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摘要：随着市场经济的蓬勃发展，建筑行业的竞争也越来越激烈。施工单位必须提高建筑工程的工程质量，才能在激烈的竞争中立足。建筑工程施工项目的管理水平主要体现在建筑工程项目的质量上，因此建筑工程项目的施工管理工作是整个施工过程中最为重要的环节。只有在强化施工管理的前提下，才能提高建
筑工程施工项目的质量，满足市场经济发展的需求，壮大我国的建筑行业。同时，要结合实践采取相应的措施，使建筑工程项目施工能够科学、有效地进行。因此，本文针对建筑工程项目施工的质量控制进行了分析。
关键词：建筑工程；施工过程；质量控制
随着社会的不断进步和经济的持续高速发展，我国城市化和工业化得到了很大的推进。因此，与之息息相关的建筑行业也快速发展。其中，建筑工程项目施工阶段质量控制越来越受到关注，随着人们对吃住行要求的越来越高，外界对建筑工程项目施工的质量要求同时有所提升。受工程项目施工复杂性的影响，控制施工项目的质量并非容易事。
一、建筑工程项目施工质量控制的特点
1.1施工周期长，影响因素复杂
一般来说，一个建筑工程项目的施工需要很长的周期，实践证明，出于急功近利在短时间内是无法高质量完成一个项目的施工建设的。再加上建筑工程项目施工的程序相对来说比较复杂，周围客观和主观的影响因素也有很多，包括施工地的地理环境：气候、水文和人文背景：设计水平、施工技术、原材料、机械设备等等，因此，影响施工的因素繁多造成施工困难加大、施工工期延长。
1.2施工质量波动幅度大，难以控制
建筑行业有一定的特殊性，它不同于其他具有统一生产标准的行业，虽然在建筑工程项目施工阶段也有国家出台的一系列施工规范和标准，但是原材料、设备机械的提供厂家都参次不齐，整个建筑行业都缺乏标准的生产线和统一的生产车间，无法达成统一的标准，各项与建筑工程项目施工质量有关的影响因素无法统一进行控制，因此不同的建筑工程项目呈现在最后的施工质量上，难免会相差很多。
1.3施工质量具备隐蔽性
建筑工程项目施工是由多个环节环环相扣最终形成的竣工后的项目成果，由于建筑工程項目的复杂性和繁琐性，在各个环节施工结束后，甚至都没有时间去仔细检查该环节的施工质量，也没有机会将该环节的施工效果展现出来，因此，建筑工程项目施工的最终成效无法体现在某一个施工环节中，只有一环扣一环，最终建筑工程项目竣工后，施工质量才会以整体的形式呈现出来。
二、建筑工程施工质量管理的重点
建筑工程项目的质量是企业的核心，关系要居民的生命安全，为了加强建筑工程项目质量的管理工作，对于建筑工程项目施工中的细节要进行重点控制，将建筑工程项目施工分为三部分，这三部分分别是事前控制、事中控制和事后控制。具体如图1所示。
2.1建筑工程施工过程事前质量控制
建筑工程项目施工中质量的事前控制的内涵是：在建筑工程项目施工之前进行的控制，建筑工程项目事前控制的注重内容是施工的准备工作，实际上，在施工的整个阶段，建筑施工的准备工作一直在进行。
2.2建筑工程施工过程事中质量控制
建筑工程项目施工质量的事中控制的内涵是：建筑工程项目施工中的质量监控。在建筑施工的过程中要进行全面的监控，建筑工程施工的事中控制的主要内容是施工中工序的监控。建筑工程项目施工的事中控制主要采用的方法是：检查工序的交接，要有计划地预防质量，要按照方案进行施工；；要及时对材料做相关的实验，要及时验收隐蔽性强的工程，对施工过程中的成品要采取相应的措施进行保护等等。
2.3建筑工程施工过程事后质量控制
建筑工程项目施工质量的事后控制的内涵是：建筑工程项目施工完成之后进行的监控。建筑工程项目事后监控主要包括：建筑工程项目验收相关准备工作，要对建筑工程项目进行自检；要通过专业的检测部门进行评定，要分项、分步进行建筑工程的验收工作。
2.4建筑工程施工质量因素的管理
建筑工程项目施工质量管理受到很多方面的影响，这些影响主要包括：材料因素、机械因素、方式因素和环境因素。在建筑工程项目施工过程中要对以上影响因素进行监控，来保证建筑工程项目的质量。
2.5建筑工程施工质量控制的方法
在建筑工程项目施工时要采取动态的跟踪监控，其实，对建筑工程项目施工质量的控制主要作用就是对建筑工程施工过程中进行不断地评价，在评价中发现不足，要及时进行更正。
三、结束语
综上所述，建设工程项目管理工作是系统性、合理性、有效性和科学性的工作，要求施工人员在施工的过程中严格遵循施工要求，确保施工工程的质量安全。另外，施工管理者必须要有科学的管理手段和现代化的管理技术，并从自身做起，注重施工过程中的每一个细节，确保施工人员的生命安全和国家的财产安全。
参考文献：
[1]陈莹.建筑工程项目的施工质量管理研究[J].企业导报，2011（07）.
[2]喻柯力.工程项目施工阶段评价管理研究[D].电子科技大学，2012.
