合理性，又能最大限度的减少工程造价，如果变更的工程较大，还要设置好工程预算，避免在未来的施工中加大工程建设的成本投入。对于签证和索赔的资料都有妥善保管，由此得到的资金应该科学合理的利用。
（四）施工进度和质量的有效控制和管理
在工程设计初期，就要针对工程的制度合理的施工组织设计方案，对施工进度进行合理的规划，遵照施工进度网络图按时施工，对工程的质量问题严格把控，还要合理的控制人员及设备的投入，最为重要的考虑问题就是外界因素的制约，如极端的天气造成的工程滞停。
（五）加强对施工人员管理
人是任何管理的核心，是作为管理的主体和对象。加强对施工人员的管理主要有两方面措施。第一应该对其加强思想教育，让其在施工过程中产生节约成本的意识，理解只有做好节约工作才能真正获得经济利益。第二应该建立有效并合理的制度对施工人员进行监督和管理，将节约成本的责任落实到每个人，并进行一定的奖惩措施，减少窝工和懶散等现象。
结束语
随着中国逐渐进入存量房时代，工程投入所需的资金压力越来越大，因此也迫切需要控制工程的建设成本。工程施工阶段管理的合理与否直接影响着工程造价问题，在工程施工建设的过程中，应该加强对施工人员的管理和培训，完善工程管理体系，尽量保证在工程建设中的每个环节都要进行合理的控制和管理。
参考文献：
[1]黄晓琴.浅谈工程现场管理对工程造价的影响[J].门窗，2015，（8）：184.
[2]张震.浅谈工程现场管理对工程造价的影响[J].中国高新技术企业，2015，（5）：186-187.
[3]杨俊河.工程现场管理对工程造价的影响[J].科技创新与应用，2013，（16）：82-83.