最近的办公OA赛场多了几分火药味。
　　2019年12月26日，华为云发布WeLink，正式进入办公OA乃至于更大的办公SaaS领域。而在此前三天的12月23日，腾讯微信事业群副总裁黄铁鸣在广州举行发布会，宣布企业微信3.0版本正式上线。如果再加上阿里钉钉、头条飞书，办公OA赛道上的大腕级玩家足以组一桌麻将了。
　　在消费互联网红利渐渐消退之际，以腾讯2018年9月30日重大组织架构调整为（简称“930变革”）为标志，产业互联网成为了巨头们觊觎新领域。而办公OA这个高频场景，可以说是巨头们切入产业互联网的理想入口，因而成为兵家必争之地。
　　提及办公OA，虽然多数人首先想到的是阿里钉钉，但已经迭代到3.0版本的企业微信，却在低调潜行。

从追随到分野

　　在12月23日的发布会现场，企业微信公布了其最新的运营数据：目前已有超过250万家真实企业、6000万活跃用户在使用企业微信服务。相较于阿里钉钉覆盖1000万企业、2亿用户数，企业微信的数据似乎算不上亮眼。
　　在外界的眼里，企业微信一直是钉钉的追随者。
　　2016年4月18日，企业微信1.0发布，此时距离钉钉1.0发布已经过去一年三个月。而在企业微信1.0发布半年后，钉钉已经迭代到了3.0版本。
　　企业微信1.0主要实现了智能考勤、会议白板、公费电话、流程审批等基础的OA功能以及IM聊天功能。与众不同的是，推出伊始就上线的“下班免打扰模式”，奠定了企业微信相比于钉钉更注重用户职场人感受的用户体验。这种充满人情味的功能设计，从产品理念上实践了“工作与生活分开”的价值观。
　　2017年6月，企业微信2.0版本推出，除了在原有基础功能进行升级之外，还新增加了两个板块，一个是企业微信与企业号合并，另一个是承接企业私有化部署版本。
　　这一版本的企业微信，依然谈不上有超越预期的新功能。而此时的钉钉4.0在陈航的带领下，正向办公社交领域发起猛烈攻势。“工作用钉钉”在北京的公交车身、电梯广告上随处可见，广告甚至打到了老对手腾讯的家门口，以期一雪“来往”在熟人社交领域的败北。截至2017年9月，钉钉覆盖的企业数量已经超过500万家。
　　企业微信推出2.0版本之后，长达2年的时间里，市场鲜见其有大的动作。企业微信不温不火的表现，被解读为从马化腾到张小龙对企业微信的市场疑虑。
　　2018年的微信公开课上，张小龙曾公开表示，微信本身已经承担了很大的企业办公沟通需求。微信中群组的概念最早就是为了应对办公的需求，而在实际应用中微信团队也发现，超过8成的微信群组是为了办公的目的而组建。
　　据称，当时的张小龙更倾向于通过小程序或者微信外挂组件的方式，为微信的用户提供企业内部包括考勤、审批等内容的流程管理服务。
　　关于企业微信的定位，张小龙给出的基调是“将微信难以解决的需求放在企业微信中加以解决”。或许正因如此，企业微信团队一直走的小心翼翼，迭代也变得非常缓慢。
　　转折发生于2018年腾讯的930变革。此次变革上，腾讯启动了面向产业互联网的To B战略。而作为雄踞一方的张小龙，在腾讯To B大战略下，同样需要考虑微信事业群的To B战略。
　　因而，企业微信的战略意义更加凸显出来。
　　在2019年年初的微信公开课上，张小龙对企业微信有了新的思索：“企业微信如果定义为公司内部的一个沟通工具的话，我认为他的场景和意义会小很多。只有当它延伸到企业外部的时候它会产生更大的价值。”
　　如何从内部延伸到外部？最直接的便是企業微信和微信的互通。正如马化腾所说：“产业互联网To B、To G，最终还是To C的，通过To B、To G来服务消费者。这与我们原有连接广大用户的优势是一脉相承的，这是我们能做好产业互联网的最大优势。”
　　2019年12月23日，企业微信3.0版正式推出，最大亮点是企业微信与11亿微信（个人）用户资源正式打通——企业微信用户可以与个人微信用户组建百人微信群，以及企业微信用户可以发布朋友圈消息。
　　于是，企业微信和钉钉最大的分野出现了。企业微信不再是纯粹的企业数字化办公平台（B2B），与11亿微信用户的直接连接，使其瞬时成为了国内最大的B282C数字化链接平台。

