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天津市南港工业区开发有限公司 天津 300280
【摘 要】在道路桥梁工程建设中，施工管理是建设过程中至关重要的环节，决定着工程施工中的质量和安全。由此可见，施工管理在桥梁施工中的重要性，而施工管理的体系复杂、技术性强，需要业主、施工、监理等单位的协力配合，共同完成。文章介绍了路桥工程项目的施工特点，分析了桥梁工程施工管理存在的问题以及难点，探讨了加强道路桥梁工程项目施工过程管理的措施。
【关键词】道路桥梁；工程项目；施工管理
引言
目前，我国道路和桥梁在使用中，问题不断，道路和桥梁是城市的重要交通纽带，人们的日常生活离不开它们。如果桥梁和道路出现问题容易导致交通意外事故的发生，将直接严重威胁着人们的生命财产安全。同时，道路建设和桥梁建设关乎着城市的整体形象，因此，必须保证道路与桥梁的施工质量达标，为人们的生命财产安全提供保障，提高城市的整体形象。由此，分析道路与桥梁施工的问题以及难点，加强道路桥梁施工过程的管理具有十分重要的意义。
一、路桥工程项目的施工特点
路桥建设以公路桥梁建设过程为主要内容，因路桥施工建设受所处区域的地质、气象及环境等因素的影响，施工中应结合气象条件及时预警，并针对特殊地质条件采取适宜处理措施。一般来说，路桥施工现场较为偏远并具有较大的流动性，项目建设人员生活场所不固定，建设施工周期较长，应具有较好的支持条件，尤其是施工设备、材料及人员的保障。
二、桥梁工程施工管理存在的问题以及难点
道路桥梁施工工程的整体项目较为巨大，在施工管理方面极易出现各种各样的问题。在目前的桥梁施工中由于施工难度不同，有些桥梁工程在进度控制方面存在着一定问题，无法按时完工的现象已经较为普遍。我国的桥梁施工需要克服多种多样的问题，还有一些不确定因素对于桥梁施工也具有一定影响。
在施工过程中资源的不合理配置以及施工整体质量并不符合相应标准的问题依旧存在，这些问题都严重阻碍着桥梁整体的施工质量。桥梁质量的保证可以说是整个施工实施过程的核心所在，如果施工管理不达标，监管力量薄弱，那么将会浪费众多的人力、物力与财力，同时还会对人们的生命财产造成不可估量的损失，甚至有时会影响到国家建设相关部门的整体公信度。因此，相关部门应当针对桥梁施工的难点与重点进行剖析，保证桥梁整体的施工质量。桥梁施工建设在管理方面的难点主要有：
1、无法准确地控制好工程施工的进度
目前，道路桥梁施工建设过程中经常会出现延期完工的现象，即使有时在缩短工期的情况下依然会出现不能按时完工的问题。我国道路桥梁施工的任务较为繁重，而且地质等问题较为复杂，这些都为当前的道路桥梁施工管理造成一定的难度，因此很难在固定的工期内合格地完成相应的道路桥梁建设工程。
2、资金无法得到合理的使用，浪费现象难以控制
资源的合理化配置是整个工程正常施工的保证，在施工阶段要想真正地完成建设工程，务必要优化建设材料的采集工作，以最低的成本换取合格的施工材料，由此才可能保证道路桥梁建设的收益。但是我国的道路桥梁工程在施工中很难做到资源的合理化配置，有时会出现材料的浪费，继而增加了工程整体的成本，这也是施工管理中的一大难点。
3、质量监管很难面面俱到
我国的道路桥梁工程施工建设的数量与日俱增，这就为施工管理部门带来了一定的难度与挑战，管理者的任务也随之加剧。管理内容的不断增多，管理者自身的管理素质不达标，二者形成鲜明的矛盾，从而使得道路桥梁施工在管理上无法面面俱到，很难实现符合标准化的施工监管，导致偷工减料以及质量不达标的问题产生。
