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摘 要：经济运行分析的作用不言而已，它对企业的决策发展来说起着十分关键的作用。经济运行分析不仅能反映企业普遍存在的现象，还能反映企业特殊的、全面、准确的信息，及时了解企业的统计资料，是经济运行分析的前提，当然，也是促进企业进一步发展的关键依据。改进和完善经济运行分析工作，对提高企业管理水平有积极的推动作用。
关键词：企业决策 经济运行分析
中图分类号：F272 文献标识码：A 文章编号：1672-3791（2013）02（c）-0181-01
面对市场经济化环境中的激烈竞争，企业要想发展，就必须实施经济分析，做出科学的决策，只有这样，才能引导进入高速、稳定的发展轨道。科学的决策需要多方面、多因素的支持，而通过经济分析做出的统计数据则能为企业高层做出决策时，提供更加直观可靠的依据。经济分析要及时、准确、科学，对现实的经济环境做出最客观的分析，找出重点，寻求规律，揭示各种发展问题，使高层管理者能有的放矢，做出科学决策。
1 企业做好经济运行分析的必要前提
1.1 准确的企业统计
经济运行不止是制定决策计划的依据，还是反应企业一定时间段内经营效果的有效工具，并能科学、持续的监督企业的各种经营活动。经济运行分析数据是企业的生命线，只有保证数据自身的有效、及时与准确，企业做出的决策才是科学的。经济分析数据的统计分析应确保其准确性，各企业在这个方面还需要加强，必须应用科技手段，建设统计信息系统，根据企业自身实际，建设社会和企业内部数据库；完善经济分析队伍的整体水平，不断的进行统计人员素质的提升。
1.2 充分掌握了解有关财务信息
企业的财务信息直接反应出企业的经营情况，是我们了解企业的第一手信息，它也是开始经济运行分析的基础。所以，经济运行分析的第一步就是要掌握企业的财务信息，首先分析企业财务信息，以恢复经济事项的最初情况为标准，还原由于核算原因而调整的数据。但财务审核也有局限性，财务核算的结果并不能完全反应当时的经营信息，想要得出精确的信息，就必须在考察企业时将实体经营信息同财务信息结合起来。
1.3 要充分了解经营信息
企业是否正常运转，只依靠财务信息做经济分析根本不够，比如我们在比较某一阶段的财务信息时，会发现运输费用高于上一时期的费用；而在对实体经营指标作对比时会发现较之前一期销量有较大增长。这就表明，运费的增长说明销售数量的增长，从而做出运输费用有所增长是正常合理的判定。这一切都基于分析者对经营情况的详细了解，所以，企业应具备一个完善信息数据库，数据库应包括信息、资金、物质三资源一体化的数据，保证企业的经济运行分析能维持在管理、及时信息、真实数据、准确证据之上。
2 经济运行分析开展的作用体现
2.1 体现了企业某一时期的经营情况
经济运行分析主要包括企业当前的自然属性，社会状态，以及企业的有关机构、资产、负债、人员等情况的分析。而经济运行分析还应对企业的产品质量情况、生产发展状况、市场营销情况、企业财务情况、科研开发情况进行分析，以便企业对未来的发展做出及时有效的判断。除此之外，经济分析还能体现企业的生产规模，如：生产、营销、人员、资产及盈亏等规模和人员、产业、技术、产品与质量结构等等。
2.2 反映企业经营的速度和效益
企业的经营速度和效益都可以通过经济运行分析详细体现出来。物质生产部门的生产量和生产值都可以直接以经济运行的方式反映出来，除此之外，非物质生产部门的经营情况，如服务的投入等情况等，也能准确得出相关数据。从企业经营的效益方面来说，各种类型的企业，其物力、财力、人力甚至是时间上的投入均可以同劳务或是生产方面产出成果相比较。
2.3 反映与企业经营有关的生产活动
实施经济运行分析，不仅能体现企业当下的生产经营活动情况，也能反映出与企业经营有关的各种生产活动。不管是国内还是国外的企业，企业与企业之间，企业与市场之间都存在配套关系、协作关系，或者是合资关系；各企业可能在生产同一种产品，或者存在供需关系；而购买和使用过产品的消费者对其企业的评价也会影响到其它同类企业；企业在开拓市场时与其它企业产生的竞争以及产生的相同的市场关系。
