降低采购成本未必要压低进价

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公司心态:先跳脱压低进价窠臼公司如果不想单靠“压低价格”的手段来降低采购支出,首先必须在四个方面学会用不同的方式来思考。一、采购成本与总持有成本:企业常错把所有精力集中在降低直接采购价格上,而不是看总持有成本。总持有成本包含了四个成本要素:实际采购价格、内部成本(如保有库存的成本)、与供货商共同分摊的成本(如特殊规格与研发)以及货物个生命周期的使用成本(如燃 Company attitude: take the lead off the pressure of low prices 窠 mortar company if you do not want to rely solely on “down the price ” means to reduce procurement costs, we must first learn in four ways to think in different ways. First, the cost of procurement and total cost of ownership: Enterprises often mistake all the time to focus on reducing the direct purchase price, rather than the total cost of ownership. The total cost of ownership includes four cost elements: the actual purchase price, internal costs (such as the cost of maintaining inventory), costs shared with suppliers (such as special specifications and R & D), and the cost of using the life of the goods Burning
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