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随着医疗改革的不断深化,大型公立医院的外部环境发生了很大的变化,公立医院经济运营管理面临新的挑战。完善全面预算管理制度是经济运营管理的重要环节,有助于医院做好事前防范财务风险、改善财务状况的工作。本文基于COSO理论框架对公立医院全面预算管理的现状进行了分析,对存在的问题进行了剖析,有针对性的提出了改进策略,建议从信息化建设等方面完善全面预算管理。