论文部分内容阅读
随着精细化管理理念的引入,国内越来越多的企业已经深刻地认识到了执行力建设的重要性。所谓执行力.就是企业组织完成任务的能力。执行力强弱西丁以直接影响企业的发展.一个执行力不强的团队,不可能有向心力、凝聚力和战斗力。就煤炭企业而言.凡是管理先进、安全形势稳定、生产效率较高的矿井,都是企业管理规范化、精细化的矿井。因此,要提高管理水平、增强核心竞争力、打造一流的煤炭企业、推进精细化管理,强化和提高执行力是最有效、最根本的途径。