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摘要：随着市场经济的不断发展，建设工程行业的竞争也日趋激烈，项目企业要想取得更大的发展空间，就应该在成本管理和工程审计方面进行有效控制，合理优化资源配置。本文首先探讨了建设工程成本管理的几个要点;其次对建设工程审计要点进行了分析：最后对全文进行了总结。旨在与同行进行业务交流，不断降低建设工程成本投入，从而实现建设企业社会效益和经济效益的最大化。
关键词：建设工程;成本管理;工程审计;要点
就目前我国建设工程管理情况来看，在一定程度上，建设企业对项目成本管理和工程审计方面都有了一定的认识，通过加强管理控制，建设工程才能实现科学合理的资源配置，才能助推企业的发展。但是，在具体实施过程中，还存在着一些不足之处，因此，笔者结合自身实际经验，对建设工程成本管理和工程审计要点进行了一下分析与探讨：
一、探讨建设工程成本管理的几个要点
1.完善建设工程成本管理体系对于企业而言，一个健全的管理体系是推动企业发展的根本前提，因为它能从整体上对企业各个部门加强管理，督促其实现各自所负责的职务。建设企业在成本控制上，也应该不断完善成本管理体系，加强各主管部门之间的沟通协调制度，规范工程成本管理的标准，健全建设工程成本的管理制度和实施办法。只有这样，管理者才能全面统筹，使各部门能够更好地了解情况、衔接工作，进一步维护建设工程在市场中的合法权益。
2.控制建设工程前期规划的投资成本众所周知，建设工程在施工前期都会有一段时间的设计规划，也就是工程项目可行性研究到初步设计完成的这一过程。在这一个阶段中，由于很多事物都只是在规划中，具有不确定性，成本预算会与实际情况有一些差距，因此，建设企业应该加强对前期规划的投资成本控制，通过认真收集相关资料，细化设备技术参数、运行情况等，对需要解决的问题和工程实施过程中可能产生的效益进行分析研究，尽可能减小项目投资估算差距，编写具有切实可行依据的项目前提投资估算报告，这样才能有很强的说服力，对争取项目的早日立项也有着重要的影响。当然，这也是对项目总投资起到真正意义上的控制作用。
3.加强对建设工程设计阶段的成本控制建设工程设计阶段的成本控制可以从设计招标和设计限额这两个方面进行有效控制，具体表现如下：
（1）进行设计招标制度，在众多设计单位中做出最佳选择为了选择更好的设计单位、降低工程成本，我国很多建设工程已经开始推行建设方案与经济方案相结合的设计招标方式，在工程规划前期，对多家设计单位发出招标邀请，并将工程主体以及配套设施、景观设计等都放在一起进行竟标，通过相关专家进行综合评比后，选出其中方案最佳、成本最低的设计单位，这样不仅能保证设计方案技术先进、规划新颖独特却不失科学合理，更有利于降低工程成本，使投资控制在批准的限额内。
（2）有效控制设计限额，从根本上降低投资成本设计人员按照建设工程批准的设计任务书和投资成本估算报告，在保证工程项目功能要求的前提下，尽量减少设计成本，把投资额度控制在批准范围内的施工设计，就是建设工程的限额设计。要做好这个规划，设计人员就应该对建筑材料的价格十分了解，并将建设工程预算定额和费用定额都熟记于心，这样才能对自己所设计的项目规划进行有效估算。除此之外，在设计过程中，设计人员还应该做出不同的设计方案，通过反复比较，对那些适用性强且新颖美观的方面进行综合，从整体上优化最终可执行的设计方案，从而提高工程施工质量，并能从根本上有效降低投资成本。
二、有效控制建设工程的施工成本
1.减少施工变更，加强控制建筑材料，设备费用在建设工程的施工过程中，往往会出现更改施工内容的情况，这样就不能根据建设工程前期规划按部就班进行施工作业，除此之外，占工程成本大部分的建筑材料，设备费用等也存在价格调整的现象，这些都对项目投资成本预算产生一定程度的影响，因此，在工程项目施工过程中，相关负责人应该尽量按照图纸内容进行现场申视，对建筑材料和设备费用做到货比三家，首先进行广泛的市场周研后，再择优选取其中质量优秀，价格合理的供应商。
2.推行现场施工管理的方式，提高员工的成本控制意识施工人员是工程项目具体实施过程中最主要的操作者，建设企业推行现场施工管理方式，督促施工人员按图纸规划进行操作，这羊可以有效减少项目施工问题。在工程拨款方面，应该要他们严格安照施工合同和招标文件等拨付，并做一份结算报告分析投资使用青况。与此同时，提高施工人员的成本控制意识，可以在材料选择、外用工等各种预算费用中作出改善，这也会在很大程度上降低施工成本。探析建设工程成本审计的几个要点建设工程审计的要点包括设计概算审计、施工图预算审计、臺价审计、工程量清单计价审计和工程程结算审计这几个方面。
