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【摘 要】在建筑行业中，建筑施工技术管理不仅能够提高建筑施工效率，而且可以确保建筑质量和降低建筑施工成本。本文介绍了建筑施工技术管理优化措施的基本内容，在详细分析建筑施工技术管理现状的基础上，阐述了如何逐步优化建筑施工的技术管理工作以及优化措施，旨在提高我国建筑企业的施工技术管理水平。为了能够在竞争日益激烈的建筑行业长久的生存下去，建筑企业必须重视并且不断探索优化建筑施工的技术管理工作，从根本上提高企业的核心竞争力，为企业的发展打下坚实的基础。
【关键词】建筑施工技术；管理工作；优化措施
前言
随着时代的发展与社会的进步，我国的工程建筑事业正进入一个黃金发展的时期。建筑施工技术管理作为一项基础性的工作，在保障工程建设进度与工程质量方面发挥着重要地促进作用，贯穿于工程建筑的全过程。它的主要目标是在保障工程进度与工程质量的前下，以降低工程施工的成本为主要目的，获得最大的经济利益。采取措施优化建筑施工技术管理，是提升建筑企业市场竞争力的有效施。本文将从建筑施工技术管理的角度出发，对其潜在的问题进行研究和讨，并提出相应的优化措施及方案。
1.针对建筑施工技术管理存在问题的研究
1.1监督管理不严格
当前很多建筑企业在内部没有建立健全针对建筑施工技术管理的监督制度，也没有制定严格的建筑施工技术操作规章制度。对于施工工作人员的工作没有专业的作业指导书进行约束。更没有针对施工工作人员的知识储备程度进行因材施教地培训。
1.2管理组织体系不健全
随着建筑行业规模的扩大，很多建筑企业的软硬件的匹配度逐渐下降，再加上建筑系统中存在的问题。这些因素使得很多建筑企业没有
建立一套完整的建筑施工技术管理组织体系。当前市场上盛行的施工技术管理就是通过在分包合同的基础上，将分包建筑企业与总包建筑企业的技术管理向结合，但这种结合是不紧密的。由于分包建筑企业的软硬件设备不健全、建筑工程所需原材料的采买与存放无法完全按照规程来进行等原因，从而导致建筑工程的进度减慢，甚至是给建筑工程建设造成了经济损失，使得建筑工程施工技术管理的成本逐渐升高。
1.3建筑施工技术管理制度存在问题
建筑施工技术管理制度存在问题的主要表现是：很多中小规模的建筑企业不能按照国家有关规定落实与建筑工程相关的技术标准、操作规程。在建筑工程施工技术管理的人员配备方面，没有将专业技术工作人员与技术岗位人员进行对接，导致在一个施工环节中无人负责现象的发生。有些建筑企业没有对施工工作人员进行安全施工技术的培训，使得工作人员在实际的操作中，无视安全，肆意违规操作，不利于工程施工的安全。
2.针对问题提出的优化措施的研究
2.1采取措施加强对建筑施工技术的管理与监督
要加强对建筑施工技术的管理与监督，就要做到以下两点：一是要在建筑工程施工的过程中建立健全相应的监督管理制度，将建筑工程中的各项技术与各个施工环节中的责任落实到部门、人，对其在施工过程中的操作是否规范进行全程地监督；二是在监督管理的过程中，要重点监督工程所需原材料的购买、投资资金的支出、人员调配以及建筑工程进度，使得建筑工程如期完成，工程质量得以保障。
2.2采取措施完善建筑施工技术管理的组织制度
要完善建筑施工技术管理的组织制度，就要做到以下三点：一是在完善相应组织制度的时候，需要考虑的因素包括：建筑工程开发商的需求、建筑工程总承包商与分承包商的资质与信誉；二是在进行项目分包的过程中，要充分地考虑分包商的资质，并将施工技术管理的责任实时地进行转换，将这些责任落实到个人；三是采取措施对建筑施工现场的人员进行合理的调配，强化对施工人员以及管理人员的培训，努力提升全体工作人员的安全施工意识与职业道德素养。
2.3采取措施优化建筑施工技术管理制度
要优化建筑施工技术管理制度，就要做到以下两点：一是要根据建筑企业发展的实际情况制定符合本企业发展的管理政策与施工技术的管理制度；二是要定期或者不定期对一线的工作人员进行安全施工知识与作业规范的培训，努力提升他们处理突发事件的能力。
2.4采取措施优化施工技术文件的管理
要优化施工技术文件的管理，就要做到以下两点：一是对于建筑工程竣工文件的管理，不能遗漏任何建筑施工技术资料，对于图纸中没有的项目，要另外记录；二是对于建筑工程变更文件的管理，变更项目的设计图纸要与施工图纸相一致，要及时地监察主要结构的构造是不是合理。
2.5创新建筑施工技术
创新是建筑施工发展的另一个具有很大前景的方向。根据相关数据分析表明，就目前建筑行业的发展现状和建筑施工技术的使用情况而言，建筑施工技术必须通过加强深基坑施工技术、建筑改造施工技术、桥梁施工技术、信息化管理施工技术及环保施工技术等方面的研究投入才能保持长久的活力和使用价值。随
