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【摘 要】以往航天产业呈现出粗放型的发展态势，随着航天军工基础产品的完备，航天产业开始逐渐趋于产业化的发展方向。文章结合航天军工产品的产业化发展方向，分析适合航天军工产品产业化的发展模式，希望通过多种设计统筹优化，促进航天军工产品的产业化发展。
【关键词】航天;军工产品;产业化发展
【中图分类号】F426.5 【文献标识码】A 【文章编号】1674-0688（2021）03-0108-03
我国在新时代对中国航天发展提出了新的要求，航天任务在新时代呈现出高速发展的态势，国家结合新时代中国航天发展的方向及国家发展的需求，提出了中国航天产业化发展的方向。航天产业根据使用途径的不同可以分为军用航天、民用航天、商业航天，航天产业作为运输交通重要产业之一，能够带来较高的经济效益，产生较大的社会影响。与国外航天产业发展速度相比，由于中国航天产业发展起步较晚，因此发展速度落后于外国。随着航天产业的发展，目前我国已经具备研究较高水平的航天军工基础，伴随着经济规模和任务规划的变化，我国各行业对航天产品的需求量大幅度增加，要求我国航天军工产业要朝着产业化发展。因此，需要加强对航天产品产业化发展的探索和研究，通过分析航天产品产业化的发展现状，探索和研究航天军工产品产业化发展的规划思路。
1 航天产品产业化发展现状
1.1 航天产品产业化发展缓慢
改革开放以后，我国航天产品生产发展进入高速发展阶段，随着航天产品发展生产的需要，国内各个地区都开始进行相关的航天生产能力布局，我国也具备了有关航天产品的产业化基础，因国家发展需要而提出的许多重大科研生产任务也逐渐完成，但是由于我国传统航天产业发展主要以多品种的小批量产品为主，因此航天产品产业化发展还处于初级阶段。虽然为了满足航天产业发展的需要而开始进行相关的产业化能力布局，但是在实际运行过程当中缺乏对产业化模式运营的应用，无法完全发挥航天工业产业化能力。
1.2 航天产业任务要求增多
随着中国与世界的联系加强，为了满足全世界范围内的贸易和生产活动，航天产业面临的任务要求越来越多，航天产业的发展对我国是否取得领空权尤为重要，只有具有优异的空中航天设备，才能保卫在本国区域范围内的航天安全。我国的航天事业发展一直以来落后于欧美国家，为了赶上欧美国家航天军工企业研发的速度，我国一直以来都对航天军工企业的产品研发提出较高的要求，航天军工行业长期处于高密度的研发生产过程，目前采用的传统化生产模式已经不能满足我国经济发展和社会发展的需求，航天产品需要加快产业化的发展步伐。如果航天企业长期处于较低效率的小批量产品生产过程当中，航天企业很难将科研生产能力投入新产品的研究和应用当中，难以满足航天产业发展的需要。
1.3 军民融合发展战略要求
2017年11月23日，国务院办公厅发布了《关于推动国防科技工业军民融合深度发展的意见》（简称《意见》），指出我国科研生产体系建设未来发展要推进军民结合，打造具有中国特色的先进国防科技工业体系。自《意见》发布以后，我国国防科技产业未来发展已经逐渐从军民融合方向发展，在军工企业单位逐渐有更多的民营单位开始参与科研生产，民营单位与国营单位形成竞争发展的环境，竞争市场环境的出现为用户提供了更多可选择的空间，于是用户对产品的价格和质量有了更高的要求。在航天产业发展过程当中，逐漸开始深入研究更加符合用户需求的发展方向，要想提高产品的质量，降低产品的价格，最有效的途径是加速航天产品产业化发展，通过形成统一的产业发展规模，减少在产航天产品生产过程当中所需的时间和成本，提高航天产品的效益[1]。
1.4 航空企业改制要求
