论文部分内容阅读
从1979年开始的中国国有企业改革,是以决策权和剩余索取权逐渐从政府转移到企业手中为指导思想的。但是,在改革进行了二十多年之后。一方画,政府对企业仍然有相当大的行政干预权力;另一方面,经理的内部人控制问题又严重地影响着经济发展和改革的顺利进行。从现代企业理论为分析框架对这一问题进行的分析可以看出:这是由于中国的国有企业改革比较成功地解决了短期激励问题,但尚未能解决长期激励问题和经理人员的选择问题。MBO管理层收购通过使企业的管理层集所有权与经营权于一身,对解决国企中存在的经理人员激励不足、内部人控制、代理