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2001年32个国家级开发区GDP是2130亿,增长率24%;工业产值5700亿,当年的增长是27%;从各开发区的GDP看,青岛占第四位,天津、大连、广州、青岛、昆山,工业增加值1580亿,当年增长25%;税收370亿,当年增长32%;因为我们的产出结构里有很多是出口的,进出口380亿美元,当年增长18.2%,这几个数在我们国家的数据里应该说占有一定地位。国家确定中西部发展战略后,又批准了一些开发区,在中西部地区,现已有49个,阵容扩大了,说明国家对开发区还是非常看好非常支持的。
开发区下一步怎样发展?我归纳了三种类型:一是扩展型。面积不够了,要扩展。如黄岛早就两区合并了;二是组合型。沿海城市里除了开发区,这些年又办了保税区、高新技术产业开发区等,为了谋划下一步大发展,把这些区组合起来;如天津滨海新区,就把保税区、开发区、港口和它所依托的行政区组合起来,三是走出去。利用这些年积累的实力、人才、经验走出去开发,如上海民航、虹桥等开发区。不管哪一种类型,都说明开发区在发展,在“长大”,比如我们天津开发区的“三为主、一致力”:工业为主、外资为主、出口为主,发展高新技术,这是天津开发区的立区之本。这些年我们开发区之所以发展的比较快比较健康,跟我们坚持了这个宗旨非常有关系。加入WTO后,我们开发区又积累了丰厚实力,“三为主”还要不要坚持,这是关系到开发区下一步发展的问题。在北京专家议过多次,大家一致认为“三为主”还应坚持。起码再有十年还应推着走,因为我们国家下一步将是一个世界工厂,这个趋势是比较明显的,起码现在事实是存在的。不论国外正在往这边转的,还是已经转到开发区的,转过来的基本上是加工制造业,我们以工业为主是没有错的,我们的经验也是从发展工业这方面积累起来的,正好支撑下一步的发展。工业为主、外资为主必须要坚持,要迎接机遇,要与时俱进,不断增加新的内容。
天津开发区基本情况:天津1993年搞了一个滨海新区,是跟着港口走的,可开发面积350平方公里,经过这些年的发展,1994年按新区运作,到2001年,比1993年GDP增长了5倍,出口增长了9.5倍,1993年是5亿美金,2001年是50亿美金。现在滨海新区的目标是,以1993年为基数,用十年时间,让新区的GDP占到天津总GDP的40%,出口占到50%,现在看这个任务能完成。去年新区出口占天津市的57%,已超过了GDP占38.5%的目标,到明年占40%也能实现。未必是新区成立了才有了这样的发展,但是新区组合的这种机制对它这么快的发展是有促进作用的。所以,这个战略的实施对下一步青岛的发展可能会是一个很大的推动力。
总之,西进战略在推进中应注意的以下几个问题:1.发展应从城市发展的整体来考虑布局。不能离开老城区,不是单纯建一个新区,一定要从整个青岛市的发展来研究将来布局。2.在新区发展过程中,开发主体一定要扶强。如天津最大的增长源是开发区,滨海新区的GDP中约40%是开发区创造的,规划推进新区发展一定要有重点,开发区是重点,港口也是重点,如果开发区最后的力量拆散了去发展别的,那结果只能是强的没有强起来,弱的也没扶起来,这一点非常重要。如果再具体一些,开发区在办事效率、运用资金能力、招商力度等方面,都已形成了一套机制,如果让它突然改向,就会掉下来,影响全局,这也很重要。将来我们西进后,港口没的说,外资也来了,开发区主体还是应该往强处走,以它的强带动黄岛的强,以黄岛的强实现战略目标。3.在推进新区发展的过程中,我们应该多用市场经济的办法,把计划经济的东西用市场经济来替换。多用资本市场,经营城市的路子来聚合我们的资源,来生成我们的推动力。4.体制问题。象规划权、土地使用权、审批权,如果合不到一起,就会削弱组合战略的效应。5.规划问题,这应该学浦东,当时站在房顶往下看浦东,密密麻麻的房子,得多少钱,得把它拆掉再建新的,现在看浦东这一块,大手笔。还有苏州,新加坡搞的规划,真好。既然要搞新的,规划就一定要高起点;既然要国际化新城区,就一定要使规划体现出新城区,别给今后落下遗憾。那么好的旅游资源,黄金海岸,怎能摆布好,蓝天碧海,红瓦绿树,那边大工业发展着,这边还仍然是这种环境,怎样规划能把它保持住,让它持续下去,就要在规划上超前。6.政策问题。现在国家是没什么优惠政策了,但开发一个新区,还是得有些政策,不给钱了,就应该有先行先试权,通过这个来加大开发力度。如财政怎么让这地方回旋的余地大一些,如造血功能,开发区当时就靠十几个亿发展起来的,国家基本没掏钱,就是造血功能。浦东开发时连一个亿都没有,空转的办法!所以从政策上扶持一把有利于开发区的开发。□