为了加快我国事业单位的改革，促进我国事业单位向现代企业方向发展，满足现在社会发展的需求，国务院针对事业单位提出了相关的改革指导意见，其中涉及科研生产研发的相关企业也进行了相应的改革，逐渐由事业单位转制为企业，让航天军工企业从原本国家控股企业逐渐转向军民产业化。随着国家对事业单位改革工作的不断推进，传统军工事业单位也在向现代化企业制度改革，在航天领域的竞争将会更加激烈，为了应对企业改制所带来的竞争加大的情况，航天军工事业单位开始改变自己的经营方式和生产任务，将原本较为落后的生产经营方式转变为综合产品性能、产品价格、产品市场、产品质量的多种因素的生产经营方式[2]。事业单位改制要求航天军工企业要加快对产业化模式的发展研究，进一步提高企业的市场竞争力和拓宽企业发展道路。
2 航天军工产品产业化发展模式探究
2.1 多样产品产业化
全球化发展的前景给航天军工产业带来了新的发展机遇，在未来发展过程当中，航天军工产业会迎来高速发展的时期，航天军工产业要想实现跨越式发展，必须探索产业化发展模式。本文主要分析航天军工产品产业化发展模式，在军工产业发展过程当中，要改变以往传统航天军工企业主要研究单一产品产业化的现状，鼓励和推动航天军工企业实现军民一体产业化发展，航天军工产业需要适应市场环境的变化，在航天发展过程当中按照产业化模式合理规划和发展企业内部的生产任务、人员工作、运营管理等，实现企业全方位的产业化发展。可以以产品为核心设计产品化工作，目前航天产品存在型号单一和系统产业化程度低的问题，通过以产品为核心指导开展产品设计可以有效地改变产品产业化程度低的问题，设计出能够应用在产业化生产过程的航天产品，使航天军工产品在设计初期就能够适应产业化生产发展的需要，促进航天军工产品产业化发展。
2.2 发展模式产业化
通过深化航天军工产业科研生产模式和供应链发展模式，可以科学地规划航天军工企业产业发展的道路。产业科研生产模式是指加强航天军工企业生产组织与市场化改革的结合，通过国家提出的航天军工企业发展改革意见，探索与市场结合形成的产业化发展模式，加强双方的沟通和合作，研究适合产业化生产的航天产品。供应链发展模式是指为了适应航天产业化的发展，需要开展以产品为核心的航天产业研发和生产模式。航天产业研发的各项器械都是系统工程的范畴，是在国家发展的基础上提出的新型发展战略和发展思路，在航天军工产业发展过程当中，需要严格地控制产品的质量，确保产品质量达到零缺陷的目标。因此，在航天军工产业发展中，运用了精细化质量管理方法保证航天产品的高质量，质量是航天产品生产过程中的最重要要求，航天产品产业化发展模式也要以保证产品质量作为前提条件，构建适合航天产品产业化发展的生产模式。要分析不同航天产品型号研制的特点和问题，提出适合生产管理的相关管理方法和管理流程，细化各个生产流程当中的产品型号、组装过程、组装标准和生产要求等，解决航天产品生产过程当中影响产业化生产发展的各个问题和难点，在保证航天产品质量的同时提高航天产品的产业化能力[3]。为了提高航天产品产业化的能力，可以与民间资本合作，在产品生产过程中将各个生产环节分解为不同的生产化模式，严格教育一线生产人员按照相关的标准和规定进行生产，之后设立专业的复检人员对生产出的产品进行相关的质量检验。 2.3 研发生产产业化
