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摘要：随着我国营林生产管理工作的不断开展，传统的营林生产管理模式已经无法满足现代经济发展需求，这是当前我国营林生产管理工作面临的主要矛盾。本文从分析营林生产管理中遇到的问题入手，进一步探讨改进营林生产管理的有效对策。
关键词：营林；生产管理；问题；对策
1.引言
林业经济是我国经济的重要组成部分，为保证林业健康长久的发展，为经济发展做贡献，就必须加强营林生产管理，然而随着我国营林生产管理工作的不断开展，传统的营林生产管理模式已经无法满足现代经济发展需求，这是当前我国营林生产管理工作面临的主要矛盾。本文从分析营林生产管理中遇到的问题入手，进一步探讨改进营林生产管理的有效对策。
2.营林生产管理工作存在的问题
2.1生产管理制度落后
随着我国经济不断发展，林木资源严重短缺，我国营林生产管理部门遵循的管理制度却没有及时更新，仍然沿袭着陈旧的管理制度，导致我国营林生产管理严重不合理，林木的培育工作也是问题频出。虽然我国及时的建立了营林生产管理部门，但由于部门建立时，森林资源短缺现象并不严重，所以在建立营林生产管理部门时没有得到很好的重视，投入资金不足，管理人员也仅是随机调配，没有进行系统的林木培育学习。部门建立时各种认识的不足也导致了营林生产管理部门工作人员实际工作懈怠，管理水平不高，再加上陈旧、不科学的营林生产管理制度，使得我国营林生产管理工作严重不到位，非但不能有效科学的改善我国林木资源短缺的现状，而且在不断造成更多资源的浪费。
2.2树种培育机制缺乏
我国部分营林生产管理部门选择树种时不考虑树苗与当地环境的适应程度和市场的实际需求，只盲目追求树种的价格，购买大量低廉的树种，导致我国的营林建设工作不但没有满足市场对木材资源的需求，而且由于树种选择的不适宜，会对母林的其它树种造成一定的影响或者是对环境的不适应，树苗大量死亡，导致资源极大浪费。我国营林生产管理部门在树种选择的工作上存在着一定欠缺的同时，在树种后期培育的工作上也存在不少的问题。如培育过程中树苗的浇水和施肥问题常常由于工作人员的疏忽造成树苗水肥过多或是遗忘对树苗及时浇水施肥。总之，树苗的品种选择和后期培育工作的不当都严重影响了我国营林建设工作的实际质量。
2.3经营管理模式粗放
目前大多数农场仍然采用粗放型经营模式，这种模式技术水平和管理水平较为低下，对生产要素的利用率低下，过多的消耗物资和劳动。这些问题都严重制约着林业经济发展。林业从业人员或管理人员在这种模式下往往更重视短期利益而忽略了长期发展，而林业经济的发展需要长期经营，管理者落后的观念与林木生长本身的矛盾阻碍了林业发展。目前这种模式较突出的问题是其科技转化率低下，只能依靠传统手段，增大种植面积等，然而经济效益并不理想。
2.4市场经济需求脱节
营林建设工作的目的就是为了通过人工种植培育满足市场对木材资源的需求，从而有效减少对自然森林资源的利用，缓解我国森林资源短缺的困境。然而在我国现有的营林建设工作中，由于管理人员的认识不足和盲目追求价格，只选用低廉的树种，不考虑实际市场的需求，使得我国仅剩的森林资源仍然在被开发利用，而营林建设工作培育的树种也由于管理和环境的不适应大量死亡，导致资源的双重浪费。
3.改进营林生产管理的有效对策
3.1完善管理制度
制度完善是保证工作顺利进行的基础，营林生产管理也是如此。完善营林生产管理制度，不论是规划阶段、生产阶段、监督环节等各个方面都要详细的规定。健全监督制度、责任制度，使管理工作者有所依据，增强工作责任心。责任到人，监督到位，能有效提高工作者的责任心、细致程度，有效杜绝违规操作的发生。监督制度和责任制度的完善不能仅仅针对一线工作者，要对林区管理部门及管理林区的相关部门都进行合适的约束，使营林生产管理走上条理化、科学化的道路。知情反馈制度也应该完善，有利于监督领导的工作，身为领导理应以身作则，整肃领导团体，有利于林区生产管理的健康进行。
3.2合理选择树种
