【摘 要】
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即使是世界500强的企业,也很少用退出机制的方式来盘活人力资源。优化员工配置、提升员工素质能力、更有效地激励员工,是盘活现有人力资源最重要的三项工作。
Even the top
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即使是世界500强的企业,也很少用退出机制的方式来盘活人力资源。优化员工配置、提升员工素质能力、更有效地激励员工,是盘活现有人力资源最重要的三项工作。
Even the top 500 enterprises in the world rarely resort to exiting the mechanism to revitalize their human resources. Optimizing staffing, improving the quality of staff and motivating staff more effectively are the three most important tasks in activating existing human resources.
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