航天产业的发展离不开不断革新的产品研发，产品设计、产品生产、产品管理等从生产到制作一系列的过程都会直接影响产业化发展的水平，需要加强航天产品的研发，在产品设计和生产的初期就积极地探索适合产业化生产发展的科研产品生产模式，研究和建立适合航天产品产业化发展的生产流程。因此，需要在航天产品生产的过程当中细化产品分类，根据产品生产应用领域的不同，细化相应的管理流程，针对产品生产过程当中的零件生产、产品组装等不同实施模块建立相应的生产管理流程，加强航天军工产品从研发到生产全过程的产业化。为了进一步加快航天产品科研生产产业化，航天军工企业可以与民营企业合作。航天军工企业一直以来由国家管理和经营，因此发展的重点一直放在科研方面，通过与民营企业合作，可以借助民营企业的管理能力、收购能力、融资能力，在各项航天军工基础建设当中配套其他相关的设施，构建全面的航天产品产业化发展模式。通过与民营企业进行合作，航天军工企业可以充分掌握目前用户的需求，积极探索新型航天产品的应用方向，将航天军工产品向民用领域扩展，发挥航天军工在有关领域的积极作用，促进国民经济有关领域的发展[4]。
2.4 生产模式产业化
推动航天军工企业真正走上产业化发展的道路不应该以政策要求强势推动航天军工企业的转变，而是要通过市场化引导企业自主发展，深化航天企业在生产研究方面的市场化改革，通过深化国家军工企业改革，让企业内部自行探究适合企业的产业化发展模式。首先应该联合生产部门、设计部门和经营部门，以设计为主导，以产品质量为竞争力，根据市场环境合理规划企业发展的方式，推动航天军工企业实施市场化的生产运作和经营管理，提升航天企业研发生产与市场需求的适配性。在航天企业进行生产模式改革的过程当中，需要明确以航天产品作为企业改革重点和核心推广的管理模式，航天产品由于产品的用途，因此对航天产品具有较高的精细化要求，可以通过加强航天产品供应链管理，为航天军工企业市场化奠定基础。其次要立足航天军工产品不同于其他产品的核心竞争力，围绕航天产品所具备的核心技术规划建设适合开展产业化生产制造的聚集区，吸引更多与本企业合作有密切关系的相关配套企业聚集在产业区内，推动军工产业生产的效率，降低物流成本。
3 结语
综上所述，航天军工产品产业化发展是目前航天行业发展的主要方向，要想推动航天军工产品产业化发展，需要对涉及的企业经营管理的模式、管理的方法、现有的人力资源、经济资源等多方面进行综合分析与优化。目前，在航天军工产品产业化发展过程当中，影响产业化发展的主要因素是企业的管理模式，因此为了加快推动航天军工产品产业化发展，本文主要提出多样产品产业化、发展模式产业化、研发生产产业化、生产模式产业化的改革建议。在航天企业进行产品产业化发展过程当中，要积极响应国家对事业单位体制改革的号召，在航天武器、航天产品等相关领域积极发展混合所有制，通过加强与市场的联系推动企业与资本的合作，加快航天产品产业化速度。在航天军工企业制度改革过程当中，引入民间资本可以加快航天军工企业与社会和市场之间的合作，促进企业生产产品研发为了满足市场需求而加快产业化规模建设。传统航天军工企业是事业单位，在市场化的制度改革过程当中需要注意分析自身管理制度和管理体系与现代企业之间的不同，根据企业发展改革后的实际情况而建立相关的管理体系，大胆创新与改革企业制度。
本文通过分析目前航天军工产品的发展现状，得出目前航天产业化发展缓慢、航天产业任务要求增多、军民融合发展戰略要求等现状，在社会经济发展和国家社会建设过程当中，航天军工产业也要面临从远离市场化竞争到步入市场化竞争的发展方向。为了适应市场的需求，发挥航天军工产品在各个行业中的重要作用，航天军工产业应该加强对产品产业化的发展建设，在航天军工产业发展过程当中引入民营企业和社会资本力量推动航天产品产业化发展，实现航天产品从研发到生产全过程的产业化。
参 考 文 献
[1]赵军贵.航天军工产品产业化发展模式的探索研究[J].航天工业管理，2018（6）：15-19.
[2]曹亚君，韩永涛，黄河，等.科技社团建设航天科技成果转化平台的实践探索[J].学会，2019（10）：31-35.
[3]王英伟，李梅，贺彩玲，等.典型军工研究所航天技术应用产业的产业化发展实践[J].军民两用技术与产品，2015（21）：28-31.
