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企业要在整个项目建设过程中加强合同管理和成本控制，避免由于财务方面的风险而导致企业经济效益受损。在此基础上加强财务管理理念的创新，推动数据管理平台的构建，通过信息化手段来进行财务管理和成本控制，使财务工作的监督、调整、反馈和引导功能更加有效的发挥出来。基于此本文首先阐述了建筑工程中合同管理的措施，接着分析当前成本管理所存在的问题，并给出了相应的解决措施，希望能给有关人员可供参考之处。