[3]罗晔.金水东路道路工程项目质量控制研究[D].南京理工大学，2013.
（作者单位：中国有色金属工业第六冶金建设有限公司）
筑工程施工项目的质量，满足市场经济发展的需求，壮大我国的建筑行业。同时，要结合实践采取相应的措施，使建筑工程项目施工能够科学、有效地进行。因此，本文针对建筑工程项目施工的质量控制进行了分析。
关键词：建筑工程；施工过程；质量控制
随着社会的不断进步和经济的持续高速发展，我国城市化和工业化得到了很大的推进。因此，与之息息相关的建筑行业也快速发展。其中，建筑工程项目施工阶段质量控制越来越受到关注，随着人们对吃住行要求的越来越高，外界对建筑工程项目施工的质量要求同时有所提升。受工程项目施工复杂性的影响，控制施工项目的质量并非容易事。
一、建筑工程项目施工质量控制的特点
1.1施工周期长，影响因素复杂
一般来说，一个建筑工程项目的施工需要很长的周期，实践证明，出于急功近利在短时间内是无法高质量完成一个项目的施工建设的。再加上建筑工程项目施工的程序相对来说比较复杂，周围客观和主观的影响因素也有很多，包括施工地的地理环境：气候、水文和人文背景：设计水平、施工技术、原材料、机械设备等等，因此，影响施工的因素繁多造成施工困难加大、施工工期延长。
1.2施工质量波动幅度大，难以控制
建筑行业有一定的特殊性，它不同于其他具有统一生产标准的行业，虽然在建筑工程项目施工阶段也有国家出台的一系列施工规范和标准，但是原材料、设备机械的提供厂家都参次不齐，整个建筑行业都缺乏标准的生产线和统一的生产车间，无法达成统一的标准，各项与建筑工程项目施工质量有关的影响因素无法统一进行控制，因此不同的建筑工程项目呈现在最后的施工质量上，难免会相差很多。
1.3施工质量具备隐蔽性
建筑工程项目施工是由多个环节环环相扣最终形成的竣工后的项目成果，由于建筑工程項目的复杂性和繁琐性，在各个环节施工结束后，甚至都没有时间去仔细检查该环节的施工质量，也没有机会将该环节的施工效果展现出来，因此，建筑工程项目施工的最终成效无法体现在某一个施工环节中，只有一环扣一环，最终建筑工程项目竣工后，施工质量才会以整体的形式呈现出来。
二、建筑工程施工质量管理的重点
建筑工程项目的质量是企业的核心，关系要居民的生命安全，为了加强建筑工程项目质量的管理工作，对于建筑工程项目施工中的细节要进行重点控制，将建筑工程项目施工分为三部分，这三部分分别是事前控制、事中控制和事后控制。具体如图1所示。
2.1建筑工程施工过程事前质量控制
建筑工程项目施工中质量的事前控制的内涵是：在建筑工程项目施工之前进行的控制，建筑工程项目事前控制的注重内容是施工的准备工作，实际上，在施工的整个阶段，建筑施工的准备工作一直在进行。
2.2建筑工程施工过程事中质量控制
建筑工程项目施工质量的事中控制的内涵是：建筑工程项目施工中的质量监控。在建筑施工的过程中要进行全面的监控，建筑工程施工的事中控制的主要内容是施工中工序的监控。建筑工程项目施工的事中控制主要采用的方法是：检查工序的交接，要有计划地预防质量，要按照方案进行施工；；要及时对材料做相关的实验，要及时验收隐蔽性强的工程，对施工过程中的成品要采取相应的措施进行保护等等。
2.3建筑工程施工过程事后质量控制
建筑工程项目施工质量的事后控制的内涵是：建筑工程项目施工完成之后进行的监控。建筑工程项目事后监控主要包括：建筑工程项目验收相关准备工作，要对建筑工程项目进行自检；要通过专业的检测部门进行评定，要分项、分步进行建筑工程的验收工作。
2.4建筑工程施工质量因素的管理
建筑工程项目施工质量管理受到很多方面的影响，这些影响主要包括：材料因素、机械因素、方式因素和环境因素。在建筑工程项目施工过程中要对以上影响因素进行监控，来保证建筑工程项目的质量。
2.5建筑工程施工质量控制的方法
在建筑工程项目施工时要采取动态的跟踪监控，其实，对建筑工程项目施工质量的控制主要作用就是对建筑工程施工过程中进行不断地评价，在评价中发现不足，要及时进行更正。
三、结束语
综上所述，建设工程项目管理工作是系统性、合理性、有效性和科学性的工作，要求施工人员在施工的过程中严格遵循施工要求，确保施工工程的质量安全。另外，施工管理者必须要有科学的管理手段和现代化的管理技术，并从自身做起，注重施工过程中的每一个细节，确保施工人员的生命安全和国家的财产安全。
参考文献：
[1]陈莹.建筑工程项目的施工质量管理研究[J].企业导报，2011（07）.
[2]喻柯力.工程项目施工阶段评价管理研究[D].电子科技大学，2012.
[3]罗晔.金水东路道路工程项目质量控制研究[D].南京理工大学，2013.
（作者单位：中国有色金属工业第六冶金建设有限公司）