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长输管道项目工程投资大，涉及专业众多，投产前的管理工作纷繁复杂。结合近年来国内长输管道EPC（engineering，procurement，construction）项目的工程实践，对投产前管理工作的主要内容、投产范围及投产必备条件的界定、收尾工程量销项计划的编制与落实、投产前的检查与整改和投产移交进行了系统性的研究，并对优化投产前的管理工作提出了几点建议。