论文部分内容阅读
针对医院物流管理及支出控制问题，以天津市北辰医院为样本进行研究，提出将精细化管理理念融入物流系统建设之中。通过第三方物流实现库房外延，降低医院物流运营成本：依托物流信息系统实现支出预算管理、“收入成本比”分析等，将医院支出的事前计划、事中控制和事后分析相结合，有效控制医院支出增长，以达到提升医院精细化管理水平的目的。