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工程项目成本管理是指建筑施工企业在项目施工过程中，通过各项管理方法和相关技术监督管理、调节各项成本费用，实现对施工项目实际成本与计划成本二者偏差的及时调整，从而实现对成本费用的有效控制，进而实现自身的利润目标。建筑施工企业有必要深入分析工程项目管理中存在的问题，并立足于自身实践，积极探究有效措施加以解决，增强成本管理的科学性和有效性，据此形成自身的竞争优势，增加项目利润，提升经营效益。