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笔者在内地从事社工督导的6年间见过不同类型的社工团队领导风格.有一些领导是富有领导经验的,但他们不是社工科班出身,以前所领导过的团队不算是专业团队,而当他们见到一批年轻社工上岗后,采取了独断式的指令型管理.结果社工们当然不服气,不服的地方是自己的专业理念与领导的理念不合,在没法沟通的情况下,社工们选择了抗拒或者唯命是从这两种态度.