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企业需要明确产生营销信用风险的原因和引起风险的各个关键业务环节，采取合理有效的风险防范措施来保障公司的安全运转。为杜绝来自企业自身销售人员的风险，可以实行担保制度、相互制衡管理体制、巡视检查制度并加强人员素质培训；为防范来自经销商和客户的风险，应注重信用调查、建立营销信用制度、完善应收账款管理。