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[摘 要] 施工阶段的质量管理对于一个工程质量的好坏有着很大的影响。但是当前的工程施工阶段中的质量管理始终存在许多问题，工程很难有所提高。本文就针对工程施工阶段的质量管理存在的问题进行了分析，并提出了提高施工阶段的质量管理水平的方法。
[关键词] 工程 施工 质量管理
中图分类号TU71 文献标识码A 文章编号
就目前情况来讲，我国建筑施工阶段，由于工作人员的质量管理意识淡薄，使工程质量管理在施工阶段出现问题。建筑工程施工阶段质量之所以会受到影响，原因有很多。因此，只有提升施工阶段的质量管理水平，才能对建筑工程施工阶段质量进行有效的管理。
1.当前我国建筑工程施工阶段存在问题
伴随着经济管理理念的不断改变，施工阶段的质量管理工作越来越被人重视，尽管如此，施工阶段的质量管理仍存在许多这样那样的问题。工作人员的技术水平、施工材料、施工方法、施工人员的管理等，对于一个工程的质量影响都极大。
1.1工作人员的素质问题
建筑工程的施工阶段始终离不开工作者的参与和工程施工的实施，这些工作人员拥有不同的工作职责，因此，在施工阶段就很难实现对每一个工作人员的细致管理，建筑工程的质量管理就达不到要求。
况且建筑施工常常要求完工时间短，任务量大，要求也很高，这样就只能将工程划分为几部分，由各分包队伍完成。但是正因为这样，工人的素质参差不齐，掌握的知识面也很狭窄，技术水平也达不到要求。工人的实际文化程度与学历不相称，在工程施工阶段的安全意识匮乏，更难以保证工程的质量。在工作人员中，很难找到技术非常熟练的工人，正因为缺少有高级技能的人才，使得许多有技术含量的工程难以完成，在新技术和新材料上的使用方面也存在很大的困难，最后直接影响了工程的施工进度，对工程造成不必要的损失。因此，完善施工阶段的质量管理的前提是要提高工作人员的质量管理素质，以达到控制建筑工程施工阶段质量的目的。
1.2机械设备上的问题
施工机械设备是建筑工程施工的重要工具，随着科学技术的不断发展，为了建设出更加复杂的工程，在施工机械设备上的选择上要更加注意。
当前许多的施工单位在机械设备上的使用率很低，且联合运转效率不高，这对于交叉作业和联合作业是极其不利的，施工机械配置的不合理，严重影响了工程质量控制管理的有效性。在机械设备的选用上，许多工程选用的机械设备性能不好，
由于缺少新技术的辅助，这些设备难以满足施工阶段的要求，从而影响了工程的后续进行。有些施工单位甚至为了节约工程的资金，选用使用时间已久的机械设备，这些设备往往超过了使用年限，不安全系数很高。
1.3施工技术上的问题
就当前情况来看，许多工程的质量之所以会产生问题，施工技术是影响的重要因素。对于复杂的工程项目，需要在保证人员、机械设备的前提下，在施工技术上上有所突破，才能整体提升工程施工的质量管理。对于难度系数较小的工程，很多施工单位很可能对工程不重视，有时不按施工图纸施工，有时不按施工规范施工，导致了工程许多质量问题的出现。
我国目前的施工技术创新力度不够，手工操作仍占有极大比例，缺少工程控制。在施工方法上仍然沿用过去的方式，这种技术上的落后使得工程缺乏创新，难以在工程的质量保证上有所突破，许多质量问题显现出来，影响了工程施工阶段的利益。
2.分析问题的形成原因
在工程施工过程中，许多施工队都依仗过去的施工经验，对关键工序的质量控制认识不足，观念上的落后使工程在施工现场时产生了许多质量管理上的问题，而这些问题产生的原因也各有不同。
2.1施工人员素质低的原因
施工单位在选用施工人员时，因为时间紧迫忽略了施工人员的培训，使得许多施工人员未能进行培训就直接施工，这样无论在技术上还是安全度上都存在极大隐患。
