“走基层、转作风、改文风”活动启动后，存在一种错误认识，一些人认为，“走基层”是针对大媒体提出的，企业媒体身处“最基层”，无需“走基层”。其实不然。“基层”也是相对而言的。企业相对于各级政府而言是基层，而企业内部依然是层级管理，依然有基层。毋庸讳言，一定程度上，企业媒体从业人员采访围着领导转、跟着会议跑、扒文件转材料的现象还比较普遍，并没有真正做到“走在基层、行在路上”，与基层职工“同吃、同住、同劳动”，也没有做到经常化；撰写的文章充斥着大量专业术语和统计数字，甚至是板起面孔的乏味说教，语言晦涩艰深、波澜不起，形同一潭死水，毫无生气。
　　企业媒体立身基层、服务基层，脱离了基层就失去了生存基础。企业媒体是企业党政的“喉舌”，也是职工群众下情上传的“桥梁”。“喉舌”也好，“桥梁”也罢，其作用的发挥都要立足于基层。只有立足于基层，“喉舌”的声音才能通达到广大职工群众；只有立足于基层，“桥梁”的通道才能在企业党政与职工之间架构。
　　企业媒体的新闻源在基层，根植于基层、接“地气”，是企业媒体发展的前提。机器轰鸣的生产车间、辛勤奉献的工人班组才是新闻富矿，在那里挖掘出的新闻最鲜活、最生动，也最为廣大受众所乐于接受。把镜头和版面让位于基层职工，让来自基层的新闻成为媒体的主角，媒体影响力的扩大就是自然而然的事，媒体的发展就有了强力保障。
　　新闻在脚下，基层是新闻从业人员成长的摇篮。火热的生产建设第一线是大课堂、大熔炉，做一名合格的新闻工作者，就要走进这所大课堂、大熔炉，去学习、接受锻造，培养感情、培养发现新闻和写作新闻的能力；获取新知、了解工艺流程，成为“准专家型”的新闻工作者；学习大众语言，使我们的写作更生动、更活泼、更有吸引力。
　　总而言之一句话：真正走入基层才能真正转变作风、改变文风。