县级融媒体中心建设发展难点分析

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  【摘要】随着社会经济飞速发展,科学技术不断进步,推动全社会进入融媒体发展时代。这一时代背景下,县级媒体迎来了机遇与挑战并存的发展局面。为了落实好“引导群众、服务群众”的县级融媒体中心建设工作,县级媒体需要清晰认识自身发展实际情况,并结合融媒体时代特点,找到二者融合发展的契合点。通过发挥地域特色、创新服务理念等方式,突破发展瓶颈,找准自身在融媒体时代背景下的定位,从而实现稳定发展目标。因此,本文结合县级融媒体产品需要具备的特性进行分析,并深入研究县级融媒体中心建设发展难点,针对性提出破解路径,希望能够为专业人士提供参考借鉴。
  【关键词】县级;融媒体中心;建设难点;破解路径
  中图分类号:G241                文献标识码:A               DOI:10.12246/j.issn.1673-0348.2020.22.068
  近年来,多样化新型科学技术如雨后春笋般大量涌现,促进各种类型的新型媒体不断崛起,不仅打破了传统舆论格局,还转变了以往舆论生态。人们逐渐由传统信息接受者转变为传递者和制造者,这也预示着融媒体时代背景下,网络平台成为舆论场的主要阵地。县级媒体作为传统媒体在这一时代背景下受到巨大冲击。为了积极响应习近平总书记提出的“两个舆论场”论述,县级媒体需要抓住融媒体时代赋予的发展机遇,通过建设融媒体中心,掌握新时期舆论场主动权,从而全面提高自身影响力、公信力,在满足群众需求的同时履行自身社会职责,从而促进自身与新媒体时代的深度融合。
  1. 县级融媒体产品需要具备的特征
  1.1 亲民性特征
  在融媒体时代背景下,县级媒体想要抓住发展机遇,需要认识到自身的作用和职责。与其他新兴媒体不同,县级媒体不仅是信息传播的一种渠道,也是强化党中央及各级政府与基层群众沟通的桥梁,因此在融媒体中心建设过程中,不仅要结合城市群众需求进行分析,还要面向广大农村群体,保证在表达方式方面简单明了,灵活表述基层群众关注和关心的问题,从而提高亲民性。只有满足这一目标,才能够增强县级媒体的公信力和社会影响力,使基层群众将其看作为自己的发生地。
  1.2 服务型特征
  县级融媒体产品主要作用是在传播过程中服务基层群众,切实解决群众生活和工作中存在的问题,同时面向全体基层群众灌输党的先进政策和方针,引导群众真正参与到政治改革中,从而更好的适应不断变化的经济社会。尤其近年来科学技术不断进步,手机、平板电脑等移动设备广泛普及,基层群众不仅扩大了信息接收量,还拓展了信息接受渠道。在这一时代背景下,县级媒体想要提高自身竞争力,就要不断强化服务功能,吸引基层群众关注,获得基层群众信任,从而强化自身的感染力。
  1.3 知识性特征
  县级融媒体产品的受众群体较为集中。近年来,随着社会经济飞速发展,城镇化进程不但加快,居民在收入、生活质量、居住环境等方面得到显著提升,为了更好、更快的适应日新月异的生活环境,基层群众需要不断学习新技能和新知识。因此,县级媒体需要结合区域内受众需求进行分析,充分发挥自身社会教育职能,加大力度宣传和推广各类实用性知识,为广大基层群众提供学习平台。
  2. 县级融媒体中心建设的重要性
  新媒体时代背景下,信息传播速度越来越快,传播范围越来越广,群众每天都能够接收到大量的信息数据。只要在网络覆盖范围内,无论世界任何一个角落发生事件,都能够在瞬时间传播开来。这对于县级媒体而言,无论在舆论引导还是在精神文明建设方面,都受到巨大冲击。近年来,党中央及政府部门高度重视媒体融合发展,并进行了相应的顶层设计,预示着县级媒体早未来发展过程中必然会走向媒体融合方向。习近平总书记曾在全国传播思想工作会议中明确提出:“强化县级融媒体中心建设,有利于更好的引导和服务人民群众”。由此可见,建设县级融媒体中心,不仅是时代发展的必然需求,也是提高传统媒体影响力、号召力和感染力的有效措施。
  3. 县级融媒体中心建设发展难点
  3.1 新旧媒体融合困难
  现阶段,县级媒体在信息传播方面仍然以电视台为主。所以在县级融媒体中心建设过程中,首先需要整顿县级电视台。而想要实现这一目标,需要对县级电视台所有媒体资源进行整合和重建。然而,结合其他媒体融合发展经验来来看,将县级电视台与新兴媒体进行融合仍然存在诸多难题,具体体现在转变传统经营理念、提高工作人员综合水平等方面,导致县级融媒体中心建设存在的发展难点,比重新构建县级新媒体难度更大。
  3.2 “两个一把手”缺失
