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许多国有大中型企业深化内部改革,积极探索和创新,正在快步转入市场机制的轨道.显示出了活力,求得.了发展。但有的在“转机”中出现诸多的“不适应症”,甚至濒临生存之危。一是企业资产规模与经济效益水平不相称。占有的资产总额大,效益却不能达到相应的份额;劳动生产率和效益低下。二是隐含性亏损——“潜亏”严重。经营管理粗放,各种损失浪费严重;