依靠技改增效益 集约经营上规模

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江苏湖山集团公司的前身是湖山水泥厂,五年前,只是一个技术薄弱、设备简陋、工艺落后、年产水泥仅几千吨的作坊式小厂,五年后,已发展成为一个集生产、科研、贸易于一体,横跨建材、机械、环保、电子、电器、生物工程、高分子材料等七大产业,多元化生产,集约北经营,立体式发展的企业集团。五年间,我集团公司产值、利税翻三番,一跃成为水利部、农业部、国家科委、国家建材局推广的示范。 The predecessor of Jiangsu Hushan Group Corporation was the Hushan Cement Plant. Just five years ago, it was only a workshop-style small factory with weak technology, poorly equipped equipment, and backward technology with an annual output of only a few thousand tons of cement. After five years, it had developed into a production-oriented, Scientific research and trade in one, across the seven major industries of building materials, machinery, environmental protection, electronics, electrical appliances, biological engineering, polymer materials, diversified production, intensive North operation, three-dimensional development of enterprise groups. In the five years, the Group’s output value, profits and taxes have tripled, and it has become a model for promotion by the Ministry of Water Resources, the Ministry of Agriculture, the State Science and Technology Commission, and the State Building Materials Bureau.
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