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企业兼并确实能够给企业家带来很大的好处。可是兼并对于企业为说，也并不是万能的。企业家应该对兼并有正确的认识；在兼并前应该考虑企业文化的建设；在兼并过程中要遵循人本主义的原则；企业家要注意被兼并企业的企业心理。一方面，企业家应该认识到企业兼并是新世纪的一种市场行为，对可能发生的企业兼并现实要有足够的心理准备；另一方面，企业家必须清醒地分析企业现状和市场的竞争态势，避免头脑发热，盲目追求大而全式的兼并。