企业全面预算管理与绩效评价研究

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企业在开展全面预算管理的目标是绩效考核开展过程中的核心内容,而将绩效评价融入到全方位的预算管理过程中,也能够更好地了解其核心内容,并且提高资源配置的整体效率,激发所有员工在日常生产经营活动过程中的积极性.本文基于企业在开展全面预算管理与绩效评价中存在的问题进行进一步的分析,增强对全面预算管理与绩效评价的认知,更好地完善企业内的相应制度,提高预算管理的应用质量.
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市场经济的体制改革进程,企业间的市场竞争力越发激烈,要想提高市场竞争力,还需注重管理模式的优化,促使利益发展逐步拓展.但企业的成本管理和控制方面仍处于摸索性前进阶段,存在诸多的问题,有较大的完善空间,值得深入研究.本文主要对企业成本管理与控制的意义和问题及对策进行阐述,希望对成本管控推动企业稳中求进发展作用的充分发挥起到积极参照作用.
党的十九大以后,落实全面绩效预算管理工作成为高校财务工作的重中之重.当前,我国高校绩效预算发展仍然处于初期阶段,高校绩效预算管理工作也不够成熟与完备.本文就高校绩效预算管理课题进行研究,对现今高校绩效预算管理中出现的问题进行分析并提出相应的解决对策,希望为相关从业者提供参考与帮助.
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随着网络技术的不断发展,人们的生产、生活、学习等方面都受到了极大的改变,就经济发展方面来说,市场逐渐新起一种新的经济模式,即“网红经济”.而“三农”经济一直是我国经济发展重点内容,关乎我国社会民生的发展,但“三农经济”发展中还存在一些问题,使得农业经济没有得到较好的提升.因此,“三农经济”要想突破当前发展困境,实现经济的增长,还需紧跟时代潮流,抓住发展机遇,借鉴“网红经济”的发展优势特点,对传统市场营销进行转型与升级.本文主要就网红经济背景下如何进行“三农”市场营销的策略进行分析探讨.
为了降低电网企业内部风险对经营管理造成的影响,确保企业顺利发展,对电网企业内部控制建设现存问题及解决对策进行分析与研究,简述电网企业内部控制建设现状,通过缺乏贴合实际的控制建设目标理念、执行力度较差以及缺乏专业的员工培训等方面对存在的问题作出探析.最后,可以加大内部控制建设监督力度,在初始的建设模式下,提升内部控制人员综合素质,并创建完整的绩效考核制度,以此来进一步降低企业内部控制建设存在的风险,不断完善整体的控制建设结构,优化建设制度,提升整体的管控价值.
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