其次，施工单位缺少严谨的奖惩机制，施工队伍常常会缺少积极性，导致工程进度缓慢。另外，许多分包队伍的人员组成都是农村的劳动者，他们对于施工没有任何的经验，这样就需要施工单位对其培训上岗，但是这些农村的劳动者流动性大，因此就需要施工单位每年进行重新培训，浪费时间又难以得到成效。
2.2机械设备选用问题的原因
从整体上看，许多工程的机械使用和维护人员都是内部员工，他们在工程施工方面的经验极少，知识面也偏狭窄。这对于日新月异的施工技术而言，无疑是难以满足工程机械设备选择上的要求。在购买后，许多设备无法使用只能闲置在一旁。这对于资源缺乏的工程施工阶段是一个不可忽视的问题。
在机械设备的维护上，许多维护人员也因缺乏经验忽视了维护工作，导致很多机械无法在需要时使用，部分机械闲置，在施工阶段出现故障等等，这些问题的出现都直接影响了工程施工阶段的质量管理。
3.完善施工阶段质量管理的方法
3.1选择素质高的工作人员
人的意识和行为对于整个工程的管理都有着十分重要的作用，一个素质过硬的项目团队对于整个工程的进行都起着十分重要的作用。原有的工程工作人员选择制度要改革出新，实行竞争上岗，进行优胜劣汰，这样才能选拔出素质过硬的质量管理团队。
通过组织能力、工作能力、知识结构等方面的考核，促使有工作经验且具有丰富知识的工作者凸现出来，带动整个项目团队的质量管理。同时，在选拔人才时也应该有所创新，应用新技术，锻炼培养新人，是施工单位可以长久地发展下去。
对于施工队伍的选用模式也可以进行改革，从以往的雇佣外界的分包队伍，改为使用自己的技术熟练的工人队伍，这就需要施工单位自己的培养，尤其应该着重培养技术性强且稳定的施工队伍，这样才能保证工程的有效进行。同时要强调的是，施工队伍要保证服从管理人员的安排，这样才能提高施工效率，减少施工阶段出现的质量问题。
3.2机械设备的有效选择
施工机械的设备管理的前提是选择了质量完好的机械设备，只有设备的选择完好才能采取更多的使用策略。施工单位应该根据工程的工作量，对工程分工进行合理安排，合理组织机械的施工。当每一台机械设备都处于工作状态时，工程才能获得最大的收益。
根据工程的实际需求和施工机械的特点，选择技术上先进，性能上可靠的机械设备，做好质量控制，保证工程质量。施工机械设备的性能参数是选择的重要依据，在选择时应该首先观察设备的性能参数，必须满足施工需求和质量保障。在机械设备的使用上，更应该合理使用规范操作，在施工现场，机械设备的操作人员一定要严格遵守相关规章制度和操作规程，杜绝施工过程中的质量问题。
3.3规范施工控制
在施工过程当中，每一个环节都对于下一个工序的有效进行有着重要意义，这对于施工现场的工作人员要求极大，只有这样才能确保工程可以准确的进入到下一个阶段。
每一个工程项目的地质和环境条件都有相同，因此，施工时不能单纯依靠工程师的经验。为控制施工过程中出现的问题，要形成完善的施工技术管理和制度。由于在施工阶段经常会遇到突发状况，因此在问题出现时要立即记录，这样工作人员就可以不断总结经验，避免下一次类似的问题的产生。另外，施工人员也应与施工队伍进行交流，提醒他们在施工阶段容易出现的质量问题，帮助他们发现问题，解决问题。
4.结语
在工程的施工阶段，质量管理的有效进行是决定一个工程质量的重要因素，是一个涉及多方面的问题。对于一个工程而言，在当前的施工阶段过程中要形成一套完整的管理体系，就要在管理实践中不断总结经验，结合实际提高管理水平。
参考文献：
[1]闰文周，袁清泉.建筑工程管理学[M].西安：陕西科学技术出版社，2007.
[2]邬晓光.工程质量控制与管理[M].北京：人民交通出版社，2005.