在设定营林建设的早期计划时，要通过多位林学专家对母林的实际情况进行科学的分析，并结合经济的发展以及市场的需求合理的选择树种，而且确定的树种也不能仅为单一的种类，在实际购买时也要结合实时的市场需求进行变动，从而以最合适的树种为营林建设工作的高质量完成提供最有力的保障。树苗合理密植后，要结合母林的土壤情况和当地的气候等条件，科学确定浇水、施肥的标准和日期，定期修剪、除虫，以科学的培育有效保证幼苗的茁壮成长。
3.3转变经营模式
粗放型生产经营模式不应是主导地位，要逐渐向经济集约型模式转变。但转变经营模式首先要提高工作人员的整体水平。人才培养和专业人才的引入是相关管理部门的重点工作。只有在专业知识的指导下才更有利于经济集约化模式的应用。育苗工作是林业生产的开始也是重中之重，必须切实做好，施肥、打药工作也要完善。引入现代科技进行林木管理与保护，以提高林木成活率，保障生长效率，提高经济收益。林业发展不能仅仅停留在木材的供应上，要注重附加产业的发展，可以对木材进行加工，增加经济效益。发展集约型经济并加强集约型林业生产管理是提高经济效益、改善林区生态的有效方式。
3.4注重市场需求
营林建设本就是为了有效满足市场对木材的需求，所以在通过有效分析实际经济、市场的发展情况后，再选择合适的树种进行培育。但树苗的培育是一个漫长的阶段，我们在充分保证树苗培育质量的同时，要合理发挥市场导向作用，保证长成的树苗有充分的市场需求，使培育好的树苗得到及时倾售，在很好的满足市场的对木材的需求，避免了自然森林资源被不合理的开发利用的同时，也有效保证了营林建设的经济合理循环，为下一批幼苗的购买和培育提供了强有力的资金保障，充分保证了营林建设下一步工作的及時开展。
4.结束语
营林生产管理的开展在经济发展过程中占据着重要的地位，因此必须要选择先进的管理模式，建立完善的管理机制，不断提升林业经营收入，促进营林生产管理工作符合可持续发展的理念，为林业发展打下坚实的基础。
参考文献：
[1]杨勇.谈加强营林生产管理促进林业工程发展[J].花卉，2017（4）：99-100.
[2]于长有.加强营林生产管理的有效措施分析[J].种子科技.2017（7）：52-53.
关键词：营林；生产管理；问题；对策
1.引言
林业经济是我国经济的重要组成部分，为保证林业健康长久的发展，为经济发展做贡献，就必须加强营林生产管理，然而随着我国营林生产管理工作的不断开展，传统的营林生产管理模式已经无法满足现代经济发展需求，这是当前我国营林生产管理工作面临的主要矛盾。本文从分析营林生产管理中遇到的问题入手，进一步探讨改进营林生产管理的有效对策。
2.营林生产管理工作存在的问题
2.1生产管理制度落后
随着我国经济不断发展，林木资源严重短缺，我国营林生产管理部门遵循的管理制度却没有及时更新，仍然沿袭着陈旧的管理制度，导致我国营林生产管理严重不合理，林木的培育工作也是问题频出。虽然我国及时的建立了营林生产管理部门，但由于部门建立时，森林资源短缺现象并不严重，所以在建立营林生产管理部门时没有得到很好的重视，投入资金不足，管理人员也仅是随机调配，没有进行系统的林木培育学习。部门建立时各种认识的不足也导致了营林生产管理部门工作人员实际工作懈怠，管理水平不高，再加上陈旧、不科学的营林生产管理制度，使得我国营林生产管理工作严重不到位，非但不能有效科学的改善我国林木资源短缺的现状，而且在不断造成更多资源的浪费。
2.2树种培育机制缺乏
我国部分营林生产管理部门选择树种时不考虑树苗与当地环境的适应程度和市场的实际需求，只盲目追求树种的价格，购买大量低廉的树种，导致我国的营林建设工作不但没有满足市场对木材资源的需求，而且由于树种选择的不适宜，会对母林的其它树种造成一定的影响或者是对环境的不适应，树苗大量死亡，导致资源极大浪费。我国营林生产管理部门在树种选择的工作上存在着一定欠缺的同时，在树种后期培育的工作上也存在不少的问题。如培育过程中树苗的浇水和施肥问题常常由于工作人员的疏忽造成树苗水肥过多或是遗忘对树苗及时浇水施肥。总之，树苗的品种选择和后期培育工作的不当都严重影响了我国营林建设工作的实际质量。