4、频繁地变更桥梁施工设计，使得工程整体出现不稳定的因素
在道路桥梁建设施工时，经常会面临着各类复杂的问题，相关的设计与管理者会根据相应的问题变更之前的设计，这样在某种程度上很难满足之前的设计理念，而且在变更设计时也会面临着很大的困难与挑战。由此就会导致整个道路桥梁施工的过程中会存在着一定的不稳定因素，使得整个工程的质量得不到应有的保障。
三、加强道路桥梁工程项目施工过程管理的措施
1、施工安全方面的管理
道路桥梁在施工过程中必须把“安全第一”做为首要原则来严格遵守，这个宗旨也是各个行业生产的核心。安全管理需要进行评估，并从中找出保证施工中各环节的质量的解决方案。一般情况下，我们可以从两个方面对施工安全管理进行理解，首先就是施工过程中相关人员的安全，这是非常重要的。其次，就是工程所建设的道路桥梁的质量问题，其是否能够在未来的使用过程中尽可能地不出现意外的安全问题，例如：坍塌、裂缝等相关问题。
2、施工质量方面的管理
就质量控制管理而言，其主要目的在于确保工程施工、建设及质量能够符合先期计划的标准、质量安全，要完全达到道路桥梁工程的使用标准，不仅满足满足生活中的需要，此外，与工程方案保持一致。然而由于道路桥梁施工过程的特殊性，要确保质量问题，保证其在以后的使用过程中不会出现低级的质量问题。在对质量控制时期，施工者不仅要配备技术含量较高的监理总工程师，而且其应该给予整个施工工程以正确的指引，然后实施有效的工程建设。除此之外，还应配备检查施工质量及按时填写质量检查表的质检人员，把对应数据视为重点处理。道路工程项目不仅内部都是相关联的，而且应该与国家出台的标准政策一致。
3、施工进度方面的管理
为了保证道路桥梁施工能够在规定的时间内完成，施工进度的安排与实施是非常关键的一个步骤，相关施工单位应该提前根据自身的能力及工程的具体要求做出较为准确的施工进度安排，确保自己的信誉度。然而，往往结果事与愿违：由于种种问题，施工进度难以顺利进行，所以针对此类问题，施工者应根据自身条件进行实时调整，确保工程顺利进行。
4、施工成本方面的管理
在现代企业经营中，成本管理不仅是重点部分，也是直接影响并决定工程单位效益的元素。一般情况下，其由两个方面组成：（1）在企业生产经营过程中的显性成本和非显性的成本。（2）在竞争方面，企业相关的管理人员所创造的优势，或者通过自身努力向企业提供敌对企业相关的资料，缓解所在企业自身的压力。如何控制好经营成本，获得更多的利益，这是企业首要考虑的问题。那么如何控制道路桥梁建设过程中相关的成本控制则需要从中进行学习，首先施工单位应该制定合理的施工方案，确保工程能够在如期的时间内完成，节省不必要成本的开支，而且要对相关专业人员进行技术或者其他相关方面的培训，使其在规定的时间段内能够准确地制定出工程量表、财务表，控制工程的财政开支，这些对于降低工程造价都是很有帮助的。在选择偏差控制法对成本控制时，需要做好成本误差的控制工作，这是为了降低资金成本的消耗。
结束语
综上所述，道路桥梁工程施工管理工作涉及到安全管理、质量管理、成本管理、进度管理等多个方面，其直接决定了施工单位能否在合同工期内达成工期建设目标，同时也关系到施工人员与行人、车辆在其场地周围的安全，所以要求现代施工单位必须要对道路桥梁工程项目进行全面的施工过程管理。
参考文献：
[1]朱明勇.对路桥施工项目管理的探讨[J].中小企业管理与科技（上旬刊），2011（9）.
[2]李成铭，赵金.浅析公路工程施工管理过程中存在的问题和对策[J].黑龙江交通科技，2010（8）.
[3]孔祥峰.概述及道路桥梁工程项目施工的过程管理[J].建筑知识，2014：159-160.
