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考虑在供应链管理模式下的链内企业协同发展,通过定性分析采购供应链中的供应商和核心企业的合作关系,定义供应链链内企业的隐性收益以及企业隐性收益的层级,对于在不同的层级供应商采取不同的策略,如何快速识别隐性收益以及将隐性收益转化为显性收益,促使供应商向更高的收益层级发展,实现供应链内收益最大化,实现双赢目标。