[3]建筑工程施工项目管理丛书编审委员会统编.建筑工程施工项目管理总论[M].机械工业出版社，2005.
[关键词] 工程 施工 质量管理
中图分类号TU71 文献标识码A 文章编号
就目前情况来讲，我国建筑施工阶段，由于工作人员的质量管理意识淡薄，使工程质量管理在施工阶段出现问题。建筑工程施工阶段质量之所以会受到影响，原因有很多。因此，只有提升施工阶段的质量管理水平，才能对建筑工程施工阶段质量进行有效的管理。
1.当前我国建筑工程施工阶段存在问题
伴随着经济管理理念的不断改变，施工阶段的质量管理工作越来越被人重视，尽管如此，施工阶段的质量管理仍存在许多这样那样的问题。工作人员的技术水平、施工材料、施工方法、施工人员的管理等，对于一个工程的质量影响都极大。
1.1工作人员的素质问题
建筑工程的施工阶段始终离不开工作者的参与和工程施工的实施，这些工作人员拥有不同的工作职责，因此，在施工阶段就很难实现对每一个工作人员的细致管理，建筑工程的质量管理就达不到要求。
况且建筑施工常常要求完工时间短，任务量大，要求也很高，这样就只能将工程划分为几部分，由各分包队伍完成。但是正因为这样，工人的素质参差不齐，掌握的知识面也很狭窄，技术水平也达不到要求。工人的实际文化程度与学历不相称，在工程施工阶段的安全意识匮乏，更难以保证工程的质量。在工作人员中，很难找到技术非常熟练的工人，正因为缺少有高级技能的人才，使得许多有技术含量的工程难以完成，在新技术和新材料上的使用方面也存在很大的困难，最后直接影响了工程的施工进度，对工程造成不必要的损失。因此，完善施工阶段的质量管理的前提是要提高工作人员的质量管理素质，以达到控制建筑工程施工阶段质量的目的。
1.2机械设备上的问题
施工机械设备是建筑工程施工的重要工具，随着科学技术的不断发展，为了建设出更加复杂的工程，在施工机械设备上的选择上要更加注意。
当前许多的施工单位在机械设备上的使用率很低，且联合运转效率不高，这对于交叉作业和联合作业是极其不利的，施工机械配置的不合理，严重影响了工程质量控制管理的有效性。在机械设备的选用上，许多工程选用的机械设备性能不好，
由于缺少新技术的辅助，这些设备难以满足施工阶段的要求，从而影响了工程的后续进行。有些施工单位甚至为了节约工程的资金，选用使用时间已久的机械设备，这些设备往往超过了使用年限，不安全系数很高。
1.3施工技术上的问题
就当前情况来看，许多工程的质量之所以会产生问题，施工技术是影响的重要因素。对于复杂的工程项目，需要在保证人员、机械设备的前提下，在施工技术上上有所突破，才能整体提升工程施工的质量管理。对于难度系数较小的工程，很多施工单位很可能对工程不重视，有时不按施工图纸施工，有时不按施工规范施工，导致了工程许多质量问题的出现。
我国目前的施工技术创新力度不够，手工操作仍占有极大比例，缺少工程控制。在施工方法上仍然沿用过去的方式，这种技术上的落后使得工程缺乏创新，难以在工程的质量保证上有所突破，许多质量问题显现出来，影响了工程施工阶段的利益。
2.分析问题的形成原因
在工程施工过程中，许多施工队都依仗过去的施工经验，对关键工序的质量控制认识不足，观念上的落后使工程在施工现场时产生了许多质量管理上的问题，而这些问题产生的原因也各有不同。
2.1施工人员素质低的原因
施工单位在选用施工人员时，因为时间紧迫忽略了施工人员的培训，使得许多施工人员未能进行培训就直接施工，这样无论在技术上还是安全度上都存在极大隐患。