着人们对住房建筑水平以及办公建筑需求的不断提高，建筑的本身规模也在迅速变大，这在很大程度上大大加大了建筑设计以及建筑施工过程的难度，因此，通过改革创新建筑施工的信息化建设管理、绿色环保施工管理和自动化施工技术等方面，能够大大提高施工的效率。例如，建筑施工使用绿色环保的施工技术，能够从根本上减少高消耗、低功能、严重污染空气情况的出现；通过加大机械化的使用程度能够大大减少人工的现场使用，这样现代化施工模式下的建筑施工技术能够大大的提高效率和质量。同时，一方面建筑企业必须根据实际的施工性质和情况，充分利用建筑施工周围的状况，合理科学的探索使用低投资、高质量、高技术的建筑施工技术；另一方面，建筑企业如果想要进一步加强成桩的工艺技术质量，就必须加大混凝土灌注桩建筑施工技术的投入和研究。
2.6重视建筑施工技术监督工作
为了能够最大程度保障建筑施工单位确定是在按照相关操作规定行施工作业，建筑企业必须在完善管理建筑施工技术的过程中，将每个程序和环节的责任都落实到实处，不断加强建筑施工技术的执行力度和监管力度。一方面，对于没有完全按照规定要求进行施工操作的，应当按照规定进行相应的整改和处罚，最大程度的保证工程质量和技术施工人员的安全。另一方面，建筑企业必须在保证工程施工的连续性和均匀性上做工作，不仅要保证工程建筑能够按时交付使用，更应该最大化的保证施工建筑的质量，这样对于减少施工工程的成本和保证工效率方面都有着很好的效果。我国建筑行业的市场竞争虽然越来越激烈，只要做好施工技术管理以及相关方面的优化工作，建筑企业不仅能够提高是施工技术各个环节的效率，也能够降低施工成本，提高建筑的施工质量，从而从根本上提升自身的市场核心竞争力。
3.结语
随着房地产市场与建筑市场的发展，建筑企业之间的竞争日益加剧。而在建筑行业中，建筑施工技术管理不仅能够提高建筑施工效率，而且可以确保建筑质量和降低建筑施工成本通过利用建筑施工技术理，提升工程建设的质量。但在现实生产生活中，建筑施工技术管理存在着一些问题。从这些问题的角度出发进行研究，人们更应该注重并提出相应的优化措施。
参考文献：
[1]杨尚勇.建筑施工技术管理优化措施探讨[J].中小企业管理与科技，2011（11）.
[2]朱海峰.建筑施工技术管理优化措施的探讨[J].现代物业，2012（3）.
[3]周鹏程.建筑施工技术管理优化措施探讨[J].科技风，2009（18）
[4]王健.试论建筑施工技术的管理优化措施[J].投资与合作，2013，10（6）：7-8.
【关键词】建筑施工技术；管理工作；优化措施
前言
随着时代的发展与社会的进步，我国的工程建筑事业正进入一个黃金发展的时期。建筑施工技术管理作为一项基础性的工作，在保障工程建设进度与工程质量方面发挥着重要地促进作用，贯穿于工程建筑的全过程。它的主要目标是在保障工程进度与工程质量的前下，以降低工程施工的成本为主要目的，获得最大的经济利益。采取措施优化建筑施工技术管理，是提升建筑企业市场竞争力的有效施。本文将从建筑施工技术管理的角度出发，对其潜在的问题进行研究和讨，并提出相应的优化措施及方案。
1.针对建筑施工技术管理存在问题的研究
1.1监督管理不严格
当前很多建筑企业在内部没有建立健全针对建筑施工技术管理的监督制度，也没有制定严格的建筑施工技术操作规章制度。对于施工工作人员的工作没有专业的作业指导书进行约束。更没有针对施工工作人员的知识储备程度进行因材施教地培训。
1.2管理组织体系不健全
随着建筑行业规模的扩大，很多建筑企业的软硬件的匹配度逐渐下降，再加上建筑系统中存在的问题。这些因素使得很多建筑企业没有
建立一套完整的建筑施工技术管理组织体系。当前市场上盛行的施工技术管理就是通过在分包合同的基础上，将分包建筑企业与总包建筑企业的技术管理向结合，但这种结合是不紧密的。由于分包建筑企业的软硬件设备不健全、建筑工程所需原材料的采买与存放无法完全按照规程来进行等原因，从而导致建筑工程的进度减慢，甚至是给建筑工程建设造成了经济损失，使得建筑工程施工技术管理的成本逐渐升高。
1.3建筑施工技术管理制度存在问题
建筑施工技术管理制度存在问题的主要表现是：很多中小规模的建筑企业不能按照国家有关规定落实与建筑工程相关的技术标准、操作规程。在建筑工程施工技术管理的人员配备方面，没有将专业技术工作人员与技术岗位人员进行对接，导致在一个施工环节中无人负责现象的发生。有些建筑企业没有对施工工作人员进行安全施工技术的培训，使得工作人员在实际的操作中，无视安全，肆意违规操作，不利于工程施工的安全。
