做一个办事让上级放心的下级是职场人士能够抓住机会的重要条件。
　　有一次我需要到北京参加一个会议，在路上我向同行的A经理(安排他在北京有其他事)透露了我明天八点左右要参加会议的信息。到北京后由于需要拜访一个朋友，所以就在朋友家附近找了一个酒店人住，但是一查地图，却发现所住的酒店离开会的地方有一个多小时的路程。在酒店与朋友聊了一会后，朋友邀请到他家去参观一下他的新家。由于我的名片用完了，明天开会需要再准备一些名片，所以在准备去朋友家之前，我把A经理叫了过来，告诉他把u盘里的会议邀请函给打印出来，另外我的名片用完了去帮我做一盒名片。
　　在朋友家玩了会后，晚七点左右，朋友要请客吃饭，我就打电话让A经理也一起过来吃饭。很长时间没有见面了，所以在吃饭的时候就多说了会话，回到酒店时就已经晚上九点多了。为了看一下名片的质量，我让A经理把邀请函和名片给我，谁知他居然说他没去做。
　　我一听就蒙了，急忙拿上U盘就冲出酒店，到外面的街上去找打字复印店，但是由于时间太晚，街上打字复印店基本都关门了。没办法我只得挨街去找，谢天谢地，找了几条街后有一家打字复印店由于给客户赶一份资料还没有关门。
　　在邀请函打印了后，我给店老板说打印名片的事，店老板讲时间太晚了，名片即使做也得明天来拿。由于开会时间不允许，就百般请求老板，麻烦加班在今晚无论如何把名片给做出来，而且为了节省时间，我可以把名片内容设计的简单一些。经过再三请求，老板终于答应了。
　　拿到做好的名片已经是三个小时后了，在回酒店的路上我尽量克制着怒火。回到酒店，A经理还没有休息，于是我就强压怒火讲明由于下午没有给做名片给我带来这么多的麻烦。谁知A经理却表示他很委屈，原因就是在给他交代做名片和打印会议邀请函时没有交代急用，如果是我交代急用，他当时会马上去做的。
　　后来想了想，这件事我也有责任，所以我也就没再批评他，但是说实话，今后类似的或者其他的事情我不敢再让他去做了。
　　这件事情虽然并不大，但是作为职场人士，犯这样的失误却是并不应该的。正如我告诉A经理这件事完全可以不让我这样被动的几种做法：1、在接到这项安排时，你可以问我这些东西是否急用；2、在来北京的路上，我已经告诉他明天8点半要参加会议，而且在安排做名片时，我已经告诉他我现有的名片已经要用完了，如果对于一个有心的人来讲，这些信息就足以判断出我所要的东西是急用的；3、如果我要求的东西没做，在一块吃饭时，你可以告诉我安排的东西没做，这样我就可以提前吃完饭去做这些东西，避免我可能找不到打字复印店影响明天的会议，如果我没有回到酒店问东西是否做好而是明天早上要东西就会出现我无法参加会议的情况，同样如果回到酒店时间再晚一点打字复印店都关了门，那么也存在我明天无法参加会议的情况；4、当我发现东西没做时应该赶紧想办法去补救，要么自己赶紧出去做这些东西或者一块去做，而不是我出去了，而你还在宾馆待着。对这些细节问题在职场上如果引不起高度重视，可能会使人不知不觉中丧失一些机会。
　　在职场中，有一条很残酷的职场规则，那就是上级更愿意把机会提供给那些能让上级办事放心的下级，如果你经常做一些无法让上级放心的事，那么上级在提供机会时，有时他是不敢把这些机会提供给你的，因为他同样害怕把机会提供给你时，你把事情再一次办砸，而这本身已经超越了做事本身的能力。