3 经济运行分析存在的不足以及需要改进和加强的地方
（1）各企业，各生产部门在实施生产管理时方式是不同的，有时可能会发生出现生产量计算错误却未即时同时的情况，月度乃至年度之间数据调整和计算口径等的变化，都会影响到经济运行分析，导致企业在决策上出现失误；（2）企业公司每年都会对下属单位进行考核，并将相关的考核指标分配到各个车间、各个部门乃至班组及个人，但各生产部门的生产任务不同，生产方式多样，加上部门领导人为主观方面的影响，可能会导致上报的数据失真，从而影响到后期的发展决策的制定；（3）我们不能保证每个统计人员都能严格按照职业操守，高效准确的完成统计任务，难免会出现统计人员分析错误的情况，如果只是在总结工作中充实下一阶段的工作内容，那也没多大意义，对企业经营决策来说并无实际作用，很多数据依赖于财务与会计的工作，统计无能为力。时间一长，企业领导者的决策能力会被弱化。经济运行分析是对企业实行科学管理，监督企业经营活动，这是企业制定政策和计划的主要依据。作为生命线，它应该发挥实际作用，能真正提高企业的经营效率和决策的科学性，因此，我们还需从以下几个方面入手去解决问题。
（1）首先要有科学的指标体系，企业要建立完善的统计报表和指标制度体系，克服贪大求全的作法，科学处理微观、宏观以及需求和供应之间的关系，讲究高效务实。应当遵循全面性原则、规范性原则、及时性原则、客观性的原则，要兼顾到各个方面；（2）加强科技手段的应用，实现高科技作业，建立信息化统计网络，强化企业统计信息决策功能。企业要根据市场情况与需求，建立与市场信息相适应的经济数据库，及时反映本企业的业务发展和经济效益情况；（3）优化统计队伍，提高统计人员整体素质，我们在市场环境下，企业要更好地了解自己、了解市场，必须选择具有一定统计专业技术、业务素质高、敬业爱岗的人员，只有这样，他们才能适应整个市场，满足企业内部、同行业的经济运行分析需求，然后提供给领导层进行决策。
参考文献
[1] 林贤郁，王吉立.工业统计与实务[M].中国统计出版社，2002.
[2] 李国清.加强预算管理提高企业管理水平[J].管理观察，2009（31）.
[3] 王天博.构建评价企业经济运行分析新途径探究[J].管理学家，2011（12）.
关键词：企业决策 经济运行分析
中图分类号：F272 文献标识码：A 文章编号：1672-3791（2013）02（c）-0181-01
面对市场经济化环境中的激烈竞争，企业要想发展，就必须实施经济分析，做出科学的决策，只有这样，才能引导进入高速、稳定的发展轨道。科学的决策需要多方面、多因素的支持，而通过经济分析做出的统计数据则能为企业高层做出决策时，提供更加直观可靠的依据。经济分析要及时、准确、科学，对现实的经济环境做出最客观的分析，找出重点，寻求规律，揭示各种发展问题，使高层管理者能有的放矢，做出科学决策。
1 企业做好经济运行分析的必要前提
1.1 准确的企业统计
经济运行不止是制定决策计划的依据，还是反应企业一定时间段内经营效果的有效工具，并能科学、持续的监督企业的各种经营活动。经济运行分析数据是企业的生命线，只有保证数据自身的有效、及时与准确，企业做出的决策才是科学的。经济分析数据的统计分析应确保其准确性，各企业在这个方面还需要加强，必须应用科技手段，建设统计信息系统，根据企业自身实际，建设社会和企业内部数据库；完善经济分析队伍的整体水平，不断的进行统计人员素质的提升。
1.2 充分掌握了解有关财务信息
企业的财务信息直接反应出企业的经营情况，是我们了解企业的第一手信息，它也是开始经济运行分析的基础。所以，经济运行分析的第一步就是要掌握企业的财务信息，首先分析企业财务信息，以恢复经济事项的最初情况为标准，还原由于核算原因而调整的数据。但财务审核也有局限性，财务核算的结果并不能完全反应当时的经营信息，想要得出精确的信息，就必须在考察企业时将实体经营信息同财务信息结合起来。
1.3 要充分了解经营信息
