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当前为大数据时代,企业内部的核心价值为取得更多的竞争优势为主,以往的人力资本、企业文化以及信息技术等无形资源的管理以及开发不在体现。所以,绩效管理体系一定要将战略性进行展现,对员工的能力、潜力识别和发展培训进行高度强调。因此,本文针对电力企业绩效考核指标做出了详细的分析,对电力企业绩效考核工作中存在的主要问题、绩效考核指标的建立以及实施给出了详细的分析。