轻应用

　　在企业微信3.0的发布会上，作为操盘人的黄铁鸣这样形容企业微信：“对内让信息流转高效，对外连接11亿微信用户”。
　　如果说“对外连接11亿微信用户”是企业微信的独门武器，“对内让信息高效流转”能比钉钉更有优势吗？
　　企业微信在促进内部信息流转方面最大的优势在于使用门槛特别低。
　　黄铁鸣介绍称：“企业微信在刚设计的时候，我们有一个设想，就是希望员工上手使用这款工具的时候是无门槛的，尽量容易的。因为在腾讯公司里面，我们自己也是一个员工，往往公司在推行一款新工具的时候，我们都会有点不太愿意，如果这款工具含有很高的学习门槛，企业推行下去的时候肯定阻力很大的。”所以，企业微信的第一个版本就仿造了微信的整个交互体验。
　　让人意外的是，企业微信早期在制造业获得迅速普及。原因在于，制造业还是劳动密集型的一个行业，因为人数特别多，他要让全员都使用起一款工具，其实培训投入成本挺大的。而企业微信都不需要培训，上手即会用。
　　“经常有一些制造业的IT负责人告诉我们，其实他们只是发了个通知，也没做什么培训，就发现这些员工陆陆续续用起了企业微信，大概两三个星期，使用的全员性就变成了40～50%或者50～60%，过半的效果。他说以前他们推IT等各种各样的工具，都从来没有达到过这样一个效果。” 　　因为易用性和普及的快速性，跨国集团百威啤酒中国区的信息化負责人甚至专门找到黄铁鸣，要求企业微信开发多语言的版本。“他说我一定要把你的工具推荐给全球总部，然后推广到全球百威其他的国家分部里”。
　　而企业微信在玉柴动力的应用案例，则直接改造了这家发动机企业的生产线检修流程。
　　玉柴动力是三班倒工作制，8小时一班，生产线24小时不间断运行，而生产线上有大量的机床设备，因此设备维修是一个高频场景。
　　在以往的模式下，他们是利用庞大的后台，基于生产流程和组织架构运作检修。一个车间只有一台PC，车间里面的设备有故障的时候，员工需要专门跑到车间服务窗口，填一张纸质的故障单交给窗口，窗口人员通过PC报障。但是发现故障信息流转到某维修人员的效率很低，周期非常长，大概过了一天的时间才会有维修工过来修理。
　　现在他们基于企业微信做了什么事情呢？腾讯企业微信行业拓展总经理卢青伟介绍称，他们做了类似于滴滴打车抢单的事情：把维修的工作做成一个二维码并贴在机床设备上，如果员工的工位故障了，就通过企业微信扫这个二维码报故障。所有检修班的人在自己的企业微信上都会收到一条短信，谁有空就点开，点开之后就可以抢单。抢单之后，系统还会通知他要带什么样的配件和维修工具到现场，把8个小时的检修时间压缩为十几分钟。而且这个抢单跟工资和绩效挂钩，大大提高了维修人员的抢单积极性。
　　“以前没有这样的生产工具、应用和软件，是做不到这种变革的，是技术手段的进步、数字化、移动化进入每个企业之后，所以他才能够实现这样的创新应用。”卢青伟说道。
　　官方信息显示，企业微信目前覆盖超过50个行业。虽然覆盖的企业总数不及钉钉，但其中超过80%的中国500强企业选择了企业微信。在医疗与保险行业，企业微信覆盖了90%的前十企业;在汽车、银行、能源领域，企业微信覆盖了80%的前十企业。而在重工、物流、美妆、日化行业，前十企业的企业微信覆盖率为70%;在石油、家居、奢侈品行业，前十覆盖率为60%。