【摘 要】在道路桥梁工程建设中，施工管理是建设过程中至关重要的环节，决定着工程施工中的质量和安全。由此可见，施工管理在桥梁施工中的重要性，而施工管理的体系复杂、技术性强，需要业主、施工、监理等单位的协力配合，共同完成。文章介绍了路桥工程项目的施工特点，分析了桥梁工程施工管理存在的问题以及难点，探讨了加强道路桥梁工程项目施工过程管理的措施。
【关键词】道路桥梁；工程项目；施工管理
引言
目前，我国道路和桥梁在使用中，问题不断，道路和桥梁是城市的重要交通纽带，人们的日常生活离不开它们。如果桥梁和道路出现问题容易导致交通意外事故的发生，将直接严重威胁着人们的生命财产安全。同时，道路建设和桥梁建设关乎着城市的整体形象，因此，必须保证道路与桥梁的施工质量达标，为人们的生命财产安全提供保障，提高城市的整体形象。由此，分析道路与桥梁施工的问题以及难点，加强道路桥梁施工过程的管理具有十分重要的意义。
一、路桥工程项目的施工特点
路桥建设以公路桥梁建设过程为主要内容，因路桥施工建设受所处区域的地质、气象及环境等因素的影响，施工中应结合气象条件及时预警，并针对特殊地质条件采取适宜处理措施。一般来说，路桥施工现场较为偏远并具有较大的流动性，项目建设人员生活场所不固定，建设施工周期较长，应具有较好的支持条件，尤其是施工设备、材料及人员的保障。
二、桥梁工程施工管理存在的问题以及难点
道路桥梁施工工程的整体项目较为巨大，在施工管理方面极易出现各种各样的问题。在目前的桥梁施工中由于施工难度不同，有些桥梁工程在进度控制方面存在着一定问题，无法按时完工的现象已经较为普遍。我国的桥梁施工需要克服多种多样的问题，还有一些不确定因素对于桥梁施工也具有一定影响。
在施工过程中资源的不合理配置以及施工整体质量并不符合相应标准的问题依旧存在，这些问题都严重阻碍着桥梁整体的施工质量。桥梁质量的保证可以说是整个施工实施过程的核心所在，如果施工管理不达标，监管力量薄弱，那么将会浪费众多的人力、物力与财力，同时还会对人们的生命财产造成不可估量的损失，甚至有时会影响到国家建设相关部门的整体公信度。因此，相关部门应当针对桥梁施工的难点与重点进行剖析，保证桥梁整体的施工质量。桥梁施工建设在管理方面的难点主要有：
1、无法准确地控制好工程施工的进度
目前，道路桥梁施工建设过程中经常会出现延期完工的现象，即使有时在缩短工期的情况下依然会出现不能按时完工的问题。我国道路桥梁施工的任务较为繁重，而且地质等问题较为复杂，这些都为当前的道路桥梁施工管理造成一定的难度，因此很难在固定的工期内合格地完成相应的道路桥梁建设工程。
2、资金无法得到合理的使用，浪费现象难以控制
资源的合理化配置是整个工程正常施工的保证，在施工阶段要想真正地完成建设工程，务必要优化建设材料的采集工作，以最低的成本换取合格的施工材料，由此才可能保证道路桥梁建设的收益。但是我国的道路桥梁工程在施工中很难做到资源的合理化配置，有时会出现材料的浪费，继而增加了工程整体的成本，这也是施工管理中的一大难点。
3、质量监管很难面面俱到
我国的道路桥梁工程施工建设的数量与日俱增，这就为施工管理部门带来了一定的难度与挑战，管理者的任务也随之加剧。管理内容的不断增多，管理者自身的管理素质不达标，二者形成鲜明的矛盾，从而使得道路桥梁施工在管理上无法面面俱到，很难实现符合标准化的施工监管，导致偷工减料以及质量不达标的问题产生。
4、频繁地变更桥梁施工设计，使得工程整体出现不稳定的因素
