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随着市场经济的发展和企业竞争的加剧,现代企业作为市场竞争的主体,需要牢牢把握住竞争中的优势,创造更高的利润,同时也需要把企业项目的管理和成本的降低作为发展的主要任务.本文主要阐述了建筑工程施工项目成本管理模式的优势和弊端,分析了建筑工程施工项目在成本管理中存在的问题,并提出了一些方法建议,意在最大限度降低工程施工项目成本,从而达到提高企业经济效益的目的.