连接11亿用户

　　虽然自3.0版本起，企业微信才正式宣布“对外连接11亿微信用户”，但企业微信与微信的互通早已开始。
　　黄铁鸣透露，从2018年10月份，企业微信就开始了一些互通的简单功能上线，“首先上线的是一个单聊的功能，微信用户可以加企业微信用户为好友，后面我们又输出一个群聊功能，可以让多个服务人员向一个微信用户提供服务，或者是在服务场景上有多人的参与”，但这个群聊功能的数量仅限于20人以内。
　　但这种互通的程度显然是不够的，特别是对于那些直接面向C端用户的企业而言。“比如他们有时候加完顾客之后，要发布一些新产品信息，又不敢用单聊的方式骚扰客户，所以他们就向我们提出了更大人数上限的群需求，也提出了朋友圈能够发送信息到顾客朋友圈的需求。我们也去思考这样的需求合理性，以及对微信用户所产生的价值。所以我们企业微信经过一年的探索，推出了百人群和朋友圈的功能。”
　　过去很多针对C端用户的企业，不少都是员工用自己的个人号建的微信社群，员工离职可能导致社群休眠或者社群资源被带走。如果是使用企业微信建的群，在员工离职时，则可以直接在企业微信后台变更群的管理人员，移交给接手的新员工，如果是多个群还可以实现多群一键移交。既避免了客户资源的流失，又解决了移交的繁琐问题。
　　而且，通过企业微信建的群，还能和企业的CRM（客户关系管理）系统互通，在管理社群的过程中对社群内的客户分级，打标签等信息都可以沉淀在企业的CRM系统，便于企业对客户群体的精细化运营，以挖掘更大的价值。
　　企业微信推出的客户朋友圈内测能力，为企业提供了更多服务场景与可能性。企业成员可发布专业内容到客户朋友圈，帮助客户理解产品信息，还可与客户进行评论互动，为企业专业服务提供了更高效的“二次触达”工具。
　　此外，企业也可以管理员工发出的客户朋友圈，设置哪些员工可以使用该功能，也可以由企业统一制作要发表的内容，一键分发给员工和指定客户，员工确认后就会发表到客户的朋友圈中，这样更能保证内容的专业与规范;还可以查看员工发表过的全部内容以及客户互动的情况，持续优化，提升效果。
　　企业微信与微信的互通，对于零售类企业的带动最为明显：天虹的优惠券核销率增长至64%，一年来引流销售超10亿元;屈臣氏的无门槛优惠券核销率达到62%，业绩增长20%～30%;资生堂使用企业微信让导购复购率提高到1.75倍。
　　企业微信成功激活了天虹的1800万数字会员，通过在企业微信上搭建“会员管理”应用，导购可以在企业微信后台查询“会员画像”，这个大数据描绘出来的“会员画像”，成为导购进行精准营销的利器。
　　企业微信合作运营总经理李致峰表示：“很多新的一些公司加入进来，就是冲着这两大功能进来。”
　　对于企业微信与微信的互通，就个人用户而言是否会构成骚扰。黄铁鸣认为，这取决于企业所提供出来的内容质量，和他是否能够击中用户的需要。如果用户不需要，硬推东西给他，他就会觉得这是一个打扰，但如果这恰恰是用户喜欢的东西，一条信息能够让客户解开现实当中的很多困扰，就会为用户所欢迎。
　　在张小龙的设想中，与微信互通以后，企业微信后续新的变化是基于一个新的理念——希望让每一个企业员工都成为企业服务的窗口。人就是服务，而且是认证的服务。

毛坯房+水电煤

　　和钉钉一样，企业微信的目标在于搭建一个为企业信息化提供服务的SaaS超市。在这个平台上，企业微信只是连接产业链上下游以及C端的一个枢纽，并提供一些基础性的通用办公协同工具，更多具体的服务则需要合作商加入到这个生态当中来。
　　黄铁鸣说道：“我们知道自己的经验有限，在一些业务场景上，其实已经有点超过了我们的产品定义，也超过了我们的能力范围。比如说，一个教学的场景，一个老师内部的学习和培训的场景，可能我们就不是很熟悉了，反而有非常多做教育产品的服务商，他们是非常熟悉的;再比如说，一个教育局跟一个学校之间最重要的是什么，这个事情我们不大清楚，但是服务商很清楚，他觉得公文流转或者叫公文已读阅读，这些是必须要深入到这个行业摸爬滚打打过、积累过才能有这样的理解。这些理解，我觉得我们是应该交给合作伙伴，或者是由合作伙伴来帮助我们去做的。”
　　黄铁鸣将企业微信比喻成企业信息化服务的基础设施提供商，“我们提供毛坯房、水电煤的基础设施，合作伙伴提供更好的装修，这些装修的过程，装修的内容是更符合、贴近企业或者客户的需求，这样给出一个完整方案，企业会更加喜欢”。
　　企业微信向用户提供的基础设施服务是免费的，如果要使用合作伙伴提供的服务，则需支付费用，而企业微信作为平台方则从第三方收取的费用里抽取10%。
　　截止目前，企业微信已经将200多个API（应用程序接口）升级到300多个，已经有超21000家第三方合作伙伴加入企业微信生态，476万个应用系统被接入企业微信。
　　如前文所述，企业微信与合作伙伴共同为行业客户提供的星星点点的创新服务，带来了令人惊喜的组织架构、生产流程的改变。
　　卢青伟感叹道：“如果十几年后我们往回看，可以发现我们的整个时代都在进行巨大的创新，这些创新会造成由量变引起质变，从而推动我们的生产流程、方式走向数字化。”