2.1设计概算审计设计概算审计是相关部门对建设工程前期规划进行的整体审，具有合规性、合法性等特点。工程项自是否符合建设决策批准、各项指标是否符合立项批文的标准等都是审计的重点内容。除此之，对客项预算费用进行仔细核实也是审计的重点部分，它能有效免费用之间重复计算，严格将投资成本限定在批准额度范围内，
2.2施工图预算审计施工图预算审计主要检查施工图预算的数量、价格以及费用的十算是否正确，其计算依据是否合理，通俗来讲，就是看其预算是与施工图纸一致。通过施工图预算审计，建设企业可以查看各个不节的资料，对这些资料的内容、数字进行核实，从而避免错误的发生，也对弄虚作假进行杜绝，保证建设企业的切实利益。
2.3合同价审计项名思义，合同价审计就是建设企业对合同价进行检查，在我建设工程中，合同价审计包括固定总价台同的审计可调台同价审计，成本加酬金台同的审计。建设企业在进行合同价审计时，要着重检查合同价是否在台适的开口范围内，并口部分是否真实，其计取是否正确。
2.4工程量清单计价审计现阶段，我国建设工程一般采用工程量清单计价审计的方法来观范成本，在审计过程中，应对清单计价工程合规性、招标过程中体消耗的准确性、标底编制是否符合国家清单计价规范性、投标价高低情况的综台性这四个方面进行重点检查，建设工程审计是全面衡量工程量是否正确、费用预算是否合理的最主要的检查方法，能节约建设资金，避免损失浪费，还能对弄虚作假进行规避，因七，合理运用工程审计对建设工程的全面开展有着十分重要的作用。
2.5工程结算审计工程竣工后对整个建设工程进行结算审计，很据施工图纸，招标文件，施工合同以及施工过程中的签证及变更对该工程造价进行审核。关键在于审核签证是否合理，是否和招标清单冲突，审核古算资料的完整性、真实性、准确性和合法性。
结语
综上所述，建设工程成本管理与工程审计直接影响着企业的切实利益，通过加强管理制度，对各个阶段的成本进行有效控制，可以使投资成本控制在规定限额内;对工程进行严密的审计，能有效实现资源的优化配置，进一步规范成本行为，最大实现建设企业社会效益和经济效益，助推工程项目的可持续发展。
参考文献
[1]马晶洁：建设工程成本管理存在的问题与对策分析.华章.2011（22）.
[2]纪春艳.浅谈施工企业成本管理存在的问题和对策田.时代经贸（中旬刊）.2oos（s2）.
[3]邬美君.工程造价审计中存在的问题及解决措施.经营管理者.2612（17）.
[4]向经洋.基于建设工程造价审计中的问题与对策的分析研究.科技创业家.2012（17）.
中铁建工集团西北分公司 710000
关键词：建设工程;成本管理;工程审计;要点
就目前我国建设工程管理情况来看，在一定程度上，建设企业对项目成本管理和工程审计方面都有了一定的认识，通过加强管理控制，建设工程才能实现科学合理的资源配置，才能助推企业的发展。但是，在具体实施过程中，还存在着一些不足之处，因此，笔者结合自身实际经验，对建设工程成本管理和工程审计要点进行了一下分析与探讨：
一、探讨建设工程成本管理的几个要点
1.完善建设工程成本管理体系对于企业而言，一个健全的管理体系是推动企业发展的根本前提，因为它能从整体上对企业各个部门加强管理，督促其实现各自所负责的职务。建设企业在成本控制上，也应该不断完善成本管理体系，加强各主管部门之间的沟通协调制度，规范工程成本管理的标准，健全建设工程成本的管理制度和实施办法。只有这样，管理者才能全面统筹，使各部门能够更好地了解情况、衔接工作，进一步维护建设工程在市场中的合法权益。
2.控制建设工程前期规划的投资成本众所周知，建设工程在施工前期都会有一段时间的设计规划，也就是工程项目可行性研究到初步设计完成的这一过程。在这一个阶段中，由于很多事物都只是在规划中，具有不确定性，成本预算会与实际情况有一些差距，因此，建设企业应该加强对前期规划的投资成本控制，通过认真收集相关资料，细化设备技术参数、运行情况等，对需要解决的问题和工程实施过程中可能产生的效益进行分析研究，尽可能减小项目投资估算差距，编写具有切实可行依据的项目前提投资估算报告，这样才能有很强的说服力，对争取项目的早日立项也有着重要的影响。当然，这也是对项目总投资起到真正意义上的控制作用。
3.加强对建设工程设计阶段的成本控制建设工程设计阶段的成本控制可以从设计招标和设计限额这两个方面进行有效控制，具体表现如下：
（1）进行设计招标制度，在众多设计单位中做出最佳选择为了选择更好的设计单位、降低工程成本，我国很多建设工程已经开始推行建设方案与经济方案相结合的设计招标方式，在工程规划前期，对多家设计单位发出招标邀请，并将工程主体以及配套设施、景观设计等都放在一起进行竟标，通过相关专家进行综合评比后，选出其中方案最佳、成本最低的设计单位，这样不仅能保证设计方案技术先进、规划新颖独特却不失科学合理，更有利于降低工程成本，使投资控制在批准的限额内。