企业是否正常运转，只依靠财务信息做经济分析根本不够，比如我们在比较某一阶段的财务信息时，会发现运输费用高于上一时期的费用；而在对实体经营指标作对比时会发现较之前一期销量有较大增长。这就表明，运费的增长说明销售数量的增长，从而做出运输费用有所增长是正常合理的判定。这一切都基于分析者对经营情况的详细了解，所以，企业应具备一个完善信息数据库，数据库应包括信息、资金、物质三资源一体化的数据，保证企业的经济运行分析能维持在管理、及时信息、真实数据、准确证据之上。
2 经济运行分析开展的作用体现
2.1 体现了企业某一时期的经营情况
经济运行分析主要包括企业当前的自然属性，社会状态，以及企业的有关机构、资产、负债、人员等情况的分析。而经济运行分析还应对企业的产品质量情况、生产发展状况、市场营销情况、企业财务情况、科研开发情况进行分析，以便企业对未来的发展做出及时有效的判断。除此之外，经济分析还能体现企业的生产规模，如：生产、营销、人员、资产及盈亏等规模和人员、产业、技术、产品与质量结构等等。
2.2 反映企业经营的速度和效益
企业的经营速度和效益都可以通过经济运行分析详细体现出来。物质生产部门的生产量和生产值都可以直接以经济运行的方式反映出来，除此之外，非物质生产部门的经营情况，如服务的投入等情况等，也能准确得出相关数据。从企业经营的效益方面来说，各种类型的企业，其物力、财力、人力甚至是时间上的投入均可以同劳务或是生产方面产出成果相比较。
2.3 反映与企业经营有关的生产活动
实施经济运行分析，不仅能体现企业当下的生产经营活动情况，也能反映出与企业经营有关的各种生产活动。不管是国内还是国外的企业，企业与企业之间，企业与市场之间都存在配套关系、协作关系，或者是合资关系；各企业可能在生产同一种产品，或者存在供需关系；而购买和使用过产品的消费者对其企业的评价也会影响到其它同类企业；企业在开拓市场时与其它企业产生的竞争以及产生的相同的市场关系。
3 经济运行分析存在的不足以及需要改进和加强的地方
（1）各企业，各生产部门在实施生产管理时方式是不同的，有时可能会发生出现生产量计算错误却未即时同时的情况，月度乃至年度之间数据调整和计算口径等的变化，都会影响到经济运行分析，导致企业在决策上出现失误；（2）企业公司每年都会对下属单位进行考核，并将相关的考核指标分配到各个车间、各个部门乃至班组及个人，但各生产部门的生产任务不同，生产方式多样，加上部门领导人为主观方面的影响，可能会导致上报的数据失真，从而影响到后期的发展决策的制定；（3）我们不能保证每个统计人员都能严格按照职业操守，高效准确的完成统计任务，难免会出现统计人员分析错误的情况，如果只是在总结工作中充实下一阶段的工作内容，那也没多大意义，对企业经营决策来说并无实际作用，很多数据依赖于财务与会计的工作，统计无能为力。时间一长，企业领导者的决策能力会被弱化。经济运行分析是对企业实行科学管理，监督企业经营活动，这是企业制定政策和计划的主要依据。作为生命线，它应该发挥实际作用，能真正提高企业的经营效率和决策的科学性，因此，我们还需从以下几个方面入手去解决问题。
（1）首先要有科学的指标体系，企业要建立完善的统计报表和指标制度体系，克服贪大求全的作法，科学处理微观、宏观以及需求和供应之间的关系，讲究高效务实。应当遵循全面性原则、规范性原则、及时性原则、客观性的原则，要兼顾到各个方面；（2）加强科技手段的应用，实现高科技作业，建立信息化统计网络，强化企业统计信息决策功能。企业要根据市场情况与需求，建立与市场信息相适应的经济数据库，及时反映本企业的业务发展和经济效益情况；（3）优化统计队伍，提高统计人员整体素质，我们在市场环境下，企业要更好地了解自己、了解市场，必须选择具有一定统计专业技术、业务素质高、敬业爱岗的人员，只有这样，他们才能适应整个市场，满足企业内部、同行业的经济运行分析需求，然后提供给领导层进行决策。
参考文献
[1] 林贤郁，王吉立.工业统计与实务[M].中国统计出版社，2002.
[2] 李国清.加强预算管理提高企业管理水平[J].管理观察，2009（31）.
[3] 王天博.构建评价企业经济运行分析新途径探究[J].管理学家，2011（12）.