[4]孙璐，侯建国，张俊，等.以“技术产品化”推进航天元器件产品化研制创新实践[J].航天工业管理，2020（5）：22-26.
【关键词】航天;军工产品;产业化发展
【中图分类号】F426.5 【文献标识码】A 【文章编号】1674-0688（2021）03-0108-03
我国在新时代对中国航天发展提出了新的要求，航天任务在新时代呈现出高速发展的态势，国家结合新时代中国航天发展的方向及国家发展的需求，提出了中国航天产业化发展的方向。航天产业根据使用途径的不同可以分为军用航天、民用航天、商业航天，航天产业作为运输交通重要产业之一，能够带来较高的经济效益，产生较大的社会影响。与国外航天产业发展速度相比，由于中国航天产业发展起步较晚，因此发展速度落后于外国。随着航天产业的发展，目前我国已经具备研究较高水平的航天军工基础，伴随着经济规模和任务规划的变化，我国各行业对航天产品的需求量大幅度增加，要求我国航天军工产业要朝着产业化发展。因此，需要加强对航天产品产业化发展的探索和研究，通过分析航天产品产业化的发展现状，探索和研究航天军工产品产业化发展的规划思路。
1 航天产品产业化发展现状
1.1 航天产品产业化发展缓慢
改革开放以后，我国航天产品生产发展进入高速发展阶段，随着航天产品发展生产的需要，国内各个地区都开始进行相关的航天生产能力布局，我国也具备了有关航天产品的产业化基础，因国家发展需要而提出的许多重大科研生产任务也逐渐完成，但是由于我国传统航天产业发展主要以多品种的小批量产品为主，因此航天产品产业化发展还处于初级阶段。虽然为了满足航天产业发展的需要而开始进行相关的产业化能力布局，但是在实际运行过程当中缺乏对产业化模式运营的应用，无法完全发挥航天工业产业化能力。
1.2 航天产业任务要求增多
随着中国与世界的联系加强，为了满足全世界范围内的贸易和生产活动，航天产业面临的任务要求越来越多，航天产业的发展对我国是否取得领空权尤为重要，只有具有优异的空中航天设备，才能保卫在本国区域范围内的航天安全。我国的航天事业发展一直以来落后于欧美国家，为了赶上欧美国家航天军工企业研发的速度，我国一直以来都对航天军工企业的产品研发提出较高的要求，航天军工行业长期处于高密度的研发生产过程，目前采用的传统化生产模式已经不能满足我国经济发展和社会发展的需求，航天产品需要加快产业化的发展步伐。如果航天企业长期处于较低效率的小批量产品生产过程当中，航天企业很难将科研生产能力投入新产品的研究和应用当中，难以满足航天产业发展的需要。
1.3 军民融合发展战略要求
2017年11月23日，国务院办公厅发布了《关于推动国防科技工业军民融合深度发展的意见》（简称《意见》），指出我国科研生产体系建设未来发展要推进军民结合，打造具有中国特色的先进国防科技工业体系。自《意见》发布以后，我国国防科技产业未来发展已经逐渐从军民融合方向发展，在军工企业单位逐渐有更多的民营单位开始参与科研生产，民营单位与国营单位形成竞争发展的环境，竞争市场环境的出现为用户提供了更多可选择的空间，于是用户对产品的价格和质量有了更高的要求。在航天产业发展过程当中，逐漸开始深入研究更加符合用户需求的发展方向，要想提高产品的质量，降低产品的价格，最有效的途径是加速航天产品产业化发展，通过形成统一的产业发展规模，减少在产航天产品生产过程当中所需的时间和成本，提高航天产品的效益[1]。
1.4 航空企业改制要求
