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摘要：随着社会的快速发展，人们越来越关注冶金工程。我国工业化进程加速，使得对冶金的需求逐渐增加，当前，冶金正处于高位运行的状态。冶金工程造价需要控制的方面有很多，主要包括建筑工程、安装工程、机械设备等，需要控制的点比较多。本文针对这种现状，对冶金工程造价控制的难点与对策进行分析，希望给予相关学者一些启发和建议。
关键词：冶金工程；造价控制；难点；策略
前言
目前，我国冶金企业因为遭受产能过剩的影响，企业面临着巨大的挑战。有关数据显示，有许多家冶金企业亏损巨大，成本控制不当，无法真正实现经济效益。企业对冶金工程造价控制不当，致使亏损。冶金工程造价需要控制的方面有很多，主要包括建筑工程、安装工程、机械设备等，需要控制的点比较多，而且控制措施不当，本文针对冶金企业在工程造价方面出现的问题进行剖析，分析冶金工程造价控制的难点，给出相应的对策。在给出建议中可能因为总结不到位，希望相关学者可以给出批评。
1加强冶金工程造价控制的意义
冶金工程项目比较多，如果把控不过关，会给冶金企业带来不必要的经济损失。冶金项目，特别是新建项目。因为新建项目需要应用一些新工艺、新设备以及新技术，这样一来难免会加大资金投入，导致投资规模扩大，冶金工程造价增加。除此之外，导致冶金工程造价还要考虑冶金工程在设计上的问题，有时因为设计不周，进一步导致设计和所需要的设备不能很好匹配，这样会使得项目追加资金的投入。除了上述因素导致冶金工程造价增加外还需要考虑人的因素。随着冶金行业的兴起以及快速发展，对冶金人才的需求呈现求贤若渴的状态，人才竞争不断增加，进而导致人才资本上升。因此，冶金企业应该实行的产业结构转型升级，改变粗放型产业结构。冶金企业应该重视冶金工程造价，减少企业成本，实现企业的经济效益。
2冶金工程造价控制存在的主要问题
2.1投资决策造价控制难点
投资决策造价控制需要考虑很多点。在估算时需要考虑建设项目的实际情况，结合现有的建设项目，进行测算工作。再结合实际时需要考虑建设项目的地质状况、生态环境状况等。不可以存在遗漏。在工程造价估算时，还要考虑设备的指标参数以及安装工程，防止因为不符合施工现场的状况导致费用的增加。除此之外，还要防止因为冶金企业相关利益人员因为一己私利导致企业成本的额外增加。
2.2设计阶段造价控制难点
设计阶段造价主要考虑设计方案。加大投资估算指标的量化程度，考虑全面，设计多种方案进行选择，考虑设备、安装工程以及建设工程，加强标准化管理。精确做好施工图方面的预算，进一步保障预算。使预算工作更加充分、全面。防止出现漏项以及缺项现象的发生。真实核查费用是否符合项目的需要，减少成本。除此之外，还要加强设计、预算等多方面相关人员之间的沟通协调工作，防止应为设计不当造成工程造价的增加。
2.3施工阶段造价控制难点
加强材料成本与技术控制，也就是要能够在确保材料技术参数满足于有关招标文件要求的基础之上，尽量做好对材料价格的控制，防止发生材料价格虚高现象，同时更加积极主动地采用更加合理的技术方案，以促进施工效率与水平的全而提升。确保签证变更的规范性，在进行签证变更之时，必须对变更程序进行严格审核，分析其对于整体工程造价所带来的不利影响，同时和设计方加强沟通，减小变更风险；此外，还应做好现场管理，确认代理方在签证变更时的具体职责。
2.4竣工阶段造价控制难点
对整体工程建设状况展开分析，涵盖了测量器和设计方案是否相同，材料、设备是否与招投标文件一致等。依據工程建设状况来对整体工程造价展开计算，尤其是要注重和预算书的对比，针对所存在的出入情况展开全而分析，检查有无备份文件，以及与相关法律要求是否一致，进而确定出最终造价。
3应对策略
3.1提倡全员全过程控制理念
冶金工程造价控制必须全员参与，而且要全过程控制。从最初的项目环节到工程竣工，制定出方案，方案要尽可能的细化、量化，落实到每一个人。让全员参与工程造价的管理，承担起自己的责任。同时企业应该设计出相应的激励对策，例如将造价总额控制到一定的范围之内就给予相关员工一定的奖励。企业利用经济策略来调动员工的积极性。