在道路桥梁建设施工时，经常会面临着各类复杂的问题，相关的设计与管理者会根据相应的问题变更之前的设计，这样在某种程度上很难满足之前的设计理念，而且在变更设计时也会面临着很大的困难与挑战。由此就会导致整个道路桥梁施工的过程中会存在着一定的不稳定因素，使得整个工程的质量得不到应有的保障。
三、加强道路桥梁工程项目施工过程管理的措施
1、施工安全方面的管理
道路桥梁在施工过程中必须把“安全第一”做为首要原则来严格遵守，这个宗旨也是各个行业生产的核心。安全管理需要进行评估，并从中找出保证施工中各环节的质量的解决方案。一般情况下，我们可以从两个方面对施工安全管理进行理解，首先就是施工过程中相关人员的安全，这是非常重要的。其次，就是工程所建设的道路桥梁的质量问题，其是否能够在未来的使用过程中尽可能地不出现意外的安全问题，例如：坍塌、裂缝等相关问题。
2、施工质量方面的管理
就质量控制管理而言，其主要目的在于确保工程施工、建设及质量能够符合先期计划的标准、质量安全，要完全达到道路桥梁工程的使用标准，不仅满足满足生活中的需要，此外，与工程方案保持一致。然而由于道路桥梁施工过程的特殊性，要确保质量问题，保证其在以后的使用过程中不会出现低级的质量问题。在对质量控制时期，施工者不仅要配备技术含量较高的监理总工程师，而且其应该给予整个施工工程以正确的指引，然后实施有效的工程建设。除此之外，还应配备检查施工质量及按时填写质量检查表的质检人员，把对应数据视为重点处理。道路工程项目不仅内部都是相关联的，而且应该与国家出台的标准政策一致。
3、施工进度方面的管理
为了保证道路桥梁施工能够在规定的时间内完成，施工进度的安排与实施是非常关键的一个步骤，相关施工单位应该提前根据自身的能力及工程的具体要求做出较为准确的施工进度安排，确保自己的信誉度。然而，往往结果事与愿违：由于种种问题，施工进度难以顺利进行，所以针对此类问题，施工者应根据自身条件进行实时调整，确保工程顺利进行。
4、施工成本方面的管理
在现代企业经营中，成本管理不仅是重点部分，也是直接影响并决定工程单位效益的元素。一般情况下，其由两个方面组成：（1）在企业生产经营过程中的显性成本和非显性的成本。（2）在竞争方面，企业相关的管理人员所创造的优势，或者通过自身努力向企业提供敌对企业相关的资料，缓解所在企业自身的压力。如何控制好经营成本，获得更多的利益，这是企业首要考虑的问题。那么如何控制道路桥梁建设过程中相关的成本控制则需要从中进行学习，首先施工单位应该制定合理的施工方案，确保工程能够在如期的时间内完成，节省不必要成本的开支，而且要对相关专业人员进行技术或者其他相关方面的培训，使其在规定的时间段内能够准确地制定出工程量表、财务表，控制工程的财政开支，这些对于降低工程造价都是很有帮助的。在选择偏差控制法对成本控制时，需要做好成本误差的控制工作，这是为了降低资金成本的消耗。
结束语
综上所述，道路桥梁工程施工管理工作涉及到安全管理、质量管理、成本管理、进度管理等多个方面，其直接决定了施工单位能否在合同工期内达成工期建设目标，同时也关系到施工人员与行人、车辆在其场地周围的安全，所以要求现代施工单位必须要对道路桥梁工程项目进行全面的施工过程管理。
参考文献：
[1]朱明勇.对路桥施工项目管理的探讨[J].中小企业管理与科技（上旬刊），2011（9）.
[2]李成铭，赵金.浅析公路工程施工管理过程中存在的问题和对策[J].黑龙江交通科技，2010（8）.
[3]孔祥峰.概述及道路桥梁工程项目施工的过程管理[J].建筑知识，2014：159-160.