唐发宽 用心搭建生命桥梁

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  11月8日上午,记者乘坐公共交通辗转两个多小时,才赶到总参谋部总医院。见到唐发宽之前,陪同的医院宣传科的同志路上就告诉记者,唐主任很有个性。记者求解释,对方回答:做人、工作都很有个性!他对工作的要求非常严格,亲自主刀过几千例心脏介入手术,无一差错;在医院30年,做心内科主任13年,把心内科从很普通的一个科室,带到了医院的优势和特色科室,不管是在军内还是地方,都有了自己的地位和名气,很不容易!
  推开唐发宽的办公室,他放下手中的工作,热情招呼记者落座。随之,宾主双方没有寒暄,直入主题。这位心血管病专家嗓音洪亮,语言简练,一举一动干净利索。30年的从医之路,以及更多年头的成长之路,被他用不到30分钟时间清晰讲出,毫无拖沓。
  把医院当做生命热土
  随着中国人口老龄化的加深,以及心血管危险因素的流行,我国心血管疾病发病形势严峻,已成为我国人口排名前列的死因之一。
  早在30年前,唐发宽从第三军医大学毕业分配到总参总医院,他就选择了心血管疾病这个领域,作为自己从医之路的方向。这是眼光,也是机遇,让他能在未来发挥自己的最大价值。
  医生是个苦差事。30年来,唐发宽没一天有过懈怠。他以超出常人的勤奋和上进,在从医的道路上砥砺前行。作为医生,他精医尚德,全心为患者服务;作为军人,他坚毅果敢,始终保持浓浓的军民鱼水情,他用自己的辛勤和智慧创造“心”的生命力,为患者守卫“生命之泵”。
  “怎样才能做一个好医生?三个条件,一是医德,二是热情,三是医术。”唐发宽把医德和热情放在了医术前面,他有自己的道理:“没有医德,不能救人还会害人;没有热情,就受不了医生的苦,就不具备成为好大夫的条件。”
  从30年前分配到总参总医院开始,唐发宽只要不出差,从周一到周六,早6点到晚上9点,他肯定在科室或者病房。即便周日,他也一定要去查一次房。
  “医生的时间都是病人的。患者找我们看病,是对我们的信任,我们不能辜负这份信任,尤其是术前诊断和术中、术后监控,不能有一丁点失误,否则‘矢之毫厘,谬以千里’,病人的生命很有可能因此而无法挽救。”作为医生的唐发宽这样要求自己,作为科主任,他也经常提醒着科室的工作人员。
  唐发宽每天都是早早来到病房,仔细检查每一位病人,详细询问病人休息、饮食和恢复情况。他说,自己最不堪忍受的痛苦就是看着渴望生命的病人抱憾地离去。
  在互联网上,记者搜索到一份患者写给唐发宽的感谢信,信中讲了一个细节:“唐主任第一个走出来。他看到我光着脚,说‘百病由脚寒生,快把脚用棉被裹起来。’顿时,一股暖流涌上我心头。”
  记者询问唐发宽,他说自己对这个事情实在不记得。“这个病人得到我一句话语上的关心,就非常感动,还写了出来发到网上。其实这样的细节我每天都在做,随时都在发生。对待患者,医生如果像对待亲人一样,社会上怎么还会有什么医患矛盾,医患纠纷?”
  如果说唐发宽对患者以“慈”相待,那么对管理下属就显得近乎苛刻了。医嘱记录单哪个数据不准确、哪个字迹不清楚都逃不过他的眼睛。科室的医生护士们告诉记者,唐主任留给他们最深的印象就是“严”,在唐发宽看来,医学是一项科学性、实践性很强的领域,来不得半点马虎,人的生命只有一次,医生必须对生命负责,付出全身心的努力和爱心去帮助和关心病人。如今,严谨细致的作风在心血管内科已化为科室医生们的习惯。
  采访中,唐发宽说,他现在有一项重要的任务,就是敢于对手术说“不”。对待手术他有句格言:慎于术前、精于术中、勤于术后。他说,手术的成功离不开周密的术前检查和术前准备,给病人手术,为病人服务切忌急功近利,更忌讳利益私心。为此,他把大部分时间和精力都放在了病人身上,手术台上总有他忙碌的身影,病房里总有他对病人关切的身影,走廊里则是他叮嘱病人家属如何照顾病人、如何为病人膳食的身影……
  把活力与激情送给患者
  提高业务水平,就是提高救治生命的能力。在业务方面,唐发宽对自己的要求很高很苛刻。他是个技术精湛的医生,30年来累计接诊和治疗不同类型心血管病患者1万多人,给许多不幸的家庭找回了曾经失落的幸福。
  要提高业务水平,就要钻研。唐发宽对心血管病的研究一直保持着常人少有的活力与激情,他说这种活力与激情已经成为了自己感到幸福的渊源,病人露出的每一丝微笑,都能让他感觉到自己是世界上精神最富有的人。
  1983年8月2日,唐发宽从第三军医大学毕业,被分配到当时显得很是偏远的解放军第309医院。进入医院不久,他就协助当时的科主任参与到各种基础和临床研究工作中,发表了一些文章,那时他才20多岁。
  1987年1月1日,作为科室新秀,他被主任派到成都军区总医院学习心脏介入技术,回来后就大力开展各项新业务和新技术,不断填补着总参总医院的各项空白。