3.2加强造价过程管理
加强造价人员的培训力度。让相应的员工掌握适当的方法以及技巧，可以完成工程造价预算。建立对应的制度，对工程造价预算设定相应的程序，对项目建设实行动态监督，保证造价控制工作的有效实施。
3.3加强造价审核力度
选取符合冶金工程造价需求的审核方法，冶金工程造价审核会受到多种因素的影响，而对不同情况、不同问题，不同审核人员也有不同的审核方法。例如针对工程项目中金额较人的项目开展审核工作之时，可以采用重点审核法。建立合理的审核体系，树立正确的审核观念。冶金工程结算审核必须在法律法规的指导下建立科学，合理的审核体系，对工程进行审核，确保审核能够高效、顺利的完成。
3.4引入外部控制力量
与工程造价咨询公司等有关中介机构展开积极的沟通、合作，借助于其所具备的丰富经验与人才队伍来对企业提供咨询服务。对互联网等有关信息辅助方式充分应用，因受到原材料、机械、人力成本的价格变动影响，因此，可充分利用各地区的网络报价信息，来确保工程造价更接近于实际情况。
4结束语
综上所述，冶金企业应该在冶金工程造价方面多下功法，加强工程造价的控制，减少企业成本。冶金企业应该在冶金工程投资决策、设计、施工、竣工结算等阶段进行分析，把握好工程造价控制点，不断完善企业制度。本文针对冶金企业工程控制难点给出全员全过程控制理念、加强造价过程管理、加强造价审核力度、引入外部控制力量等多方面工程造价控制对策，希望通过这些对策，可以尽可能的减少冶金企业在工程造价方面的资金流失，控制好企业成本。
参考文献：
[1]陈玉宁.冶金工程造价控制的难点与应对策略研究[J].四川建材，2017（5）：252-252.
[2]朱德胜，冯品方.冶金工程造价控制的难点与应对策略研究[J]. 投资与合作，2013（2）.
[3]陶芳明.冶金工程造价管理存在的问题及其对策分析[J].Hna' Forgn Rad， 2011.
[4]李瑜厚.冶金工程造价管理的发展趋势及对策[J].商品与质量：房地产研究，2014（1）：36-37.
[5]任鹏，黄晓然，董君伟.浅析冶金工程专业[J].高校招生， 2006（4）：55-55.
关键词：冶金工程；造价控制；难点；策略
前言
目前，我国冶金企业因为遭受产能过剩的影响，企业面临着巨大的挑战。有关数据显示，有许多家冶金企业亏损巨大，成本控制不当，无法真正实现经济效益。企业对冶金工程造价控制不当，致使亏损。冶金工程造价需要控制的方面有很多，主要包括建筑工程、安装工程、机械设备等，需要控制的点比较多，而且控制措施不当，本文针对冶金企业在工程造价方面出现的问题进行剖析，分析冶金工程造价控制的难点，给出相应的对策。在给出建议中可能因为总结不到位，希望相关学者可以给出批评。
1加强冶金工程造价控制的意义
冶金工程项目比较多，如果把控不过关，会给冶金企业带来不必要的经济损失。冶金项目，特别是新建项目。因为新建项目需要应用一些新工艺、新设备以及新技术，这样一来难免会加大资金投入，导致投资规模扩大，冶金工程造价增加。除此之外，导致冶金工程造价还要考虑冶金工程在设计上的问题，有时因为设计不周，进一步导致设计和所需要的设备不能很好匹配，这样会使得项目追加资金的投入。除了上述因素导致冶金工程造价增加外还需要考虑人的因素。随着冶金行业的兴起以及快速发展，对冶金人才的需求呈现求贤若渴的状态，人才竞争不断增加，进而导致人才资本上升。因此，冶金企业应该实行的产业结构转型升级，改变粗放型产业结构。冶金企业应该重视冶金工程造价，减少企业成本，实现企业的经济效益。
2冶金工程造价控制存在的主要问题
2.1投资决策造价控制难点
投资决策造价控制需要考虑很多点。在估算时需要考虑建设项目的实际情况，结合现有的建设项目，进行测算工作。再结合实际时需要考虑建设项目的地质状况、生态环境状况等。不可以存在遗漏。在工程造价估算时，还要考虑设备的指标参数以及安装工程，防止因为不符合施工现场的状况导致费用的增加。除此之外，还要防止因为冶金企业相关利益人员因为一己私利导致企业成本的额外增加。