为了加快我国事业单位的改革，促进我国事业单位向现代企业方向发展，满足现在社会发展的需求，国务院针对事业单位提出了相关的改革指导意见，其中涉及科研生产研发的相关企业也进行了相应的改革，逐渐由事业单位转制为企业，让航天军工企业从原本国家控股企业逐渐转向军民产业化。随着国家对事业单位改革工作的不断推进，传统军工事业单位也在向现代化企业制度改革，在航天领域的竞争将会更加激烈，为了应对企业改制所带来的竞争加大的情况，航天军工事业单位开始改变自己的经营方式和生产任务，将原本较为落后的生产经营方式转变为综合产品性能、产品价格、产品市场、产品质量的多种因素的生产经营方式[2]。事业单位改制要求航天军工企业要加快对产业化模式的发展研究，进一步提高企业的市场竞争力和拓宽企业发展道路。
2 航天军工产品产业化发展模式探究
2.1 多样产品产业化
全球化发展的前景给航天军工产业带来了新的发展机遇，在未来发展过程当中，航天军工产业会迎来高速发展的时期，航天军工产业要想实现跨越式发展，必须探索产业化发展模式。本文主要分析航天军工产品产业化发展模式，在军工产业发展过程当中，要改变以往传统航天军工企业主要研究单一产品产业化的现状，鼓励和推动航天军工企业实现军民一体产业化发展，航天军工产业需要适应市场环境的变化，在航天发展过程当中按照产业化模式合理规划和发展企业内部的生产任务、人员工作、运营管理等，实现企业全方位的产业化发展。可以以产品为核心设计产品化工作，目前航天产品存在型号单一和系统产业化程度低的问题，通过以产品为核心指导开展产品设计可以有效地改变产品产业化程度低的问题，设计出能够应用在产业化生产过程的航天产品，使航天军工产品在设计初期就能够适应产业化生产发展的需要，促进航天军工产品产业化发展。
2.2 发展模式产业化
通过深化航天军工产业科研生产模式和供应链发展模式，可以科学地规划航天军工企业产业发展的道路。产业科研生产模式是指加强航天军工企业生产组织与市场化改革的结合，通过国家提出的航天军工企业发展改革意见，探索与市场结合形成的产业化发展模式，加强双方的沟通和合作，研究适合产业化生产的航天产品。供应链发展模式是指为了适应航天产业化的发展，需要开展以产品为核心的航天产业研发和生产模式。航天产业研发的各项器械都是系统工程的范畴，是在国家发展的基础上提出的新型发展战略和发展思路，在航天军工产业发展过程当中，需要严格地控制产品的质量，确保产品质量达到零缺陷的目标。因此，在航天军工产业发展中，运用了精细化质量管理方法保证航天产品的高质量，质量是航天产品生产过程中的最重要要求，航天产品产业化发展模式也要以保证产品质量作为前提条件，构建适合航天产品产业化发展的生产模式。要分析不同航天产品型号研制的特点和问题，提出适合生产管理的相关管理方法和管理流程，细化各个生产流程当中的产品型号、组装过程、组装标准和生产要求等，解决航天产品生产过程当中影响产业化生产发展的各个问题和难点，在保证航天产品质量的同时提高航天产品的产业化能力[3]。为了提高航天产品产业化的能力，可以与民间资本合作，在产品生产过程中将各个生产环节分解为不同的生产化模式，严格教育一线生产人员按照相关的标准和规定进行生产，之后设立专业的复检人员对生产出的产品进行相关的质量检验。 2.3 研发生产产业化
航天产业的发展离不开不断革新的产品研发，产品设计、产品生产、产品管理等从生产到制作一系列的过程都会直接影响产业化发展的水平，需要加强航天产品的研发，在产品设计和生产的初期就积极地探索适合产业化生产发展的科研产品生产模式，研究和建立适合航天产品产业化发展的生产流程。因此，需要在航天产品生产的过程当中细化产品分类，根据产品生产应用领域的不同，细化相应的管理流程，针对产品生产过程当中的零件生产、产品组装等不同实施模块建立相应的生产管理流程，加强航天军工产品从研发到生产全过程的产业化。为了进一步加快航天产品科研生产产业化，航天军工企业可以与民营企业合作。航天军工企业一直以来由国家管理和经营，因此发展的重点一直放在科研方面，通过与民营企业合作，可以借助民营企业的管理能力、收购能力、融资能力，在各项航天军工基础建设当中配套其他相关的设施，构建全面的航天产品产业化发展模式。通过与民营企业进行合作，航天军工企业可以充分掌握目前用户的需求，积极探索新型航天产品的应用方向，将航天军工产品向民用领域扩展，发挥航天军工在有关领域的积极作用，促进国民经济有关领域的发展[4]。