  30年来,唐发宽在从医的路上求专求精。他以冠心病、心力衰竭心血管分子生物学的临床和基础为研究方向,是国内开展冠心病、心力衰竭细胞膜脂流动性研究较早的人之一,是军事医学院细胞生物学专业和第三军医大学内科学心血管内科专业的硕士生导师,中国心脏学会、中国心功能学会副主任委员,全军心血管内科专业委员会常务委员、《心脏杂志》副主编,《心电图杂志》副主编、《中国心血管病研究》常务编委、《中华老年心脑血管病杂志》、《中国循证心血管医学杂志》和《武警医学》编委等,并被聘为总后卫生部、国防大学、军事科学院卫生专业高级专业技术资格评审委员会委员,北京市心血管论坛中青专家委员会委员年,共发表论文90余篇,其中SCI论文8篇,承担国家、军队各项科研课题10余项。
  早在1987年,他就开展了左右心导管术、无创心功能检查技术、食道调搏技术。2002年11月,唐发宽在国内获得了首批美国心脏学会心脏介入技术资格培训合格证书。他积极参加了国内外各种学术会议,与国内外专家教授进行了心脏介入手术的技术交流和学习。2005年8月,心血管内科建立了心内科导管室;2007年3月建立了冠心病监护病房(CCU病房),使心肌梗死的病人死亡率明显降低,并保持在6%左右,处于国内先进水平;并和中国科学院物理研究所、北京大学物理学院超导电子学研究室、人工微结构和介观物理国家重点实验室进行心脏微结构的物理现象进行相互交流和学习。2008年1月9日,又与北京斯奎德生物磁技术有限公司签定合作建立“心磁图检测中心”协议。同年2月25日,他获得了国家“863”项目“四通道心磁图仪研制和专家诊断系统研究:心磁图的临床测量及医学诊断研究”科研课题。   从他担任科主任至今,心血管内科发生了巨大的变化。当初,心内科只有32张病床,5名医生,实力不突出,特色也不明显。今天,总参总医院心血管内科拥有各种尖端的医疗仪器设备,有床位62张,开展了数十项心血管疾病的检查项目和各种心脏介入技术诊治检查,能满足各种心血管疾病的临床诊治需要。
  如今,总参总医院心血管内科已经成为以临床医疗为重点、心脏介入技术为特色、人才建设为根本的重点学科。科室连续4年被评为优秀基层建设先进单位、荣立集体三等功1次、3人记三等功、先进党支部和团支部各1次,唐发宽本人被总医院评为基层建设单位优秀干部、优秀党支部书记、优秀教员、记个人三等功1次、连续2次被授予医院建设突出贡献奖。
  将生命与患者连在一起
  个人的成长势必要打上时代的印记。
  唐发宽主任1960年6月出生于四川省成都平原的一个普通工人家庭。1978年7月参加“文革”后第一批全国高等院校统一考试,并以全县第一名的成绩被重庆市第三军医大学录取。
  选择学医,一部分是因为家庭困难,同时也是因为心底的善念,更有“不为良相,变为良医”的价值追求。他选对了。唐发宽学生时期,就已表现出了过人的医术领悟力。他在天津254医院实习期间,就已经显露出临床医生的手术灵巧聪慧,作为实习医生就成为精源细胞癌腹膜后大清扫术、子宫大部切除术、胆囊摘除术等重大手术的第一助手,并主刀剖宫产手术,这让代教深为震撼。
  而在心内科实习期间的一天值班晚上所经历的事,让唐发宽成为心内科医生的一个动机。当时来了一名急性心肌梗死的病人,半夜病情发生了变化,出现频发室性早搏、短暂室性心动过速,他只是简单常规地处理了一下,没给予特殊处置,病人病情没好转。后来,幸亏及时请来一位科室主任为患者做了特殊处理,才使患者转危为安。
  这件事情,当时让唐发宽出了一身冷汗,更让他至今难以忘记。他说,正是那次深刻的经历,才让他真正懂得了什么是一名医生的责任,并发誓要当一个优秀的心血管内科医生,并在心中默写下了“卧薪尝胆,勇闯禁区”的誓言。
  从此,唐发宽刻苦钻研,一步一步地在实现着他的医学梦。1983年8月2日,唐发宽到总参总医院报到,成为总参总医院第一批年轻正规大学生的一名。不久,他在《中华内科》杂志发表了一篇个案报道,成为年轻人中的第一个。1987年1月,唐发宽去成都军区总医院心内科进修学习心脏介入手术,医术水平大大提升。同年8月,进修归来的唐发宽独立完成了总参总医院历史上第一例心脏介入手术,并取得了圆满成功。
  唐发宽说,也就是从那例手术开始,他感觉到自己的生命与心血管病患者紧紧地连在了一起。
  他还是总参总院第一个晋升副主任医生和主任医生职称的年轻人。1997年,他被提拔为心内科副主任,并实际负责科室全面工作,这在当时也是全院最年轻的。1999年,他被任命为科室主任。之前一年,他晋升主任医生。正高职称加科室主任,他在整个军内都算是年轻的。
  眼下,他既是一线冲锋陷阵与心血管疾病战斗的军人和大夫,又是负责管理和发展科室的领头人,需要思考科室的管理、服务、科研和人才培养等问题。记者问他,这几十年来,为什么你总能够站在最前面?他想了半天,说了三个词,机遇、勤奋、信任。然后他解释:当时人才断层,条件差,这对年轻人来说是劣势更是机遇;没有勤奋,就不会有进步;同时,如果没有领导的信任,自己也不会有机会挑起大梁。
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