2.2设计阶段造价控制难点
设计阶段造价主要考虑设计方案。加大投资估算指标的量化程度，考虑全面，设计多种方案进行选择，考虑设备、安装工程以及建设工程，加强标准化管理。精确做好施工图方面的预算，进一步保障预算。使预算工作更加充分、全面。防止出现漏项以及缺项现象的发生。真实核查费用是否符合项目的需要，减少成本。除此之外，还要加强设计、预算等多方面相关人员之间的沟通协调工作，防止应为设计不当造成工程造价的增加。
2.3施工阶段造价控制难点
加强材料成本与技术控制，也就是要能够在确保材料技术参数满足于有关招标文件要求的基础之上，尽量做好对材料价格的控制，防止发生材料价格虚高现象，同时更加积极主动地采用更加合理的技术方案，以促进施工效率与水平的全而提升。确保签证变更的规范性，在进行签证变更之时，必须对变更程序进行严格审核，分析其对于整体工程造价所带来的不利影响，同时和设计方加强沟通，减小变更风险；此外，还应做好现场管理，确认代理方在签证变更时的具体职责。
2.4竣工阶段造价控制难点
对整体工程建设状况展开分析，涵盖了测量器和设计方案是否相同，材料、设备是否与招投标文件一致等。依據工程建设状况来对整体工程造价展开计算，尤其是要注重和预算书的对比，针对所存在的出入情况展开全而分析，检查有无备份文件，以及与相关法律要求是否一致，进而确定出最终造价。
3应对策略
3.1提倡全员全过程控制理念
冶金工程造价控制必须全员参与，而且要全过程控制。从最初的项目环节到工程竣工，制定出方案，方案要尽可能的细化、量化，落实到每一个人。让全员参与工程造价的管理，承担起自己的责任。同时企业应该设计出相应的激励对策，例如将造价总额控制到一定的范围之内就给予相关员工一定的奖励。企业利用经济策略来调动员工的积极性。
3.2加强造价过程管理
加强造价人员的培训力度。让相应的员工掌握适当的方法以及技巧，可以完成工程造价预算。建立对应的制度，对工程造价预算设定相应的程序，对项目建设实行动态监督，保证造价控制工作的有效实施。
3.3加强造价审核力度
选取符合冶金工程造价需求的审核方法，冶金工程造价审核会受到多种因素的影响，而对不同情况、不同问题，不同审核人员也有不同的审核方法。例如针对工程项目中金额较人的项目开展审核工作之时，可以采用重点审核法。建立合理的审核体系，树立正确的审核观念。冶金工程结算审核必须在法律法规的指导下建立科学，合理的审核体系，对工程进行审核，确保审核能够高效、顺利的完成。
3.4引入外部控制力量
与工程造价咨询公司等有关中介机构展开积极的沟通、合作，借助于其所具备的丰富经验与人才队伍来对企业提供咨询服务。对互联网等有关信息辅助方式充分应用，因受到原材料、机械、人力成本的价格变动影响，因此，可充分利用各地区的网络报价信息，来确保工程造价更接近于实际情况。
4结束语
综上所述，冶金企业应该在冶金工程造价方面多下功法，加强工程造价的控制，减少企业成本。冶金企业应该在冶金工程投资决策、设计、施工、竣工结算等阶段进行分析，把握好工程造价控制点，不断完善企业制度。本文针对冶金企业工程控制难点给出全员全过程控制理念、加强造价过程管理、加强造价审核力度、引入外部控制力量等多方面工程造价控制对策，希望通过这些对策，可以尽可能的减少冶金企业在工程造价方面的资金流失，控制好企业成本。
参考文献：
[1]陈玉宁.冶金工程造价控制的难点与应对策略研究[J].四川建材，2017（5）：252-252.
[2]朱德胜，冯品方.冶金工程造价控制的难点与应对策略研究[J]. 投资与合作，2013（2）.
[3]陶芳明.冶金工程造价管理存在的问题及其对策分析[J].Hna' Forgn Rad， 2011.
[4]李瑜厚.冶金工程造价管理的发展趋势及对策[J].商品与质量：房地产研究，2014（1）：36-37.
[5]任鹏，黄晓然，董君伟.浅析冶金工程专业[J].高校招生， 2006（4）：55-55.