2.针对问题提出的优化措施的研究
2.1采取措施加强对建筑施工技术的管理与监督
要加强对建筑施工技术的管理与监督，就要做到以下两点：一是要在建筑工程施工的过程中建立健全相应的监督管理制度，将建筑工程中的各项技术与各个施工环节中的责任落实到部门、人，对其在施工过程中的操作是否规范进行全程地监督；二是在监督管理的过程中，要重点监督工程所需原材料的购买、投资资金的支出、人员调配以及建筑工程进度，使得建筑工程如期完成，工程质量得以保障。
2.2采取措施完善建筑施工技术管理的组织制度
要完善建筑施工技术管理的组织制度，就要做到以下三点：一是在完善相应组织制度的时候，需要考虑的因素包括：建筑工程开发商的需求、建筑工程总承包商与分承包商的资质与信誉；二是在进行项目分包的过程中，要充分地考虑分包商的资质，并将施工技术管理的责任实时地进行转换，将这些责任落实到个人；三是采取措施对建筑施工现场的人员进行合理的调配，强化对施工人员以及管理人员的培训，努力提升全体工作人员的安全施工意识与职业道德素养。
2.3采取措施优化建筑施工技术管理制度
要优化建筑施工技术管理制度，就要做到以下两点：一是要根据建筑企业发展的实际情况制定符合本企业发展的管理政策与施工技术的管理制度；二是要定期或者不定期对一线的工作人员进行安全施工知识与作业规范的培训，努力提升他们处理突发事件的能力。
2.4采取措施优化施工技术文件的管理
要优化施工技术文件的管理，就要做到以下两点：一是对于建筑工程竣工文件的管理，不能遗漏任何建筑施工技术资料，对于图纸中没有的项目，要另外记录；二是对于建筑工程变更文件的管理，变更项目的设计图纸要与施工图纸相一致，要及时地监察主要结构的构造是不是合理。
2.5创新建筑施工技术
创新是建筑施工发展的另一个具有很大前景的方向。根据相关数据分析表明，就目前建筑行业的发展现状和建筑施工技术的使用情况而言，建筑施工技术必须通过加强深基坑施工技术、建筑改造施工技术、桥梁施工技术、信息化管理施工技术及环保施工技术等方面的研究投入才能保持长久的活力和使用价值。随
着人们对住房建筑水平以及办公建筑需求的不断提高，建筑的本身规模也在迅速变大，这在很大程度上大大加大了建筑设计以及建筑施工过程的难度，因此，通过改革创新建筑施工的信息化建设管理、绿色环保施工管理和自动化施工技术等方面，能够大大提高施工的效率。例如，建筑施工使用绿色环保的施工技术，能够从根本上减少高消耗、低功能、严重污染空气情况的出现；通过加大机械化的使用程度能够大大减少人工的现场使用，这样现代化施工模式下的建筑施工技术能够大大的提高效率和质量。同时，一方面建筑企业必须根据实际的施工性质和情况，充分利用建筑施工周围的状况，合理科学的探索使用低投资、高质量、高技术的建筑施工技术；另一方面，建筑企业如果想要进一步加强成桩的工艺技术质量，就必须加大混凝土灌注桩建筑施工技术的投入和研究。
2.6重视建筑施工技术监督工作
为了能够最大程度保障建筑施工单位确定是在按照相关操作规定行施工作业，建筑企业必须在完善管理建筑施工技术的过程中，将每个程序和环节的责任都落实到实处，不断加强建筑施工技术的执行力度和监管力度。一方面，对于没有完全按照规定要求进行施工操作的，应当按照规定进行相应的整改和处罚，最大程度的保证工程质量和技术施工人员的安全。另一方面，建筑企业必须在保证工程施工的连续性和均匀性上做工作，不仅要保证工程建筑能够按时交付使用，更应该最大化的保证施工建筑的质量，这样对于减少施工工程的成本和保证工效率方面都有着很好的效果。我国建筑行业的市场竞争虽然越来越激烈，只要做好施工技术管理以及相关方面的优化工作，建筑企业不仅能够提高是施工技术各个环节的效率，也能够降低施工成本，提高建筑的施工质量，从而从根本上提升自身的市场核心竞争力。
3.结语
随着房地产市场与建筑市场的发展，建筑企业之间的竞争日益加剧。而在建筑行业中，建筑施工技术管理不仅能够提高建筑施工效率，而且可以确保建筑质量和降低建筑施工成本通过利用建筑施工技术理，提升工程建设的质量。但在现实生产生活中，建筑施工技术管理存在着一些问题。从这些问题的角度出发进行研究，人们更应该注重并提出相应的优化措施。
参考文献：
[1]杨尚勇.建筑施工技术管理优化措施探讨[J].中小企业管理与科技，2011（11）.
[2]朱海峰.建筑施工技术管理优化措施的探讨[J].现代物业，2012（3）.
[3]周鹏程.建筑施工技术管理优化措施探讨[J].科技风，2009（18）
[4]王健.试论建筑施工技术的管理优化措施[J].投资与合作，2013，10（6）：7-8.