2.4 生产模式产业化
推动航天军工企业真正走上产业化发展的道路不应该以政策要求强势推动航天军工企业的转变，而是要通过市场化引导企业自主发展，深化航天企业在生产研究方面的市场化改革，通过深化国家军工企业改革，让企业内部自行探究适合企业的产业化发展模式。首先应该联合生产部门、设计部门和经营部门，以设计为主导，以产品质量为竞争力，根据市场环境合理规划企业发展的方式，推动航天军工企业实施市场化的生产运作和经营管理，提升航天企业研发生产与市场需求的适配性。在航天企业进行生产模式改革的过程当中，需要明确以航天产品作为企业改革重点和核心推广的管理模式，航天产品由于产品的用途，因此对航天产品具有较高的精细化要求，可以通过加强航天产品供应链管理，为航天军工企业市场化奠定基础。其次要立足航天军工产品不同于其他产品的核心竞争力，围绕航天产品所具备的核心技术规划建设适合开展产业化生产制造的聚集区，吸引更多与本企业合作有密切关系的相关配套企业聚集在产业区内，推动军工产业生产的效率，降低物流成本。
3 结语
综上所述，航天军工产品产业化发展是目前航天行业发展的主要方向，要想推动航天军工产品产业化发展，需要对涉及的企业经营管理的模式、管理的方法、现有的人力资源、经济资源等多方面进行综合分析与优化。目前，在航天军工产品产业化发展过程当中，影响产业化发展的主要因素是企业的管理模式，因此为了加快推动航天军工产品产业化发展，本文主要提出多样产品产业化、发展模式产业化、研发生产产业化、生产模式产业化的改革建议。在航天企业进行产品产业化发展过程当中，要积极响应国家对事业单位体制改革的号召，在航天武器、航天产品等相关领域积极发展混合所有制，通过加强与市场的联系推动企业与资本的合作，加快航天产品产业化速度。在航天军工企业制度改革过程当中，引入民间资本可以加快航天军工企业与社会和市场之间的合作，促进企业生产产品研发为了满足市场需求而加快产业化规模建设。传统航天军工企业是事业单位，在市场化的制度改革过程当中需要注意分析自身管理制度和管理体系与现代企业之间的不同，根据企业发展改革后的实际情况而建立相关的管理体系，大胆创新与改革企业制度。
本文通过分析目前航天军工产品的发展现状，得出目前航天产业化发展缓慢、航天产业任务要求增多、军民融合发展戰略要求等现状，在社会经济发展和国家社会建设过程当中，航天军工产业也要面临从远离市场化竞争到步入市场化竞争的发展方向。为了适应市场的需求，发挥航天军工产品在各个行业中的重要作用，航天军工产业应该加强对产品产业化的发展建设，在航天军工产业发展过程当中引入民营企业和社会资本力量推动航天产品产业化发展，实现航天产品从研发到生产全过程的产业化。
参 考 文 献
[1]赵军贵.航天军工产品产业化发展模式的探索研究[J].航天工业管理，2018（6）：15-19.
[2]曹亚君，韩永涛，黄河，等.科技社团建设航天科技成果转化平台的实践探索[J].学会，2019（10）：31-35.
[3]王英伟，李梅，贺彩玲，等.典型军工研究所航天技术应用产业的产业化发展实践[J].军民两用技术与产品，2015（21）：28-31.
[4]孙璐，侯建国，张俊，等.以“技术产品化”推进航天元器件产品化研制创新实践[J].航天工业管理，2020（5）：22-26.