2.3经营管理模式粗放
目前大多数农场仍然采用粗放型经营模式，这种模式技术水平和管理水平较为低下，对生产要素的利用率低下，过多的消耗物资和劳动。这些问题都严重制约着林业经济发展。林业从业人员或管理人员在这种模式下往往更重视短期利益而忽略了长期发展，而林业经济的发展需要长期经营，管理者落后的观念与林木生长本身的矛盾阻碍了林业发展。目前这种模式较突出的问题是其科技转化率低下，只能依靠传统手段，增大种植面积等，然而经济效益并不理想。
2.4市场经济需求脱节
营林建设工作的目的就是为了通过人工种植培育满足市场对木材资源的需求，从而有效减少对自然森林资源的利用，缓解我国森林资源短缺的困境。然而在我国现有的营林建设工作中，由于管理人员的认识不足和盲目追求价格，只选用低廉的树种，不考虑实际市场的需求，使得我国仅剩的森林资源仍然在被开发利用，而营林建设工作培育的树种也由于管理和环境的不适应大量死亡，导致资源的双重浪费。
3.改进营林生产管理的有效对策
3.1完善管理制度
制度完善是保证工作顺利进行的基础，营林生产管理也是如此。完善营林生产管理制度，不论是规划阶段、生产阶段、监督环节等各个方面都要详细的规定。健全监督制度、责任制度，使管理工作者有所依据，增强工作责任心。责任到人，监督到位，能有效提高工作者的责任心、细致程度，有效杜绝违规操作的发生。监督制度和责任制度的完善不能仅仅针对一线工作者，要对林区管理部门及管理林区的相关部门都进行合适的约束，使营林生产管理走上条理化、科学化的道路。知情反馈制度也应该完善，有利于监督领导的工作，身为领导理应以身作则，整肃领导团体，有利于林区生产管理的健康进行。
3.2合理选择树种
在设定营林建设的早期计划时，要通过多位林学专家对母林的实际情况进行科学的分析，并结合经济的发展以及市场的需求合理的选择树种，而且确定的树种也不能仅为单一的种类，在实际购买时也要结合实时的市场需求进行变动，从而以最合适的树种为营林建设工作的高质量完成提供最有力的保障。树苗合理密植后，要结合母林的土壤情况和当地的气候等条件，科学确定浇水、施肥的标准和日期，定期修剪、除虫，以科学的培育有效保证幼苗的茁壮成长。
3.3转变经营模式
粗放型生产经营模式不应是主导地位，要逐渐向经济集约型模式转变。但转变经营模式首先要提高工作人员的整体水平。人才培养和专业人才的引入是相关管理部门的重点工作。只有在专业知识的指导下才更有利于经济集约化模式的应用。育苗工作是林业生产的开始也是重中之重，必须切实做好，施肥、打药工作也要完善。引入现代科技进行林木管理与保护，以提高林木成活率，保障生长效率，提高经济收益。林业发展不能仅仅停留在木材的供应上，要注重附加产业的发展，可以对木材进行加工，增加经济效益。发展集约型经济并加强集约型林业生产管理是提高经济效益、改善林区生态的有效方式。
3.4注重市场需求
营林建设本就是为了有效满足市场对木材的需求，所以在通过有效分析实际经济、市场的发展情况后，再选择合适的树种进行培育。但树苗的培育是一个漫长的阶段，我们在充分保证树苗培育质量的同时，要合理发挥市场导向作用，保证长成的树苗有充分的市场需求，使培育好的树苗得到及时倾售，在很好的满足市场的对木材的需求，避免了自然森林资源被不合理的开发利用的同时，也有效保证了营林建设的经济合理循环，为下一批幼苗的购买和培育提供了强有力的资金保障，充分保证了营林建设下一步工作的及時开展。
4.结束语
营林生产管理的开展在经济发展过程中占据着重要的地位，因此必须要选择先进的管理模式，建立完善的管理机制，不断提升林业经营收入，促进营林生产管理工作符合可持续发展的理念，为林业发展打下坚实的基础。
参考文献：
[1]杨勇.谈加强营林生产管理促进林业工程发展[J].花卉，2017（4）：99-100.
[2]于长有.加强营林生产管理的有效措施分析[J].种子科技.2017（7）：52-53.