开发区下一步怎样发展?我归纳了三种类型:一是扩展型。面积不够了,要扩展。如黄岛早就两区合并了;二是组合型。沿海城市里除了开发区,这些年又办了保税区、高新技术产业开发区等,为了谋划下一步大发展,把这些区组合起来;如天津滨海新区,就把保税区、开发区、港口和它所依托的行政区组合起来,三是走出去。利用这些年积累的实力、人才、经验走出去开发,如上海民航、虹桥等开发区。不管哪一种类型,都说明开发区在发展,在“长大”,比如我们天津开发区的“三为主、一致力”:工业为主、外资为主、出口为主,发展高新技术,这是天津开发区的立区之本。这些年我们开发区之所以发展的比较快比较健康,跟我们坚持了这个宗旨非常有关系。加入WTO后,我们开发区又积累了丰厚实力,“三为主”还要不要坚持,这是关系到开发区下一步发展的问题。在北京专家议过多次,大家一致认为“三为主”还应坚持。起码再有十年还应推着走,因为我们国家下一步将是一个世界工厂,这个趋势是比较明显的,起码现在事实是存在的。不论国外正在往这边转的,还是已经转到开发区的,转过来的基本上是加工制造业,我们以工业为主是没有错的,我们的经验也是从发展工业这方面积累起来的,正好支撑下一步的发展。工业为主、外资为主必须要坚持,要迎接机遇,要与时俱进,不断增加新的内容。
天津开发区基本情况:天津1993年搞了一个滨海新区,是跟着港口走的,可开发面积350平方公里,经过这些年的发展,1994年按新区运作,到2001年,比1993年GDP增长了5倍,出口增长了9.5倍,1993年是5亿美金,2001年是50亿美金。现在滨海新区的目标是,以1993年为基数,用十年时间,让新区的GDP占到天津总GDP的40%,出口占到50%,现在看这个任务能完成。去年新区出口占天津市的57%,已超过了GDP占38.5%的目标,到明年占40%也能实现。未必是新区成立了才有了这样的发展,但是新区组合的这种机制对它这么快的发展是有促进作用的。所以,这个战略的实施对下一步青岛的发展可能会是一个很大的推动力。
总之,西进战略在推进中应注意的以下几个问题:1.发展应从城市发展的整体来考虑布局。不能离开老城区,不是单纯建一个新区,一定要从整个青岛市的发展来研究将来布局。2.在新区发展过程中,开发主体一定要扶强。如天津最大的增长源是开发区,滨海新区的GDP中约40%是开发区创造的,规划推进新区发展一定要有重点,开发区是重点,港口也是重点,如果开发区最后的力量拆散了去发展别的,那结果只能是强的没有强起来,弱的也没扶起来,这一点非常重要。如果再具体一些,开发区在办事效率、运用资金能力、招商力度等方面,都已形成了一套机制,如果让它突然改向,就会掉下来,影响全局,这也很重要。将来我们西进后,港口没的说,外资也来了,开发区主体还是应该往强处走,以它的强带动黄岛的强,以黄岛的强实现战略目标。3.在推进新区发展的过程中,我们应该多用市场经济的办法,把计划经济的东西用市场经济来替换。多用资本市场,经营城市的路子来聚合我们的资源,来生成我们的推动力。4.体制问题。象规划权、土地使用权、审批权,如果合不到一起,就会削弱组合战略的效应。5.规划问题,这应该学浦东,当时站在房顶往下看浦东,密密麻麻的房子,得多少钱,得把它拆掉再建新的,现在看浦东这一块,大手笔。还有苏州,新加坡搞的规划,真好。既然要搞新的,规划就一定要高起点;既然要国际化新城区,就一定要使规划体现出新城区,别给今后落下遗憾。那么好的旅游资源,黄金海岸,怎能摆布好,蓝天碧海,红瓦绿树,那边大工业发展着,这边还仍然是这种环境,怎样规划能把它保持住,让它持续下去,就要在规划上超前。6.政策问题。现在国家是没什么优惠政策了,但开发一个新区,还是得有些政策,不给钱了,就应该有先行先试权,通过这个来加大开发力度。如财政怎么让这地方回旋的余地大一些,如造血功能,开发区当时就靠十几个亿发展起来的,国家基本没掏钱,就是造血功能。浦东开发时连一个亿都没有,空转的办法!所以从政策上扶持一把有利于开发区的开发。□