在楼市调控的大背景下，2011年房企业绩增长速度放慢，甚至出现下滑，而行业高管薪酬并因严厉调控而下降，反而呈现攀升之势。
　　然而在亮眼的薪酬背后，高管离职的阴霾始终不曾散去。调控之年，房企高管频频跳槽或者离职，连续引发人事“地震”。
　　专家表示，这或许反映了中国房地产业在调控下转型的阵痛，要想留住高管，仅凭薪酬，是万万不能的。
　　高管薪酬节节攀升
　　2011年，地产公司高管给自己加薪毫不手软。东方慧博提供给记者的2011年房企高管薪酬涨幅数据显示，2011年房企高管薪酬平均涨幅为18%。
　　易居研究院的数据也佐证了这一观点。从20家公司的高管平均薪酬来看，高管平均薪酬达百万元的公司由2010年的5家增至2011年的8家。万科A、华发股份、首开股份、华远地产、保利地产、招商地产等大公司均名列其中。
　　其中，万科A的高管平均薪酬继2010年夺冠之后，2011年再拔头筹，从2010年的244.91万元猛增至2011年的506.23万元。万科董事局主席王石1504万元的年薪成为高管薪酬排头兵，万科总裁郁亮1305万排名第二。高管平均薪酬最低的是轻纺城，也达到17万元。
　　从净利润看，万科2011年比2010年增长32.15%，王石的薪酬增长为97.89%，金融街净利润增长率为13.19%，名誉董事长王功伟的薪酬增长30.24%。
　　从房企年报中也可以发现，2011年几家业绩下滑的房企高管薪酬也出现了增长。如中粮地产2011年净利润比2010年下滑9.05%，但董事总经理周政的薪酬增长2.83%，为184万；苏州高新2011年净利润下滑17.55%，但董事长纪向群2011年薪酬增长17.33%，为55万元；陆家嘴净利润下滑17.35%，董事长杨小明的薪酬增长5.04%。
　　阳光100集团副总裁范小冲认为，相对于土地成本，高管的薪酬可以说是九牛一毛，多数开发企业有能力承担较高的薪酬。
　　在这样的情况下，高端人才的薪酬较过去几年有明显的增长，很多公司加入到一流人才的争夺战中。
　　“优秀的管理人才，可以提升整个房地产业务的竞争力。”东方慧博人力资源有限公司房地产猎头业务合伙人杨磊表示，在今年销售和融资压力重叠，以及前一年度大规模项目开工规模的情况下，如何统筹把握项目前期定位、融资、项目进度和销售运营之间的关系，确保公司的持续、稳健的运营，高管价值显得更为突出。因此今年薪酬水平继续延续过去几年的高涨态势。
　　留住高管不能仅凭薪酬
　　与高管薪酬快速增长形成鲜明对比的是，近两年，房企高管频频出走。
　　易居研究院的数据则显示，从2010年1月至2012年3月，研究院长期服务和跟踪研究的标杆地产企业高管离职人数达147人，平均每个月就有近6位知名企业高管离职。
　　2011年最受关注的万科相继四位高管出走。包括集团副总裁袁伯银，执行副总裁徐洪舸、副总裁肖楠、执行副总裁刘爱明。自2012年1月至今，也已有三家房企发生人事变动。
　　为什么大手笔的加薪，却留住不住企业的核心人才，成为很多企业的困惑。
　　从记者采访的多位业内人士看，处于转型期的房企动荡、调控下的业绩压力、专业人才的相互挖角、企业内部战略调整带来的高管矛盾等成为离职潮涌现的主因。
　　范小冲认为，房地产市场形势急剧震荡下滑，房企高管担负着沉重的业绩压力，不少高管转战其他企业或进行自主创业；而一些房企地业务逐渐向二三线城市转移，无止尽的出差和疲劳征战，也进一步加速高管离职。
　　据报道，为了应对公司高管的离职风，万达集团股份有限公司分管人力资源的副总裁尹海对外透露，万达已给予公司内部近200名高管股权。
　　


　　“正是因为高涨的薪酬，使得高管薪酬‘天外有天’，没有最高，只有更高，所以要留住高管不能仅凭薪酬。”范小冲向记者说道。
　　在如何留住高管方面，杨磊结合多年的经验，给出了一些建议。一是给高管进行职业规划，提供更高的发展空间，目前很多房企在实行的高管轮岗制很值得推崇，比如远洋、首创。二是股权激励方式，三是企业文化，比如个人健康、和家人陪伴的时间等细微处更具人性化。
　　杨磊预计，随着楼市宏观调控的持续进行，2012年房地产企业将在资金和市场方面继续承受着压力，这使得原有的一些热点岗位人才的价值会得到进一步体现，同时地产行业由于领域内优秀人才的供应不足问题，其薪酬也会在未来几年内持续增长。