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伴随着全球整体经济的变革,造成很多组织的内部出现挤压效应。因此,各种各样的组织变革措施纷纷出现,企业再造、业务重整、外包策略、缩小规模,甚至裁员并购都是变革所采取的方式。变革成功的案例远小于失败的案例,那么究竟领导者在变革之中能起到多大的作用呢?作为组织的领袖人物,你又该如何应对变革,带领组织成员走出困境呢?本文旨在探讨在组织变革中如何做有效的领导者。