【摘 要】
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目前中国连锁品牌化便利店门店数已接近10万家，但其分布一线居多，二、三线匮乏。而目前电商巨头的一部分想法就是占领空白区域，比如京东计划中的100万家京东便利店，据悉约50%在农村。巨头们为何争抢便利店？一方面，线上与线下的结合是近期资本市场热点，能否形成最后一公里或者最后一小时的闭环，很大程度影响了消费体验，便利店无疑是其中尝试之一。另一方面，在资本竞争白热化的情况下，競争模仿跟风情况严重，谁都担
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目前中国连锁品牌化便利店门店数已接近10万家，但其分布一线居多，二、三线匮乏。而目前电商巨头的一部分想法就是占领空白区域，比如京东计划中的100万家京东便利店，据悉约50%在农村。巨头们为何争抢便利店？一方面，线上与线下的结合是近期资本市场热点，能否形成最后一公里或者最后一小时的闭环，很大程度影响了消费体验，便利店无疑是其中尝试之一。另一方面，在资本竞争白热化的情况下，競争模仿跟风情况严重，谁都担心万一错过这家，就是错过一个未来风口或者船票。
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迷你KTV作为自动售卖设备，也为互联网公司布局泛娱乐生意打开了一项新的大门。还体现了今年的流量新趋势：在线上流量价格日贵的今天，线下流量成了新的争夺点。预计2017年中国线下迷你KTV市场規模预计将达到31.8亿元。“迷你KTV与共享单车最大的不同就是，我们一开始就是盈利的！”相关人士说。但新鲜感退潮之后能否持续盈利，是否真能让用户产生黏性，依然是亟待考虑的问题。
2016年7月至今，三只松鼠公司已经存在了15起尚未了结的诉讼，其中有12起是因涉嫌不符合食品安全标准，而被消费者告上法庭。后来三只松鼠承认了因食品安全不达标而诉讼缠身，其所募集的14.3亿元资金中，将有1.2亿元用于供應链体系升级项目，以加强对食品质量的监测。三只松鼠以网络作为获客主渠道，却要大规模地开建线下实体店。在业内人士看来，这将面临商业地产租金、装修和人工成本高昂等“痛点”，必将导致资金
近日，中粮旗下的中粮五谷道场食品有限公司的100%股权及5367.95万元债权在北京产权交易所挂牌，其值仅为2009年重组破产1.09亿元的一半。而此次克明面业公司拟参与竞拍，其看重五谷道场项目的初衷实则是：注重其品牌效应和产品的技术含量。而且很早就已经打出“非油炸”的五谷道場，也许还能和挂面的健康理念产生协同效应，但非油炸真正想要做到大健康品类，还需要品牌打造、消费者引导、产品提升、渠道及安全以
近日，聚美优品创始人陈欧宣布投资3亿元现金，入股深圳街电科技有限公司，投资共享充电宝项目。为何？由于自此前聚美上市之后，便深陷水货、假货的旋涡之中，用户投诉抱怨不止；而在去年，聚美优品因为低价私有化再次为自己带来负面冲击，也给刚刚有起色的业务浇上一盆冷水。转型自营电商后，聚美优品还是没能有效解决用户增長的问题。在主业面临瓶颈难以突破时，主动寻求业务多元化确实是可以参考的策略。不过，是否多元化、向何
近日，京东对数以亿计的消费行为数据进行挖掘分析。数据显示，越来越多的人愿意为自己的美丽和健康买单，近三年，美妆个护清洁用品宠物品类、医药保健在618狂欢节中增长最快。其中，美妝个护清洁用品宠物品类、医药保健在2015—2016年的增速都排名前二。中国电商消费者也越来越成熟和挑剔，像电商购物狂欢节的出现，个性化的消费者买的已经不仅仅是便宜，更是品质、品牌和个性。所以像狂欢节这样的存在，消费者更愿意在
如果天猫和京东通过批发的方式来跟我谈代理，我一定会拒绝。刚开始他们会给你更多的优惠和补贴，但是介入之后，他们的费用盘剥比沃尔玛、家乐福更厉害。 主持人：鲍跃忠 业神创新顾问 前潍坊百货集团副总裁 微信：bc111246 目前零售业大环境已经发生了很大的变化，开始影响我们的商品组织，具体表现在三个方面： 1.商超便利店的品类增长少，品类下降很多，已经影响了厂家的市场策略。如宝洁，对已经操作很
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传说古希腊人攻打特洛伊城，久攻不下。后来把一批勇士藏在一只特制的木马中，佯装撤退扔下木马。特洛伊人把木马当作战利品运进城内。夜里木马中的勇士出来打开城门，与攻城军队里应外合，占领了特洛伊城。 这个战役成功的原理是利用了一个“鱼饵”，吸引别人主动接受自己，进而发动后续的攻击，一举攻破敌军。这个原理应用在营销上，就诞生了前哨营销。 前哨营销主张牺牲前端的利润，通过引流产品（鱼饵）勾住消费者大脑，进
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