适时改版 应对挑战

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  伴随着2006年元旦钟声的敲响,《湖北日报》以全新改版的面貌,迎接新春的到来。拿到新版的720型报纸,内容丰富,版式新颖,视角亲民,风格现代。大胆改版,全新出招,这是省级党报面对竞争的对外主动出击,也是对内自我挑战。党报的品格在于不断创新,党报的生机通过改版得以焕发,这与党报的使命紧紧相连。
  
  为什么要改版
  
  不断改版,与时俱进,这是党报内在特质的必然要求。熟悉新闻史的同志都知道,不断改版,是我们党新闻工作的优良传统。早在延安时代,党中央就领导了对《解放日报》的改版,这次改版不仅对于新闻工作有着重要的历史意义,而且对于整风运动,对于改进全党的作风和文风起到了极大的作用。大家知道,如果没有整风运动,就不能使中国共产党在全国胜利之前得到一次重要的思想解放,就不能打破教条主义的束缚,不能克服党八股的办事作风和文风。延安时代的改版精神,是我们新闻工作者的宝贵财富,值得我们学习借鉴。
  不断改版,迎接挑战,这是党报面对激烈竞争作出的必然选择。在新的历史条件下,特别是在市场化报纸走向繁荣的形势下,党报的生存环境发生了很大的变化。加上互联网兴起之后,报刊市场面临更大冲击,省级党报普遍面临发行、广告下滑的局面,传统的话语权正在受到分散和淡化威胁。面对严峻形势,在新一轮的报业竞争中,各地的党报都高举改革大旗,运用改版的方式,适应舆论导向以及市场生存发展的需要,这一点,沿海报纸走在了前面。2002年,《南方日报》响亮地提出了“在走向市场中赢得市场”的努力方向,大胆地提出“再造特立于市场的主流政经媒体”。经过改版,《南方日报》的发行、广告都得到大幅增长,党报在舆论阵地中的地位得到巩固。事实证明,改是唯一出路,改的路子越走越宽。
  不断改版,积极调整,才能不断满足读者需求。改版之前,《湖北日报》开展了大规模读者问卷调查,收到许多读者热情的来信和善意的建议及批评。读者反馈的意见清晰地表明:群众要求党报不断改进质量,提供有省报特色的新闻产品,要求省报通过改版,当好导向顾问,信息管家,文化使者。群众对于报纸呈现的官僚主义,八股文风,非常不满,强烈要求改进。
  改版也是提高新闻生产运行效率的要求。《湖北日报》2000年以来,执行的是地方新闻按地域设版。后来,随着省会武汉版的内容已化解到其他版,原有的版面设置逻辑必须改变,必须调整为按新闻分类设置版面,丰富和扩大地方新闻报道版面的新格局。
  
  改成什么样子
  
  突出党报优势,全面打造党报公信力和品牌。品牌建设对党报有着重要作用,名称与口号是党报品牌最直观的表达,起着强化认知,培养读者的作用。这次《湖北日报》借助改版,郑重推出“责任造就公信力”的办报口号,把它醒目地标注于报头下方。党报的公信力是在长期发展过程中形成的,是指在社会和受众中的信誉度、权威性和影响力。公信力是党报最有价值的内在品质,是党报在市场竞争中制胜的关键性因素,也是党报发挥舆论导向作用的前提和保证。在公信力的基础上,党报的社会效益与经济效益可以达到有效结合。
  党报作为传统媒体有着塑造公信力和品牌的良好基础,这个优势是网络等新兴媒体无法比拟的,所以党报在这场激烈的媒体竞争中应该扬长避短,发挥自己在公信力和品牌建设方面的优势,坚决杜绝假新闻,树立在读者心目中良好的公信力。《湖北日报》此次改版将通过以造就公信力为核心的品牌建设,擦亮和放大我们的品牌,让《湖北日报》在信息传播领域和广告发布领域取得价值的最大化。比如,改版之后,《湖北日报》各新闻采编部门基本上不再编专副刊,集中精力搞好新闻报道,为读者提供更加到位的新闻文化产品。因为报纸的个性是新闻纸,在互联网海量信息的条件下,新闻纸不可能成为无所不包的百科全书,而要突出新闻文化的特色,把自己的专长做足,而不在短处上摆放过多版面资源。
  专家们预测,10年之内,世界范围内的报纸改型必然形成一股潮流。目前,国内的省级党报,已有《南方日报》、《重庆日报》和《吉林日报》率先改为了720报型。《湖北日报》和《湖南日报》都在2006年起改为720报型。随着世界能源价格的不断上涨,纸张价格的长远走势必然攀高,通过改版节省纸张,具有建设节约型报业的重大意义。更有战略意义的是,报纸形式的变化,可以反过来带动内容创新。新的报型有利于减少长稿,压短标题;突出中心视点,强化报纸风格;新闻分类编排,方便读者阅读。
  
  怎样去改
  
  第一、更新观念,真正努力贴近实际、贴近群众、贴近生活。长期以来,机关报作风、程式化写作、慢一拍的动作,一直是党报改革的难点。通过改版,要强化记者的角色意识,要建立“报纸本位”的理念,即新闻工作者要发挥主观能动性,通过媒体去真实而丰富多彩地反映世界,摈弃简单克隆材料,照抄照转的新八股文风。
  第二、打造精品,形成栏目品牌。栏目是报纸窗口,只有窗口建设好了,整张报纸才会有一个清新的面貌。我们要做到部主任周周抓重点稿件,部务会和版面主编月月有采访策划,编辑记者时时有压力有创新,编辑部天天努力塑造品牌。
  第三、实行新闻版面主编制,形成新闻生产的扁平化管理。新闻生产必须要引入竞争机制,扁平化是现代管理学中为提高效率,减少决策传导效率损失和提高竞争能力的普遍作法。实行新闻版主编制后,可以充分调动各版主编的聪明才智,改版以后,每个主编都是一个新产生的二级决策主体,他们可以与原有的二级决策主体——部门主任互动和对接,灵活而负责地调度资源,搞活版面。同时,实行主编制,从纵向和横向两方面都可以加强竞争:纵向是指新闻生产的上下游,多个采访部门指向一个版面发稿,谁的稿件优秀就多上快上;横向是指各版面之间,可以比较和竞争,看谁栏目设计得好,看谁策划更新颖到位。
  第四、调整内部运行规则,服务新闻生产一线。实行采前会制,把新闻生产的调度,置于稿件形成之前。采前会既是对接会,更是策划会,点子会;周末要有总编值班,加上出版部主任值班,保证实现负责人的双岗制,以保出版安全;建立报纸营销观念,努力扩大《湖北日报》在武汉等大中城市的知名度,一店一策,一事一法,努力把湖北日报的影响做大。
  第五、开前门,堵后门。采取有力措施,进一步强化新闻生产与广告经营两分开,巩固三项学习教育活动成果,净化《湖北日报》广告经营环境,扩大经营规模和效益。
  通过改版,我们要达到“七个一”的目的,即写出一批新闻精品,形成一个新颖的版式,培育一批亮点栏目,策划一批有价值的创意,提倡一股清新的文风,发现一批优秀的人才,创造一个良好的经营局面。总而言之,《湖北日报》的改版,不仅只是版面形式的一次简单改变,而是从新闻观念到组织结构和工作方法的一次全面变革。我们身处伟大的改革开放年代,我们每天都在报道社会上各条战线出现的改革,我们理应置身其中,摈弃因循守旧,无所作为的思想,在“十一五”的开局之年,一举推出改版举措,打造一个焕发了青春的党报。
  
  责任编辑杨春兰
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