其次，施工单位缺少严谨的奖惩机制，施工队伍常常会缺少积极性，导致工程进度缓慢。另外，许多分包队伍的人员组成都是农村的劳动者，他们对于施工没有任何的经验，这样就需要施工单位对其培训上岗，但是这些农村的劳动者流动性大，因此就需要施工单位每年进行重新培训，浪费时间又难以得到成效。
2.2机械设备选用问题的原因
从整体上看，许多工程的机械使用和维护人员都是内部员工，他们在工程施工方面的经验极少，知识面也偏狭窄。这对于日新月异的施工技术而言，无疑是难以满足工程机械设备选择上的要求。在购买后，许多设备无法使用只能闲置在一旁。这对于资源缺乏的工程施工阶段是一个不可忽视的问题。
在机械设备的维护上，许多维护人员也因缺乏经验忽视了维护工作，导致很多机械无法在需要时使用，部分机械闲置，在施工阶段出现故障等等，这些问题的出现都直接影响了工程施工阶段的质量管理。
3.完善施工阶段质量管理的方法
3.1选择素质高的工作人员
人的意识和行为对于整个工程的管理都有着十分重要的作用，一个素质过硬的项目团队对于整个工程的进行都起着十分重要的作用。原有的工程工作人员选择制度要改革出新，实行竞争上岗，进行优胜劣汰，这样才能选拔出素质过硬的质量管理团队。
通过组织能力、工作能力、知识结构等方面的考核，促使有工作经验且具有丰富知识的工作者凸现出来，带动整个项目团队的质量管理。同时，在选拔人才时也应该有所创新，应用新技术，锻炼培养新人，是施工单位可以长久地发展下去。
对于施工队伍的选用模式也可以进行改革，从以往的雇佣外界的分包队伍，改为使用自己的技术熟练的工人队伍，这就需要施工单位自己的培养，尤其应该着重培养技术性强且稳定的施工队伍，这样才能保证工程的有效进行。同时要强调的是，施工队伍要保证服从管理人员的安排，这样才能提高施工效率，减少施工阶段出现的质量问题。
3.2机械设备的有效选择
施工机械的设备管理的前提是选择了质量完好的机械设备，只有设备的选择完好才能采取更多的使用策略。施工单位应该根据工程的工作量，对工程分工进行合理安排，合理组织机械的施工。当每一台机械设备都处于工作状态时，工程才能获得最大的收益。
根据工程的实际需求和施工机械的特点，选择技术上先进，性能上可靠的机械设备，做好质量控制，保证工程质量。施工机械设备的性能参数是选择的重要依据，在选择时应该首先观察设备的性能参数，必须满足施工需求和质量保障。在机械设备的使用上，更应该合理使用规范操作，在施工现场，机械设备的操作人员一定要严格遵守相关规章制度和操作规程，杜绝施工过程中的质量问题。
3.3规范施工控制
在施工过程当中，每一个环节都对于下一个工序的有效进行有着重要意义，这对于施工现场的工作人员要求极大，只有这样才能确保工程可以准确的进入到下一个阶段。
每一个工程项目的地质和环境条件都有相同，因此，施工时不能单纯依靠工程师的经验。为控制施工过程中出现的问题，要形成完善的施工技术管理和制度。由于在施工阶段经常会遇到突发状况，因此在问题出现时要立即记录，这样工作人员就可以不断总结经验，避免下一次类似的问题的产生。另外，施工人员也应与施工队伍进行交流，提醒他们在施工阶段容易出现的质量问题，帮助他们发现问题，解决问题。
4.结语
在工程的施工阶段，质量管理的有效进行是决定一个工程质量的重要因素，是一个涉及多方面的问题。对于一个工程而言，在当前的施工阶段过程中要形成一套完整的管理体系，就要在管理实践中不断总结经验，结合实际提高管理水平。
参考文献：
[1]闰文周，袁清泉.建筑工程管理学[M].西安：陕西科学技术出版社，2007.
[2]邬晓光.工程质量控制与管理[M].北京：人民交通出版社，2005.
[3]建筑工程施工项目管理丛书编审委员会统编.建筑工程施工项目管理总论[M].机械工业出版社，2005.