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生态位理论认为企业竞争优势来源于生态位的差异。后发企业获得跨越式发展必须有正确的战略选择,破坏性创新战略通过低端破坏、新市场破坏、混合破坏等方式实现了生态位的分离,最终形成新的生态位。对后发企业而言,破坏性创新战略选择改变了目前竞争的态势,为其发展提供了更多资源,从而最终改变其竞争地位。
基于组织生态学视角下的后发企业破坏性创新战略研究
【摘 要】
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生态位理论认为企业竞争优势来源于生态位的差异。后发企业获得跨越式发展必须有正确的战略选择,破坏性创新战略通过低端破坏、新市场破坏、混合破坏等方式实现了生态位的分
【机 构】
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复旦大学管理学院,上海质量管理科学研究院,上海交通大学
【出 处】
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当代经济管理
【发表日期】
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2011年9期
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