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建筑工程项目管理是一项综合性管理,需要各方面配合和共同努力,以人为本,不断寻求管理路子和管控措施,才能使工程现场管理出成效。施工企业管理的核心是工程项目,管理不断创造出社会认可、业主满意的建筑产品,而施工现场管理是工程项目管理的核心,也是确保建筑工程质量和安全文明施工的关键。对施工现场实施科学的管理,是树立企业形象提高企业声誉、获取经济效益和社会效益的根本途径。