（2）有效控制设计限额，从根本上降低投资成本设计人员按照建设工程批准的设计任务书和投资成本估算报告，在保证工程项目功能要求的前提下，尽量减少设计成本，把投资额度控制在批准范围内的施工设计，就是建设工程的限额设计。要做好这个规划，设计人员就应该对建筑材料的价格十分了解，并将建设工程预算定额和费用定额都熟记于心，这样才能对自己所设计的项目规划进行有效估算。除此之外，在设计过程中，设计人员还应该做出不同的设计方案，通过反复比较，对那些适用性强且新颖美观的方面进行综合，从整体上优化最终可执行的设计方案，从而提高工程施工质量，并能从根本上有效降低投资成本。
二、有效控制建设工程的施工成本
1.减少施工变更，加强控制建筑材料，设备费用在建设工程的施工过程中，往往会出现更改施工内容的情况，这样就不能根据建设工程前期规划按部就班进行施工作业，除此之外，占工程成本大部分的建筑材料，设备费用等也存在价格调整的现象，这些都对项目投资成本预算产生一定程度的影响，因此，在工程项目施工过程中，相关负责人应该尽量按照图纸内容进行现场申视，对建筑材料和设备费用做到货比三家，首先进行广泛的市场周研后，再择优选取其中质量优秀，价格合理的供应商。
2.推行现场施工管理的方式，提高员工的成本控制意识施工人员是工程项目具体实施过程中最主要的操作者，建设企业推行现场施工管理方式，督促施工人员按图纸规划进行操作，这羊可以有效减少项目施工问题。在工程拨款方面，应该要他们严格安照施工合同和招标文件等拨付，并做一份结算报告分析投资使用青况。与此同时，提高施工人员的成本控制意识，可以在材料选择、外用工等各种预算费用中作出改善，这也会在很大程度上降低施工成本。探析建设工程成本审计的几个要点建设工程审计的要点包括设计概算审计、施工图预算审计、臺价审计、工程量清单计价审计和工程程结算审计这几个方面。
2.1设计概算审计设计概算审计是相关部门对建设工程前期规划进行的整体审，具有合规性、合法性等特点。工程项自是否符合建设决策批准、各项指标是否符合立项批文的标准等都是审计的重点内容。除此之，对客项预算费用进行仔细核实也是审计的重点部分，它能有效免费用之间重复计算，严格将投资成本限定在批准额度范围内，
2.2施工图预算审计施工图预算审计主要检查施工图预算的数量、价格以及费用的十算是否正确，其计算依据是否合理，通俗来讲，就是看其预算是与施工图纸一致。通过施工图预算审计，建设企业可以查看各个不节的资料，对这些资料的内容、数字进行核实，从而避免错误的发生，也对弄虚作假进行杜绝，保证建设企业的切实利益。
2.3合同价审计项名思义，合同价审计就是建设企业对合同价进行检查，在我建设工程中，合同价审计包括固定总价台同的审计可调台同价审计，成本加酬金台同的审计。建设企业在进行合同价审计时，要着重检查合同价是否在台适的开口范围内，并口部分是否真实，其计取是否正确。
2.4工程量清单计价审计现阶段，我国建设工程一般采用工程量清单计价审计的方法来观范成本，在审计过程中，应对清单计价工程合规性、招标过程中体消耗的准确性、标底编制是否符合国家清单计价规范性、投标价高低情况的综台性这四个方面进行重点检查，建设工程审计是全面衡量工程量是否正确、费用预算是否合理的最主要的检查方法，能节约建设资金，避免损失浪费，还能对弄虚作假进行规避，因七，合理运用工程审计对建设工程的全面开展有着十分重要的作用。
2.5工程结算审计工程竣工后对整个建设工程进行结算审计，很据施工图纸，招标文件，施工合同以及施工过程中的签证及变更对该工程造价进行审核。关键在于审核签证是否合理，是否和招标清单冲突，审核古算资料的完整性、真实性、准确性和合法性。
结语
综上所述，建设工程成本管理与工程审计直接影响着企业的切实利益，通过加强管理制度，对各个阶段的成本进行有效控制，可以使投资成本控制在规定限额内;对工程进行严密的审计，能有效实现资源的优化配置，进一步规范成本行为，最大实现建设企业社会效益和经济效益，助推工程项目的可持续发展。
参考文献
[1]马晶洁：建设工程成本管理存在的问题与对策分析.华章.2011（22）.
[2]纪春艳.浅谈施工企业成本管理存在的问题和对策田.时代经贸（中旬刊）.2oos（s2）.
[3]邬美君.工程造价审计中存在的问题及解决措施.经营管理者.2612（17）.
[4]向经洋.基于建设工程造价审计中的问题与对策的分析研究.科技创业家.2012（17）.
中铁建工集团西北分公司 710000