  县级融媒体中心在建设过程中想要实现稳定发展目标,需要始终围绕“两个一把手”理念展开。所谓“两个一把手”,主要是指以县级主政为引导和以传统媒体为引导。其中以县级主政为引导,不仅需要全面了解媒体融合的左右和价值,还要投入大量的人力、物力、财力建設融媒体中心,同时要选拔一名高素质、高水平的年轻干部带领县级融媒体中心健康发展、另外,县级融媒体中心领导人员还要充分掌握新媒体发展局势,敢于挑战和克服媒体融合中面临的困难,这也对领导人员综合素质提出较高要求。
  3.3 县级媒体定位错误
  虽然现如今县级融媒体中心建设受到高度重视,并且各地区也纷纷投入相关工作中,但是受传统观念、发展路径等因素影响,导致大部分县级媒体仍然无法跳出传统思维,以新媒体姿态看待自身发展,导致县级媒体对自身定位错误。另外,县级融媒体中心建设过程中,没能充分利用体制性优势获取资源。然而,在新时期背景下,互联网成为各类媒体主战地,传统媒体由于结构单一,导致其在发展过程中不具备自我造血功能,也就是无法实现良性、长远的发展目标,智能借助其他资源维持发展,依靠其他收入反哺传统媒体。由此可见,传统媒体在新媒体市场越来越难以维持自身消耗,部分县级电视台甚至只能依靠财政补贴维持生存,导致发展越来越困难。   3.4 县级媒体发展观念滞后
  现如今所有电视媒体在发展过程中,都明显落后与互联网媒体。但相比较而言,中央级电视媒体又优越于省级电视媒体,省级电视媒体优越与县、市级电视媒体。这也使得县级媒体在发展过程中存在观念落后问题,甚至发展观念停留在十几年前甚至更久远之前,与新时期日新月异的新型媒体而言,县级媒体在发展方面自然受到极大阻碍。
  4. 破解县级融媒体中心建设发展难点的有效路径
  4.1 打造地域性治国理政平台
  县级融媒体中心建设不仅是一种信息传播渠道,也是为党中央与基层群众强化沟通的桥梁。所以在实际建设过程中,可以将县级媒体打造成地区治国理政新平台。并充分利用自身优势,尽可能获取优质资源,并将优质资源进行内化,形成新时代治国理政的能力。而建设这一新兴平台,需要赋予地区党委和政府相应的治理能力。具体从以下几个方面进行分析:第一,将县级融媒体中心地区建设和地区运营提供指挥方,使其为政府提供服务,即政府下达命令,由县级融媒体中心传递给基层群众。第二,县级融媒体中心应积极开展下沉战略,也就是将信息传递到街道和农村等地区,从而提高信息传播范围,为地区文明建设奠定良好基础。第三,在优化和完善县级政务网站基础上,构建为地区用户提供服务的平台,强化平台交互性,使基层群众能够在平台中发表建议和意见,有利于政府部门及时了解群众需求。
  4.2 整理互联网资源
  互联网是现代化新兴媒体的主阵地,具有集约化和规模化特点。因此,县级融媒体在建设过程中,需要广泛借鉴互联网发展规律和思路,强化各部门之间的融合和交流,并整合各类型资源,并将资源纳入到县级融媒体中心中。一直以来,县级融媒体都具备社会教育功能,所以在新时期背景下,县级融媒体中心需要进一步强化责任感和使命感,始终坚持贯彻和落实党中央精神,自觉、主动履行自身宣传义务,以此来凝结民心,强化自身感染力和号召力,从而构建良好的县级融媒体中心。
  4.3 转变发展观念
  发展观念是提升自身综合能力的前提,也是引导县级媒体改革创新的重要思路。在县级融媒体中心建设过程中,需要制定健全、可行的测量,引导工作人员和相关机构切实完成各项任务,从而加快改革创新进程。结合新媒体时代发展实际情况来看,借助新兴平台是新时期外宣工作的重要途径。因此县级融媒体在建设过程中,需要充分利用相关规范,推动自身与新兴媒体的融合发展,并充分发挥自身优势,与新兴媒体形成互补,打造全新的外宣流程,使县级媒体外宣工作形成“1+1>2”的效果。为满足这一需求,县级媒体需要转变传统发展观念,找到自身在新媒体时代的定位,充分利用制度优势,收集地区党政咨询,从而进一步优化自身制度,建立服务群众的县级融媒体中心。
  4.4 与地区运营商强化合作
  县级电视台与地区运营商合作,是提高外宣工作水平的有效措施。尤其在互聯网高速发展背景下,各地区均认识到了媒体融合的重要性,并积极投入相关工作中,推出了一系列特色合作途径,不仅能够够共享本土化运作,还实现了双方共赢的发展目标,同时在内容、技术方面也得到了创新和优化。结合县级融媒体中心建设情况来看,虽然各地区经济水平存在差异,但是都会通过当地城市运行拓展收入来源方向,从而为县级融媒体中心构建奠定基础。
  5. 结束语
  综上所述,先要加快县级融媒体中心建设进程,就要全面了解建设过程中存在的挑战和难点,并通过打造本地治国理政平台、转变发展观念、提升自身能力等方式克服难点,为县级融媒体中心建设奠定良好基础,为促进县级媒体与新媒体融合发展提供保障。
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