【摘 要】
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泰勒制使管理从经验变为科学,极大地提高了企业的生产效率,但属于典型的工程师管理,缺乏人文关怀。基于泰勒制的劳动定额和计件工资制已经成为许多企业压低劳动者工资、迫使
【出 处】
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上海师范大学学报(哲学社会科学版)
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泰勒制使管理从经验变为科学,极大地提高了企业的生产效率,但属于典型的工程师管理,缺乏人文关怀。基于泰勒制的劳动定额和计件工资制已经成为许多企业压低劳动者工资、迫使劳动者"自愿"加班的诀窍。劳动创造财富的观点是斯密经济理论和马克思经济理论的共同基石,维护劳动者权利、劳资共享经济发展成果是政策和法律的基本要求。劳动定额和计件工资的确定,不仅必须遵守劳动法——任何情况下安排劳动者延长工作时间,都必须支付加班工资,无论是否完成劳动定额;也应该走出泰勒制、走向共治——坚持劳资两利、公平合理,通过集体协商确定计件工资标准。此外,人力资源管理应该与劳动关系调整结合,坚持以人为本。
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